2023-03-17 17:14:34
Обещал рассказать вам о том, как работать в постоянно меняющихся условиях. Итак, держу свое слово, поехали!
Рынок постоянно меняется, и чтобы продолжать успешно работать — нужно меняться вместе с рынком. Что можно предпринять в условиях турбулентности:
Выбрать менее демократичный стиль руководства
В бизнес-проектах нашего финансово-инвестиционного холдинга, как и в большинстве современных компаний, принято управлять бизнесом с позиции «ресурсного» лидерства, при котором руководитель выступает дирижёром: устанавливает вектор развития, а персонал действует самостоятельно в указанных рамках. Команды сами определяют способы достижения поставленных целей, методики и инструменты работы. Придумывают и внедряют новые проекты. Задача лидера — дать людям всё необходимое и постараться не мешать.
Но в условиях кризиса стоит управлять менее демократично: строже контролировать результаты, и давать сотрудникам возможность принимать собственные решения, но в более узких рамках.
Перестроить рабочие процессы
В кризис нагрузка на персонал возрастает. Из-за сокращения бюджетов сотрудникам приходится обходиться ограниченными ресурсами. В такой ситуации организации должны быстро искать новые инструменты и пересматривать рабочие процессы.
Когда началась пандемия коронавируса, оказалось, что наш бизнес не готов к дистанционной работе. Всё было настроено так, что сотрудникам нужно было приходить в офис. Но мы не отчаялись и потратили максимум ресурсов на то, чтобы перестроить рабочие процессы. На данный момент наш бизнес полностью может функционировать дистанционно. За счёт этого у нас появилась возможность дополнительно масштабировать бизнес. Об этом и о том, куда приводят мечты, я рассказывал у себя на youtube-канале:
Продолжение на vc.ru
97 viewsedited 14:14