Один из видов суперсилы «Я научился, что надо иметь дела то | 1 000 долларов дивидендами | Авторский блог
Один из видов суперсилы
«Я научился, что надо иметь дела только с теми людьми, кто вам нравится, кому вы доверяете и кем восхищаетесь». Уоррен Баффетт
Кажется, что финансовая независимость, к которой мы так стремимся через дивиденды, даёт не только свободу от денег, но и другие виды свобод:
— Свобода передвижения
— Свобода высказывания
— Свобода выбора действий
— Свобода распоряжаться временем
— Свобода от окружения
Однако, каждое из этих возможностей есть у нас изначально. Вот пример, как я работал с окружением, когда ещё не был рантье и как мне это помогло:
На одной из работ у меня был сотрудник, с которым мы не ладили. Каждый из нас был отличным специалистом, но между нами всегда было напряжение на бытовом уровне. В памяти остались его слова: «Я бы не хотел, чтобы наши дети когда-нибудь встретились».
Когда мы ели прощальную пиццу в честь моего увольнения, я ощутил облегчение от потери контакта. Тогда я осознал, что не обязан общаться с тем, кого не ценю и посмелел.
Я чаще стал прерывать безперспективные отношения. Каждый раз, когда я делал новый шаг, например, начинал изучать инвестиции, я чувствовал, что мало кто меня понимает. Люди не хотели меняться сами, поэтому старались тормозить и моё движение. Связь терялась.
Мой опыт научил меня, что смена людей – это часть успеха. Движение вперед – это движение в одиночку. Когда моё окружение перестаёт обновляться – это знак для меня, что я перестаю развиваться.
В конечном счёте, это помогло мне дойти туда, где я есть. Я получил финансовую независимость, потому что научился свободно выбирать частоту и направление контактов. А не наоборот.
Сейчас это работает так:
1) Весь мой бизнес, как инвестиционный, так и традиционный в интернете. Поэтому общение перешло с физического на виртуальное. Так легче ограничивать и контролировать круг общения. В команду проекта «1000 $ дивидендами» я подбирал не только высококвалифицированных, но и удобных собеседников.
2) Когда я восхищаюсь опытом человека, я подхожу знакомиться. Я научился не бояться писать тем, кто мне интересен. Иногда за это общение приходится платить, и я готов на эти траты. Пользу от такого решения не всегда легко измерить заранее. Однако, оборачиваясь назад, я признаюсь, что новые идеи и результаты приходили всегда после новых контактов извне.
Баффетт в начале поста предлагает нам следить за окружением и держать рядом тех, кто умнее и лучше. Следовать совету миллиардера мы можем начать уже сегодня. Тогда мы будем расти и двигаться вперед. Противоположное случается, когда мы остаёмся тусить с пессимистичными и ленивыми людьми. Вот ещё одна добивающая цитата Баффетта:
"Проводите время с теми, кто сильнее вас. Выбирайте коллег, которые лучше, и вы сами станете лучше."
Ниже на фото май 2017-го. Мы с Максимом Темченко на живом выступлении Брайна Трейси. Моя стратегия тогда была проста: хожу, пристаю ко всем, кто выглядит успешнее.
#dvdМотивация
