Все шло замечательно.
К маю 2022 года мы должны были выйти на самоокупаемость. К февралю 2022 у нас было уже около 5000 клиентов.
Но затем случилось то, что случилось…
После 24 февраля стало ясно, что ситуация будет только ухудшаться.. Клиенты сделали паузу в маркетинге. Рекламные компании у многих встали после отключения таргета, чат-боты в инсте стали в России менее актуальны, а 14 марта мы и вовсе потеряли этот рынок.
Инвестор требует продажи своей доли, команда расходится, остаются клиенты в Telegram, и часть клиентов из СНГ, мы запускаем чат-ботов и геймификацию в ВК, чтобы хоть как-то оставаться на плаву…
Но так как команда разработки уходит - обновления больше не выкатываются… Проект стал медленно затухать.
В этой ситуации мы могли опустить руки, но понимали, что идея MyBotan ещё способна покорить мир, ведь его ключевым отличием и фишкой от всех подобных сервисов была геймификация в Instagram.
Поэтому в марте мы пересобрали команду и начали разработку нового проекта на весь мир…
#стартап
