Если не ставить перед собой цели, то что? Концепция векторов. | Дима Провоторов
Если не ставить перед собой цели, то что? Концепция векторов.
Часть 1. Разрушение концепции целей.
Около 80% людей (по данным опроса U.S. News and World Report):
не умеют ставить цели;
не умеют достигать цели;
испытывают тревогу, когда речь касается целей.
Что если:
это не с ними что-то неладное,
это что-то неладное с самой методологией постановки целей.
Общества и культуры создают вокруг навыка ставить и достигать цели имидж единственного навыка, приводящего к результатам.
А это не так.
По статистике в лучшем случае 17% людей обладают темпераментом доминирующим, сильная сторона которого — добиваться поставленных целей. (Extended DISC Personal Analysis Validation Report 2015).
Но значит ли это, что только целеустремлённые люди приходят к результатам?
Нисколько.
Ниже я привожу цитаты об успехе и достижениях известных людей, у которых не доминирующий темперамент. Они про творчество, вдохновение, отношения и любовь к мелочам.
«Лучший путь к успеху — это влюбиться в то, что ты делаешь».
Джеки Чан
«Когда ты откажешься от желания контролировать своё будущее, ты сможешь стать счастливее».
Николь Кидман
«Бизнес — это прежде всего то, что вам не безразлично».
Ричард Брэнсон
«Мы не нуждаемся в магии, чтобы изменить этот мир — внутри нас уже есть всё, что нам нужно для этого: мы мысленно можем представлять лучшее…»
Джоан Роулинг
«Все мои роли — примеры личных неудач. Единственное, что ты ты можешь сделать, — это сниматься по‑разному в каждом дубле. Один из 47 разных дублей окажется именно тем, что нужно».
Том Хэнкс
Поставить цель — лишь один из навыков, способных привести к результату.
Этот навык не определяет зрелость человека, его отсутствие не ограничивает возможности человека.
Если ты не владеешь этим навыком — это нормально.
Если инструмент постановки целей не подходит всем, то какой инструмент взять на вооружение?
Глава 2. Создание концепции векторов.
В чем слабые стороны концепции постановки целей?
Пока я достигаю цель, мир меняется, и новые обстоятельства могут стать преградой.
По мере достижения цели я узнаю новое, и цель может оказаться некорректной.
Если я не достиг цель — скорее всего, я испытаю разочарование, даже если по мере движения к цели я вырос.
Мы оставляем инструмент «Цели» в стороне. Воспользуемся, если он нам понадобится.
И вводим инструмент «Векторы».
Вектор — это направление, которое вдохновляет тебя действовать.
В отличии от цели, мы не проводим проверку на конкретность, достижимость, измеримость, значимость и ограничение по времени.
Например, если цель звучит так,: «Издать свою первую книгу к концу года».
То вектор так: «Написать книгу».
На что мы проверяем вектор?
На желание. Действительно ли ты хочешь действовать в этом направлении? Если нет — можешь переписать вектор так, чтобы желание появилось?
На готовность действовать. Готов(-а) ли ты действовать в этом направлении уже сейчас? Если нет — можешь ли сформулировать вектор так, чтобы ответить «Да»?
Векторы — это зафиксированные сферы твоих интересов, твоих желаний, в направлении которых ты хочешь действовать.
Примеры векторов (из реальных бесед):
Здоровое тело.
Где мы хотим жить?
Отношения с женой.
Выход на международный рынок.
Новый уровень в бизнесе.
Время для себя.
Изменить источник заработка.
Отношение к себе.
Инвестировать.
Образование.
Что делать с вектором?
Иногда достаточно его просто сформулировать. Через формулирование вектора ты увеличиваешь шанс заметить что-то, что может приблизить воплощение желаемого.
В начале недели спросить себя: что на этой неделе я хочу сделать, чтобы приблизить воплощение вектора?
В начале дня спросить себя: что сегодня я хочу сделать, чтобы приблизить воплощение вектора? Если будешь посвящать хотя бы 20 минут своему вектору ежедневно, ты удивишься, как ускорится приближение результата или понимания отсутствия необходимости в нём.
