По команде: такой проект задействует все отделы и за проектом | Web3 & AI Маркетинг

По команде:
такой проект задействует все отделы и за проектом не закреплена отдельная команда.

Раньше любой в маркетинге или в бизнесе мог начать проект, подключать специалистов, вести или передавать проект.

Сейчас мы требовательнее к себе и к качеству, а также становимся больше,
поэтому даже за отдельными аудиториями, например Семья (молодые родители и дети) закреплён отдельный лидер-специалист, который отвечает за это направление, за развитие аудитории, стратегию, за проекты.

Так вот, всегда есть основной владелец проекта, который ответственен за реализацию проекта, за сроки, вообщем за все.

Он подключает отделы/людей и дальше случается магия - а именно каждый отдел / специалист начинает брейнштормить, креативить, докручивать идею.

То есть когда изначально согласовали направление Семьи в маркетинге (грубо год назад) у меня было базовое представление - выберем лицензию и закажем коллекцию игрушек, возможно в каком-то виде будет присутствие в ресторане (стенд), но главное возможность заказать в доставке, желательно с детским продуктом.

Большая часть работы и крутостей конечно появляются за счёт лидера проекта - он инвестирует больше всего времени и энергии.
Работая над упаковкой с командой Supply Chain, представителями производителя упаковки могут появиться стикеры, настольная игра, специальное покрытие, для коллекционирования коробки и так далее.
Дизайнеры реализовывают свои идеи, добавляют крутости.
Команда R&D подключаясь к проекту могут придумать, рецепт, форм-фактор, новые ингредиенты.
Команда бренда представляют свою версию креатива.

Наверное ближайший подробный пример описан в книге Доставляя Счастье про Zappos - это кружочки в виде людей и команд, которые взаимодействуют друг с другом.

Задействован почти весь бизнес, юристы, финансы, поставки, помимо маркетинга (бренд, ecom, R&D, медиа) и дизайна.