Extyl о digital

2022-04-20 12:00:00 Рейтинг Рунета опубликовал рейтинги агентств 2022 года. Во всех важных для нас номинациях мы вошли в ТОП-3 по стране.

— 3 место среди веб-разработчиков России (и 2 место по Москве),
— 2 место по поддержке и развитию сайтов,
— 2 место среди разработчиков CRM-решений,
— 3 место в сфере разработки корпоративных решений (порталы и enterprise),
— 3 место в категории «Интернет-магазины, премиум-сегмент»,
— 2 место среди агентств, работающих с крупнейшими компаниями России,
— TOP-10 среди разработчиков гос. сайтов,
— TOP-15 среди разработчиков мобильных приложений Москвы в премиум-сегменте.

Благодарим всю команду Extyl за профессионализм, Рейтинг Рунета за признание и наших любимых клиентов за доверие!

https://ratingruneta.ru/web/

https://ratingruneta.ru/web/moscow/

https://ratingruneta.ru/web-support/

https://ratingruneta.ru/crm/

https://ratingruneta.ru/corporate/

https://ratingruneta.ru/e-commerce/premium/

https://ratingruneta.ru/major/

https://ratingruneta.ru/goverment/

https://ratingruneta.ru/apps/mos Открыть/Комментировать

2022-04-18 12:00:04 #157 Еще один вариант выхода из кризиса

Конечно же, это объединение: альянсы, партнерства и совместная работа.

Во-первых, во все тендеры, кроме 44ФЗ и некоторые (не все!) 223ФЗ можно подаваться коллективым участником.
Во-вторых, можно удачно дополнять экспертизу друг друга (как мы с Everest).
В-третьих, партнерство может быть по принципу партнерки. У нас есть все варианты взаимодействия, подробнее. Открыть/Комментировать

2022-04-11 12:00:05 #156 Как живет Иран под санкциями? (вероятно, полезный опыт)

Решили исследовать данный вопрос, так как частично опыт может быть перенесен и в РФ — никто не знает, сколь длинными будут текущие санкции.

Тезисно:

1. Очень часто используются размытые формулировки: это позволяет использовать санкции более жестко или мягко, в зависимости от политики. Пример: apple pay, где карты «МИР» работали пару недель, пока это не «заметили» (ну никто же не верит, что случайно пропустили?).
Это нужно учитывать при попытке обхода санкций.

2. Импорт товаров. Тут Иран вышел из положения транзитным импортом (через фирмы ОАЭ, например), ну и контрабанда по левым документам. Полагаем, что в случае с техникой, например, у нас будет то же самое.
Еще вариант — создание операционно-логистических центров вне РФ, куда поступают компоненты (запрещенные к ввозу), и уже из них собирается готовая продукция.

3. Финансы. С отключением SWIFT Иран перешел на торговлю за наличные и бартер. Например, в Турцию продавали нефть за золото, а в Индию за рис. Однако через несколько лет иранцы создали аналог свифта – INSTEX. В случае с Россией у нас уже есть МИР и большинства проблем, полагаем, удастся избежать.

4. Инфляция. Иранцы борются с ней через покупку недвижимости, драгметаллов и фондового рынка. Тут все как у нас

В целом, не все практики и бедствия Ирана применимы к России — другой масштаб экономики и страны в целом, но ряд уроков можно извлечь.

Держитесь, друзья! Открыть/Комментировать

2022-04-04 12:01:10 #155 Что делать, когда кризис и неопределенность?

Очевидно, четкого алгоритма нет и быть не может, но есть несколько принципов:

1) IT – это люди. Ими надо заниматься: мы проводили прямую линию с руководителем компании, собирали группы выпить пива и поговорить, а еще очень пригодились наши психологи, с которыми мы периодически работаем.

2) Сейчас – самое время для поиска новых возможностей. Это не значит бросаться перепродавать подорожавшую бумагу, но стоит перетряхнуть кратко- и средне-срочные планы и пока забить на долгосрок. Например, мы переключились на импортозамещение – не все подряд, конечно, а по нашему профилю – портальные решения и кабинеты. Ищите свой фокус. Открыть/Комментировать

2022-03-31 13:41:53 Многие уже релоцировались в Турцию, а кто-то даже перенес весь свой бизнес. Но релокация — не повод обрывать деловые связи. Наоборот, это один из способов создать новые. Сделать это можно совместно с отдыхом на digital-регате, которую мы организовываем с UX-студией Everest.

С 30 апреля по 7 мая в Мармарисе в настоящем морском путешествии нас ждут:

— 6 гонок под парусом на скорость,
— знакомства с топ-менеджерами из корпоративного сектора и digital-индустрии,
— вечерний отдых на пляже, ужины в ресторанах, экскурсии и развлечения,
— идеальная погода, ветер, солнце и дух соревнования!

Совместный отдых поможет решить сразу несколько задач. Во-первых, это обмен опытом специалистов в неформальной обстановке. Во-вторых, это настоящий нетворкинг, который позволит взглянуть на стандартные вопросы под новым углом. В-третьих — это отдых и перезагрузка, которые нам так необходимы.

Все подробности на сайте мероприятия по ссылке.
Заявки принимаем до вечера 1 апреля. Открыть/Комментировать

2022-03-28 12:00:00 Несмотря на то, что цифровая трансформация — одна из самых обсуждаемых тем последних лет, выяснилось, что даже топ-менеджмент крупных компаний вкладывает в это слово разные смыслы.

Для того чтобы понять, как именно цифровая трансформация меняет подходы к управлению процессами и корпоративную культуру в разных отраслях бизнеса, Олег Громов, СЕО Extyl, провел глубинные интервью с руководителями трансформации таких компаний, как «ВТБ», M.Video и Teva Pharmaceutical.

Читайте результаты исследования в РБК Открыть/Комментировать

2022-03-25 12:41:52 ​Наш следующий кейс импортозамещения — HR-система для сотрудников пенсионного фонда.

НПФ «Открытие» — один из крупнейших и надежных фондов страны, работающий на пенсионном рынке более 25 лет. В его штате более 450 человек.
До нашего сотрудничества у работников Фонда уже был интранет-портал, но в его основе лежала устаревшая зарубежная CMS-система, которая долгое время не поддерживалась разработчиком. Портал было сложно развивать и кастомизировать.

Мы перенести портал на Битрикс24, переработали его структуру, сделали редизайн и разработали нестандартную интеграцию с несколькими системами заказчика для оперативного взаимодействия сотрудников. Новую систему легко масштабировать и дешевле развивать в будущем.

Новые сотрудники теперь проходят пошаговый адаптационный план с обучающими материалами, а руководители получают пуш-уведомления о прохождении новичком этапов онбординга. По окончании испытательного срока руководитель оценивает и принимает решение о найме прямо в интерфейсе. Там же он может ставить задачи сразу на нескольких сотрудников и комментировать их.

Нам удалось снизить трудозатраты сотрудников на оформление рабочих задач и обучение, оптимизировать коммуникацию внутри команды и цифровизировать процесс онбординга в компании.
Детали проекта — в нашем портфолио. Открыть/Комментировать

2022-03-22 19:17:24 ​Топ-5 кейсов по импортозамещению от Extyl

Этим постом мы хотим начать своеобразный марафон и рассказать вам о наших проектах, в которых основной упор — импортозамещение. Первый из них — корпоративный портал ОСК.

Объединенная судостроительная корпорация — крупнейшая российская компания, которая строит все боевые корабли для ВМФ России и на экспорт. Здесь трудятся около 95 тысяч человек, обеспечивающих один из самых мощных флотов мира.

Раньше у компании уже был портал на Sharepoint. Для его новой версии мы выбрали «Битрикс24», потому что он соответствует всем критериям защиты персональных данных. Для авторизации процессов на портале реализована интеграция с Active Directory и 1С.

Интранет-система стала единым источником информации, средством коммуникации и обучения всего коллектива. Портал оптимизирует часть административных задач и значительно сокращает рутину сотрудников. Дополнительно мы создали руководство для пользователей и администраторов портала и записали несколько обучающих видеороликов.

Подробнее о проекте и интерфейсе Открыть/Комментировать

2022-02-28 12:00:05 #151 Про самых умных руководителей (по материалам М. Десятых)

Если вы руководитель и вам кажется, что вы самый умный человек в компании, то вот вам инсайт — возможно, вас просто боятся.

Объяснение простое. Когда мы боимся, то испытываем сильный стресс. Стресс снижает когнитивные способности в моменте и долгосрочно. Это как моментально отупеть.

Если ваши сотрудники боятся вас вообще и при встрече, то не удивительно, если в разговоре с вами они испытывают стресс и «тупеют» — испытывают затруднения с решениями и объяснениями — их мозг в это время занят вопросом выживания, более важным, чем ваши какие-то там вопросы.

Решения два: либо более смелые сотрудники, либо менее страшный руководитель. Открыть/Комментировать

2022-02-21 12:00:04 #150 Пошаговый гайд. Как разработчику составить крутое резюме, если мало опыта

Начинающие разработчики часто не знают, как грамотно составить резюме — это нормально. Что писать в раздел работы или в раздел дополнительной информации, нужна ли фотография и какие достижения указать, если IT-специалист только покинул стены альма-матер или окончил курсы?

Проверьте себя по подробному гайду от HR-директора Extyl Алины Пенчук, прежде чем отправлять резюме

https://tproger.ru/articles/poshagovyj-gajd-kak-razrabotchiku-sostavit-krutoe-rezjume-esli-malo-opyta/?fbclid=IwAR1Bjkiq01ipMYSxo1zaIFOVUQBIjPJeY1LQsEgsBHa6icZ8o9B2sFou2uM Открыть/Комментировать