За 30 кейсов мы в Деврел-бюро видели разное: в каких-то компан | Деврел-бюро

За 30 кейсов мы в Деврел-бюро видели разное: в каких-то компаниях деврел начинался по инициативе инженеров, где-то эти активности запускали эйчары, в некоторые места – и вовсе заносили внешние подрядчики.

Кому бы первому в компании ни пришла в голову идея о девреле, рано или поздно случится разговор с руководством. Даже если инициаторы деврела – прямо с начала само руководство, им предстоит ответить на установочные вопросы самим себе. А уж если исходная затея на стороне людей, кому ещё только предстоит стать начальством (или нет), то вопросы от боссов точно будут.

Зачем нам это, что может пойти не так, сколько будет стоить. Собрали пост для devrel.ru с вопросами о девреле, которые регулярно слышим от руководителей + свою версию ответов.

Надеемся, эти идеи помогут вам определиться, подходящий ли сейчас момент для запуска деврела у вас в компании, и если да, то о каких вещах имеет смысл поговорить вслух на старте для выработки общего видения всех причастных.

Читать статью