Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

.и в продакшен

Логотип телеграм канала @devfounder — .и в продакшен И
Логотип телеграм канала @devfounder — .и в продакшен
Адрес канала: @devfounder
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 2.50K
Описание канала:

Фаундер-технарь - канал основателя www.jitbit.com
Как быть CTO/CEO одновременно, как растить bootstrapped-стартапы и прочая айтишечка. НЕТ, РЕКЛАМУ КУПИТЬ НЕЛЬЗЯ, ЗАЕБАЛИ

Рейтинги и Отзывы

2.00

2 отзыва

Оценить канал devfounder и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 5

2020-12-16 18:29:46 Не мог пройти мимо последнего подкаста Самата (подкаст, кстати, огонь - в моем телефоне это единственный русскоязычный подкаст про стартапы и технологии)

В последнем эпизоде парни обсуждали комиссии апсторов.

И одним из аргументов "за" апсторы было то, что Apple, мол, такой няшный, классный и удобный - т.к. сам процессит платежи, сам берет с конечных пользователей нужные налоги (VAT в Европе, НДС в России, "налог штата" в Америке и тп), сам менеджит подписки, сам конвертирует валюты (за 2% хехе), уведомляет юзеров и тп. И, главное, шлет агрегированную выручку раз в месяц.

А если, мол, делать все самим (через Stripe) - придется пилить это самостоятельно. Выплачивать налоги (определяя их по локации юзера), а также офигевать от того, что КАЖДАЯ транзакция приезжает к тебе на банковский счет отдельным платежом и бухгалтерия свихнется.

Это не совсем правда.

Между этими двумя крайностями ("апстор vs stripe") есть промежуточный вариант - компании по процессингу платежей, которые делают все то же самое, но берут 4-5%.

Мы пользовались ими еще в 2005 году, когда никаких апсторов еще не было. Страйпа, кстати, тоже.

Эти сервисы точно так же:

- берут деньги с пользователя
- сами следят за налогами
- выплачивают выручку раз в месяц (ужасно удобно, что по всем бумагам у тебя ОДИН контрагент)
- поддерживают не только кредитки, а вообще любые платежи, банковские переводы и пейпалы. В том числе локальные извращения, типа WeChat/Alipay в Китае, европейские переводы по SEPA, Яндекс-деньги в РФ, ACH в Америке и даже идиотизмы, вроде бумажных чеков в конверте по почте (!) - этот метод до сих пор используют в Штатах.
- сами саппортят клиентов по вопросам "ой платеж не прошел! ой карта просрочилась! ой я брал на компанию, верните НДС!"
- если у вас большая выручка (от $1млн в год) можно торговаться и продавливать меньший процент

Все что нужно сделать - вставить на сайт ссылку "купить", с нужной магией в URL-params. Или вообще одну строчку
2020-11-29 02:16:45 Вчера погиб Тони Шей, ex-CEO компании Zappos (продана Амазону за 1.2 миллиарда), основатель рекламной сети LinkExchange (одна из первых в мире, в 98м году продана Microsoft за 265млн), автор идеи биддинга рекламы на ключевые слова (то, на чем теперь зарабатывает Гугл) и еще много всего.

Но главное, конечно, Zappos.

Тони дико крутой чел, но при этом скромный и приятный парень. Даже став миллиардером он продолжал жить в трейлере (!) на окраине Вегаса. Хотя его идеи уже преподавали в Стенфорде.

Zappos первыми придумали все те фишки, к которым клиенты Амазона сейчас уже привыкли - бесплатные возвраты, безупречная логистика, быстрый саппорт, безоговорочные рефанды и вообще "любовь к клиенту". Тони сделал весь мировой ecommerce таким, какой он сейчас.

Еще он много экспериментировал с HR - в компании не было менеджеров, а сотрудники сами назначали себе зарплаты. Он первым придумал all hands support - когда на вопрос клиента отвечает не обязательно саппортер, а кто угодно - юрист, маркетолог и тд.

А сразу после найма нового человека в поддержку ему предлагали: "уволься прямо сейчас и мы заплатим тебе недельную зарплату + 2000 долларов" (быстрый способ отсеять долбоебов тех, кто не разделяет твои ценности и кого рано или поздно все равно придется выгонять - от тех, кто целенаправленно идет в твою компанию взвесив все плюсы-минусы).

У него много хороших выступлений, вот например (про $2к-бонус он рассказывает на 17:15)

P.S. зацените обсуждение на HN: https://news.ycombinator.com/item?id=25235490 , там в комментах много трогательных историй типа "увидел выступление Тони, бросил работу адвокатом, научился кодить и теперь я CTO"
1.6K viewsedited  23:16
Открыть/Комментировать
2020-11-23 14:15:43 ​​С 30-го ноября MS перестанет поддерживать IE 11 в MS Teams.

С августа 2021 года IE 11 перестанет работать в O365 пруф

Ну раз им можно, то и нам тоже.

(вы даже не представляете, сколько в мире олдскульных банков, страховых компаний и прочих заводов-пароходов все еще сидят на чертовом ИЕ11 из-за ленивых гоблинов-админов)

Господи, неужели дождались

В связи с этим вспомнилась огненная история, как несколько разработчиков YouTube сговорились и убили IE 6.

TL;DR для тех, кто не читал:

В 2009м году Крис Закариас и еще несколько фронтендеров Ютуба встретились в офисном кафетерии и сговорились тихо протащить в продакшен баннер с надписью "мы сворачиваем поддержку IE6, поставьте нормальный браузер".

(IE6 тогда пользовались 20% людей и он был настоящим адом для фронтов. Верстка едет, скрипты не пашут и никаких "консолей" и "девтулзов" в нем не было)

Но Ютуб был только что куплен Гуглом и ребята понимали, что протащить такое решение через менеджмент, маркетологов, пиарщиков, юристов и всех прочих говноедов не получится. В общем, решили сделать все по-тихому. Ведь большинство этих менеджеров сидят - правильно - на Маках, а значит про баннер узнают не сразу.

История охуенна еще и тем, что часть программеров Ютуба в свое время провалили собеседования в Гугл, но теперь вернулись в него победителями. Ведь они сначала в честной борьбе закопали сервис Google Video, а потом от безысходности были выкуплены. Поэтому внутри Гугла они быстро превратились в такой элитный squad, и в отличие от остальных хипстеров на кампусе, они странно одевались, бухали, делали татуировки и кодили по ночам.

И конечно выбили себе особый сет пермишенов - на отдельный деплой и кодревью, мимо всех принятых в гугле бюрократий.

Но самый кайф - это то, как реагировали другие тимы внутри Гугла. Ребята из Google Docs и Gmail стали тыкать своих менеджеров носом в этот баннер - "смотри, им разрешили!" - и тут же делали то же самое.

За неделю с 14 июня 2009 года доля Internet Explorer 6 в мире упала в два раза, IE7 - в полтора.

Спасибо тебе Крис.

Оригинал истории тут
1.5K viewsedited  11:15
Открыть/Комментировать