2022-08-04 14:41:00
Неделю назад у меня в канале вышел пост о инструментах продвижения стартапов в Америке. Но в новой реальности основатели стартапов с российскими корнями часто задаются вопросом: как теперь выстраивать эффективные коммуникации в международном поле? Стало ли другим отношение журналистов к проектам с российскими корнями? Спешу вас успокоить: если коротко — ничего не изменилось!
Новости, подкасты, интервью, колонки продолжают выходить в топовых американских и европейских медиа. Вопрос — в правильной подаче. Рекомендации о том, как скорректировать стратегию и правильно преподнести информацию, дает Дина Мостовая в заключительном посте из серии постов о пиаре стартапов.
Глобальное позиционирование. Если вы выходите на новый рынок под старым брендом, ваша задача — отстроиться от прошлой территориальной привязки и подчеркнуть интернациональный уровень бизнеса. Самое простое решение: добавить к имени проекта надстройку Global или International. Так получится сохранить бренд и вместе с тем показать своё место на мировом рынке, изменив восприятие компании.
Международный бэкграунд. Это могут быть различные программы и курсы повышения квалификации, опыт работы эдвайзером/консультантом в стартапе, зарегистрированном за границей, выступления на ивентах в качестве спикера или опыт работы в зарубежных компаниях.
Экспертный контент — то, что помогает оставаться на плаву. Не уходите в информационную тень: развивайте собственный блог, давайте комментарии на близкие бизнесу темы, делайте публикации в соцсетях, участвуйте в подкастах, рассказывайте о новостях и продуктах компании, создайте newsletter или newsroom-раздел на сайте.
Локальная команда. Нет необходимости менять всех исполнителей на зарубежных. Однако выдвинуть в качестве спикера иностранного сотрудника и создать ему личный бренд — эффективная стратегия на все времена. Это значительно упростит адаптацию и поможет быстрее заявить о себе на новом месте.
Оффлайн нетворк. Это проще и быстрее, чем онлайн-формат ― и с журналистами, и с инвесторами, и с партнёрами. Если есть возможность выехать, делайте это. Используйте Eventbrite или Meetup, чтобы найти интересные мероприятия с нужными участниками.
Культурный код. Выходя на международный рынок, вы неизбежно будете сотрудничать с представителями других культур — и обязаны принимать во внимание разницу в подходе к ведению дел. Совет для всех, кто устремлен на глобальный уровень взаимодействия, – прочитать книгу Эрин Мейер «Карта культурных различий».
Продвинутый английский язык. Банально, но если вы как основатель не сможете свободно донести свою идею журналистам или инвесторам, все усилия пиарщиков будут напрасны.
————————
Подписывайтесь на телеграм-канал @DelovoyIsrael
Деловой Израиль - Единственный русскоязычный телеграм-канал о новостях бизнеса и хайтека
610 views11:41