Пошел третий месяц удаленки
За это время на улице закончилась зима и распустились цветы, нефть подешевела, а собаки наоборот — выросли в цене.
А мы перекочевали в Zoom.
Один из страхов, с которым мы столкнулись на удаленке — продуктивность команды упадет и процессы встанут. Справиться с этой проблемой нам помогло то, что мы не стали забивать на корпоративную культуру и пошли искать способы, как развивать ее без личных встреч. В итоге — мы адаптировались и начали закрывать даже больше задач, чем раньше.
Для тех, кто столкнулся с похожей проблемой, собрали
идеи, как зарядить команду на успех:
1.
Недопонимания решаем голосом: переписка не отражает эмоций, из-за чего страдает коммуникация. Появилась заминка — быстро сообразите звонок на двоих. С большой долей вероятности напряжение тут же растает.
2.
Раньше собирались на кухне, теперь — в онлайне: наша барная стойка была местом силы. Здесь обсуждался новый сезон Рика и Морти, будущее Беларуси и как приготовить кашу без комочков. Тренировка софт-скиллов помогала сменить фокус и подзарядиться от общения. Чтобы не потерять это, мы организовали «кухню» в онлайне — комнату в Zoom, куда можно заскочить в любое время.
3.
Проводим досуг вместе: за время карантина мы играли в настольные игры онлайн, вместе учили английский, катали в Доту и смотрели кино. А еще — делали зарядку. Что-то из этого прижилось, что-то — нет. Но мы продолжаем искать новые форматы.
4.
Нас спасут мемы: Олег Тиньков говорил, что компании не нужны люди, которые «по четыре часа в день постят мемасики». С одной стороны — да, четыре часа перебор. С другой — в такое непростое время, когда приходится сидеть дома под паром увлажнителя — мемы небольшой, но все же повод для радости. У нас для этого есть отдельный чат.
