Почему все хотят волшебную палочку? Прошлогоднее соглашение м | Дагэнерго

Почему все хотят волшебную палочку?

Прошлогоднее соглашение между генераторами и «Россетями» о реструктуризации долгов республик Северного Кавказа, Тывы и Калмыкии через девять месяцев поставило госхолдинг в неудобное положение. После смены главы компании выяснилось, что деньги на доплату за нерадивых потребителей СКФО у «Россетей» закончились. Всё сломалось, но почему? Просто все хотят «прорыв» или «рывок», а так на Северном Кавказе не получится. Нужна долгая и планомерная работа по программе, которая была написана ещё в далеком 2016 году, и, даже, утверждена СД МРСК СК, только её незаслуженно забыли.

А шаги то были очень простыми:
1. ПРОВЕДЕНИЕ ИНВЕНТАРИЗАЦИОННОЙ РАБОТЫ ПО АКТУАЛИЗАЦИИ БАЗЫ АКТИВОВ
Составление тех самых однолинейных схем и выявление очагов безучетного потребления. Технарь должен для транспортника нарисовать «карту боевых действий»
2. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ
Нужны ресурсы для реализации технарями поставленных задач по снижению уровня технических потерь (особенно актуально для Дагестана) и кадровый аудит персонала. Нужны ресурсы для ОВБ.
3. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УЧЕТА
Давайте поймём где и сколько утекает. И закончим, наконец, комплексную программу.
4. ФОРМИРОВАНИЕ ПЯТИЛЕТНЕЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ
На все нужны деньги, и лучше вложиться в улучшения, чем «топить ассигнациями»
5. ПРОВЕДЕНИЕ РАБОТЫ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ ДОГОВОРОВ И АКТУАЛИЗАЦИЯ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ
Ну никак уже 10 лет не могут довести эту работу до конца. Убрать всех посредников и пригласить Сбербанк и АКБ Россию. Опять же пчёлы против мёда.
6. МОБИЛЬНЫЙ КОНТРОЛЕР И ПРЕТЕНЦИОЗНО-ИСКОВАЯ РАБОТА
Формирование программно-аппаратного комплекса «мобильный
контролер»,
камера фиксации действий, планшет контролера). Формирование маршрутных листов, графиков обхода и порядка
подачи заявок на отключение. Основное КПЭ: Кто не справился, я не виноват, добро пожаловать на выход. Нужно уже штрафовать и отключать, а не рассуждать об этом.
7. ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГСТРУКТУРЫ
Уменьшение количества «начальников» в пользу линейного персонала явно не повредит, особенно, в Дагестане.
8.РАБОТА С РЕГИОНАЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ ВЛАСТИ
Утвердите же уже нормативы потребления, чтобы потребитель охранял счётчик, а не ломал его. И получите гарантии за региональные компании ЖКХ от регионального бюджета. Про бесхоз и тарифы умолчу, всё очевидно.

Программа конечно же больше и шире. Но ее реализация - это долго, шаг за шагом. С контролем на каждом этапе. А очень хочется волшебную палочку.