Дача на марсе

2022-12-24 09:00:55 Первые собесы

Смена работы, а тем более профессии, всегда волнительно. Ниже небольшой алгоритм, который помогает идти к результату осознаннее, структурнее и с меньшим стрессом.

Пункт номер ноль.
Открой резюме везде. Сделай это прямо сейчас, серьезно.
Если ты проходишь курсы, читаешь книжки, смотришь вебинары, не надо ждать их окончания. Прохождение собесов — это отдельный навык. Чем быстрее начнешь его прокачивать, тем лучше для тебя. Не отнимай у себя время.

Подготовка
Чтобы больше бегать, надо больше бегать. Чтобы лучше говорить на английском, надо больше говорить на английском. Понимаешь аналогию, да?
У тебя не будет неудачных собесов. Каждый из них даст тебе что-то ценное. Поэтому задача — собрать их как можно больше. Поехали.

1. Смотреть мок-собесы
На этапе подготовки можно собирать чужие собесы. На YouTube есть куча мок-интервью на любых языках, про любые позиции и технологии.
Запускаем и смотрим активно. Активно — значит представляем, что этот собес проходим мы сами, а не просто смотрим видосик. Ставим на паузу после каждого вопроса и отвечаем, потом слушаем их ответ.

2. Брать мок-собесы
Для более имерсивного опыта можно не только активно смотреть, но и проходить мок-собесы. Ищем человека, который нас пособесит. У тебя или твоих друзей точно есть кто-то знакомый из IT. Напиши им. Люди любят быть полезными.

3. Записывать и прорабатывать трудные вопросы
Ключевой момент. И первый и второй вариант проходим с блокнотом и ручкой в руках. Записываем каждый вопрос, ответ на который не знали или сомневались. После каждого собеса в блокноте будут новые записи. Это нормально. Твоя задача — проработать их на 100%. Нагугли ответы, найди все детали, спроси у знакомых, как бы они ответили на них. Твой прогресс будет лететь в космос, если делать это после каждого собеса.

Сколько надо посмотреть и пройти мок-собесов, чтобы открыть резюме? Нисколько. Сделай это сейчас.

Какие вакансии выбирать
В круто написанных вакансиях часто можно увидеть такое: «Если вы подходите не под все требования, все равно напишите нам». Запоминаем и применяем это правило ко всем вакансиям.
Увидели вакансию на нужную роль?
Откликаемся.
Не работали с какими-то технологиями из описания?
Откликаемся.
Страшно из-за крутизны компании?
Откликаемся.

Что делать на собесе
1. Расслабиться
Это просто разговор, а не экзамен. Они ищут, ты ищешь. Вы в одной лодке.

2. Не говорить «не знаю»
Сказать «не знаю» — показать незнание и безразличие.
Сказать «не знаю, но думаю X, потому что Y» — показать свой кругозор и аналитические способности.

3. Записывать вопросы
Знакомый пункт, правда?

4. Реверс-интервью
В конце интервью у тебя спросят: «У тебя есть вопросы к нам?». На этот вопрос нельзя ответить «нет».
Можно спрашивать про технологии, которые использует команда. Можно про процессы. После собеса я хочу понимать, близка ли мне культура этой команды. Поэтому могу спросить о коммуникациях, кто и как принимает решения, что делается для развития сотрудников и как проходят перформанс-ревью.

Есть поговорка: «Выбирай работу так, чтобы попасть на следующую было проще». Твоя задача — понять на интервью, выведет эта работа тебя на новый уровень или это болото, в котором ты будешь угасать.
И не забудь о двух главных вопросах.

Что делать после собеса
Похвалить себя и порадоваться. Потом работать над вопросиками из блокнотика.

После нескольких собесов ты заметишь, что становишься увереннее, вопросы повторяются, да и все как-то совсем не страшно Открыть/Комментировать

2022-12-22 09:00:43 Spy vs Mock

Шпионское продолжение истории о моках. Открыть/Комментировать

2022-12-21 08:01:01 Моки

Если переслать эту статью другу, навсегда поймешь зачем нужны моки. Друг тоже поймет.

https://telegra.ph/ldkasvjdlskf-10-25 Открыть/Комментировать

2022-12-09 16:03:01 Открыть/Комментировать

2022-12-07 14:00:50 Brag doc

Промоушен получает не самый полезный, а самый полезный и заметный. Хорошо это или плохо — отдельный большой разговор. Но это работает именно так.

В компаниях, где есть официальный процесс перформанс ревью, все происходит так:
— За пару месяцев до конца периода тебя просят написать ревью на себя и собрать пару-тройку ревью от своих коллег
— Все ревью попадают твоему менеджеру
— На их основе она делает финальное ревью
— Если ревью плохое, тебе подсвечивают зоны роста
— Если все ок, менеджер либо двигает тебя сама, либо защищает твое продвижение перед специальным бордом — другими менеджерами

В этом процессе очень большое влияние имеют ревью твоих коллег. В идеале они должны показать твоему менеджеру всю картину и аргументацию в пользу повышения.

Чаще всего ревью случается раз в полгода-год. За это время многое забывается: члены команды не помнят все сделанные тобой крутые штуки, да и ты не помнишь всех деталей. Это нормально.

Хорошо бы иметь место, где расписаны твои достижения, куда все могут подсматривать, правда?

Супер очевидная и, к сожалению, супер непопулярная вещь: делаем специальный документ, куда записываем все хорошее про себя в течение года.

Довела проект до конца?
Записала детали и импакт проекта.

Сделала сложный рефакторинг?
Записала, для чего он был нужен и что дал команде.

Провела собеседование, после которого наняли крутого инженера?
Записала, как ты круто скейлишь команду и собираешь лучшие таланты.

Так за год накопится пару страниц. Перед ревью дописываем в док, что хотим получить по итогам ревью.
Например:
«В этом периоде я вела много проектов и успешно нанимала и менторила несколько человек. По итогам ревью хочу выйти на lead уровень и иметь еще больший импакт на результаты компании».
Причесываем документ, получаем согласие коллег на ревью и пишем им сообщение:


Привет!

Спасибо, что согласилась уделить время и написать ревью. Чтобы тебе было проще писать, я подготовила список своих достижений и их влияние на команду. Вот ссылка на док.

Если у тебя будут вопросы, дай знать — все расскажу


Я видел много написанных ревью. Есть огромное отличие ревью, сделанных по воспоминаниям и последним впечатлениям от человека, от ревью, написанных в обнимку с его списком достижений и целей. В первом случае это натягивание совы на глобус, часто необъективное. Во втором — аргументированное объяснение, почему человека надо повысить.
Угадай, с какими эмоциями твой менеджер читает каждый из вариантов.

Док со своими достижениями так и называют: brag document. Этот подход к подготовке к ревью очень распространен. Например, вот тут о нем рассказывает Principle Engineer из Amazon.

Не стесняйся показывать свою пользу другим. Делай это проактивно, а не когда попросят.
Придя завтра на работу, сделай себе brag doc. Это поможет. И помни про visibility Открыть/Комментировать

2022-12-05 12:01:35 Визибилити

Короче, есть лайфхак.

Так вышло, что многих из нас в детстве учили не высовываться, не выделяться, не хвалиться, не быть выскочкой и не задавать лишних вопросов. С такими установками можно жить, но айтишный путь может получиться печальным.

Замечаю, что особенно контраст заметен тем, кто вкатывается из других профессий. Оказывается, что можно и нужно подкидывать идеи, конструктивно критиковать и проактивно делиться своими успехами.

Есть крутые активности, которые помогут не затеряться и получить промоушен быстрее.

Говорить о результатах своей работы
Практически в каждой компании, где я работал фултайм, был официальный фреймворк по развитию. Это такой документик, в котором написано что и как должен делать человек на определенном уровне. Так вот, начиная с миддл уровня, ожидается, что сотрудник сам ясно доносит до всей команды что и зачем он сделал.

Ситуация:
Маша сделала новый фреймворк для контрактных тестов. Он поможет разгрузить тяжелые е2е-сьюты и команде будет проще выкатывать новые фичи.

Что могло произойти:
Маша все сделала. Получила ревью от пары человек и написала новые тесты.
Маша знает, что это очень круто. Это так и есть!
Но для всех вокруг это просто очередной закрытый тикет.
Никто ничего не заметил.

Что ожидается:
Маша идет в чатик с командой и пишет сообщение на всех:


Ребята, у меня для вас крутые новости
Вы знаете, что у нас давно есть проблемы с е2е-тестами: они медленные и часто падают без причины.
На прошлой неделе я работала над контрактными тестами — это штука, которая ускорит пайплайны и сделает нашу работу немного спокойней

Посмотреть на новый фреймворк можно в этом репозитории.

Совсем скоро вам прилетит инвайт на вебинар, на котором я покажу, как выжать из этого максимум пользы.


В итоге:
— Команда узнала, что скоро всем станет проще работать
— Команда поняла, благодаря кому это произошло
— Команда знает, что ее не оставят наедине с новым фреймворком — Маша все покажет и объяснит
— Руководитель видит, что Маша прямо влияет на работу всех вокруг

Все знают кто, что, зачем и когда. Маша не только закодила крутую вещь, но и сделала свою работу и себя visible.
Все любят Машу


После серии таких ситуаций людям будет что написать о Маше в ее перформанс ревью. Это будет не натягивание совы на глобус типа «Все круто, она большая молодец, с ней здорово работать», а перечисление конкретных действий и профита для команды, компании и пользователей.

Stay tuned, скоро научимся помогать команде не забывать о пользе твоей работы прямо перед перформанс ревью Открыть/Комментировать

2022-12-02 16:00:51 Открыть/Комментировать

2022-11-28 12:07:01 Критика

Я люблю обоснованную критику и обожаю ее активно искать. Это помогает мне развиваться и калибровать свой взгляд на то, что я делаю.

Ты одна или один из первых, кто подписался на этот канал. Он нужен для того, чтобы приносить пользу именно тебе.

Если ты:
— чувствуешь, что здесь чего-то не хватает
— ждешь пост на конкретную тему, а его все нет
— хочешь больше или меньше личных постов
— хочешь указать на мои косяки
— считаешь, что я ставлю много смайликов
— считаешь, что я ставлю мало смайликов
— хочешь поделиться мнением или просто выговориться

напиши мне об этом в личку @stasvoo или анонимно сюда.

Тепла тебе Открыть/Комментировать

2022-11-25 16:03:01 Два вопроса

У каждого из нас есть свое представление об идеальном собеседовании. Одни считают, что разговор за жизнь и опыт и обмен мнениями делают свое дело лучше всего, а другие топят за хардкор, верчение деревьев и систем-дизайн Твиттера за пол часа

Между этими крайностями находится куча разных вариантов и подходов к собесам, которые отличаются от компании к компании, от интервьюера к интервьюеру и могут зависеть от их настроения и фазы луны. Здесь нет серебряной пули, и это полностью up to компании решать, как искать людей. А для кандидатов это возможность уже на первом этапе оценить совместимость с ценностями и подходами компании.

Но это однобокий взгляд. На собесе две стороны
Как себя должен вести кандидат?

Обычно в конце собеса спрашивают: «Какие у вас есть вопросы к нам?». Сказать, что вопросов нет — проиграть другим кандидатам в culture fit и инициативности. Можно поспрашивать про команду: про плюсы и минусы работы в компании, процессы и про все, что важно вам.
И есть вопросы, без которых уйти с собеса нельзя.

После собеса о вас напишут отзыв. Было бы круто облегчить интервьюеру эту работу и помочь не упустить самое важное. И это в наших силах.

В самом конце спрашиваем:
— Как бы вы описали идеального кандидата на эту позицию?
— Какой результат вы ожидаете от меня через 3 месяца?

Ответы на эти вопросы могут быть веселыми. Может выясниться, что описание вакансии одно, а нанимающий менеджер хочет другого. Часто вербальный ответ на эти вопросы один-на-один честнее и имеет больше связи с реальностью, чем написано в вакансии. Да и впечатления от ваших скилов еще свежи. Тут-то они подсознательно и сравниваются с реальной потребностью.

Задавайте вопросы. Может оказаться, что идеальный кандидат — это вы Открыть/Комментировать

2022-11-23 14:03:01 Открыть/Комментировать