Заметки на техдирском

2022-04-21 14:31:03 Поговорим о проблемах найма?

Выстраивание эффективной команды в рамках того бюджета, что есть, не всегда получается. Всем хочется нанять в команду настоящих сеньоров и по-больше по-больше. Бывает так, что бюджет позволяет нанять только одно сеньора, да и того надо искать днём с огнём долго и упорно. В некоторых компаниях закручивают гайки требований настолько, что каждого нового члена команды ищут по полгода и даже самые стойки hr-щики только разводят руками.

В чём главная фишка качественной команды, которая вывезет в любой ситуации? Открыть/Комментировать

2022-04-20 18:40:21 ​​MaxMind

Бесплатную версию во имя Украины мы вам отключим, но милости просим за подпиской если что: 10$ это 10$! Открыть/Комментировать

2022-04-19 10:37:13 ​​—————- Реклама ———- Пост проплачен —————

Советы по релокации в РФ

Нет, мы сейчас не про айтишников. Мы про ИТ-инфраструктуру.
• Если в собственном ЦОД проблемы с поддержкой западных вендоров или нужно новое оборудование, но купить уже невозможно
• Если ваша инфраструктура – в облаке международного провайдера

Это значит, что пора задуматься о релокации в российское облако.

Какие моменты надо учесть, выбирая платформу для миграции?
1. Ваши требования к облачной платформе – уровень доступности и отказоустойчивости.
2. Какую инфраструктуру развернуть в облаке – один в один, как было раньше, или есть возможность для оптимизации?
3. Какие риски несет миграция с точки зрения непрерывности бизнес-процессов, сохранности данных?
4. Как обеспечить бесперебойную работу инфраструктуры на новом месте?
5. Есть ли у ваших систем специальные требования к инфраструктуре для работы с персональными данными?
6. Отвечает ли выбранная платформа требованиям импортозамещения?
7. Можно ли ограничиться резервной копией приложений и данных на внешнюю площадку, чтобы быстро восстановиться в случае отключения?

КРОК Облачные сервисы поможет с переездом:
Наши специалисты сопровождают процесс миграции от и до: доступность и целостность данных и непрерывность бизнес-процессов при переносе в облако.
Администрирование мигрированной инфраструктуры, первый месяц – бесплатно.
Облако КРОК – наша собственная разработка на базе Open Source. Мы не привязаны к вендорским решениям.
При этом сервисы платформы совместимы с Amazon Web Services API, у вас не будет проблем с переносом своих систем из AWS.
Возможно резервирование инфраструктуры в хранилище S3 с быстрым восстановлением в облако.
Облако КРОК реализовано на базе территориально распределенной сети собственных дата-центров уровня Tier III Gold. Доступность – 99,95%. Есть аттестат соответствия 152-ФЗ, можно размещать персональные данные любого уровня защищенности, до УЗ1.
Вы управляете облаком самостоятельно через веб-интерфейс или API. Технические подробности о платформе доступны в документации.

Получите бесплатный демо-доступ, чтобы попробовать Облако КРОК своими руками. Открыть/Комментировать

2022-04-16 08:48:58 Коллеги! А кто какие мониторы берёт для мониторинга, чтобы висели на стенке и показывали графики графаны/метабейз?

Чтобы два раза не вставать, кто делал проброс графаны/метабейз в мобильные виджеты встроенные в смартфоны? Открыть/Комментировать

2022-04-12 17:32:05 Как наводить порядок на сервисе, в котором всё взорвалось
(рецепт от Шетухина)

Сначала — аудит системы, который надо провести самостоятельно. Из этого немедленно следует, что для проекта с продажными проблемами менеджер должен уметь в продажи. С продуктовыми — в продукт. С техническими — в технику. Если проблема сочетанная, нужно несколько разных людей, которые должны получить по направлению и работать вместе. Для чего написать общий план, что делается и в какую очередь. Всё вместе сделать не получится, поэтому надо договориться о компромиссе.

После аудита — план работ. Выкинуть всё, что не является необходимым. Например, если сервис работает нестабильно и через раз показывает 500, надо остановить разработку всех без исключения дополнительных фич и сфокусироваться на стабилизации сервиса.

Распространённая ошибка — слушать рассказы технической команды о том, что через 2-3-4-5 недель у команды будет релиз и он всё ну уащеффсё пофиксит. Не будет. Не пофиксит. Переезд на новую технологию даст лишь вторую головную боль.

Может оказаться так, что Уважаемый Гуру Проекта категорически против каких-либо действий. Тогда с Гуру прощаемся. Надо быть готовым и к тому, что с Гуру уйдут ещё 1-2 человека. Стараемся попрощаться без скандала и даже с бонусом, но если нет — идём до конца.

После того как сервис будет стабилизирован, пишем самый простой план работ на квартал и пытаемся научиться не продалбывать его.

В Рамблере весь план на полгода состоял в том, что мы научились релизиться раз в неделю и откатываться. В МВД суть плана — не падать по 12 раз на день, а довести максимум до одной аварии в сутки.

Вообще, чем планы проще и доступнее, тем лучше они воспринимаются и командой, и руководством. Да, может оказаться, что руководство хочет побед и свершений сразу. В этом случае или руководство является договороспособным или за него пьют не чокаясь. Открыть/Комментировать

2022-04-09 09:29:21 Открыть/Комментировать

2022-04-09 08:45:42 Открыть/Комментировать

2022-04-09 00:57:56 ​​​​Откуда берутся идеи или вселенная матриц

Заказчиков далёких от айти довольно часто приводят в восхищении молодые таланты, блещущие идеями, - это искусство! Технические руководители когда в их команду попадает такой молодой талант морщатся, - бойан же!

А откуда они берутся? Эти идеи откуда берутся? Они берутся прежде всего из контекста, из коммьюнити, из среды, в которой они все обитают. Новые поколения специалистов конечно переоткрывают заново для себя идемпотентность, event sourcing и прочие блага мысли предыдущих поколений, но - это скорее повторение старого.

Всё это варится в неком едином котле, - в котором вчерашний школьник, а сегодня студент, черпает якобы "новые" идеи. Для него этот контекст - данность и вообще весь мир. Не только для него, но и вообще для многих специалистов даже старшего возраста. О существовании стенок у этого котла не задумывается практически ни кто. И уж сам факт существования котла, в котором определяются то, какие идеи будут изобретаться студентами, а какие не будут, вообще ни кому не известен. Всем кажется, что это как бы "рыночек порешал" и мысль об искусственном происхождении кажется кощунственной. Всем кажется, что просто "единая ноосфера, в которой все в интернете варятся".

Мы не можем думать иначе, так как пища для наших мозгов бывает только из нашего котла. И когда сталкиваемся с людьми из "других" котлов, мы не можем найти с ними общий язык. Даже "перепрыгнув" из одного котла в другой, мы вообще не понимаем, что произошло. Нам начинают казаться люди из старого котла вообще полностью неадекватными.

Котёл - это и есть файвволл. Самый известный из котлов - китайский. Менее известны другие национальные котлы. Суть этих национальных файрволлов заключается не в технической реализации, а в том, что кажется, что их нет. Почему? Потому что смысл любой деятельности можно понять, только выйдя за её пределы. И пока мы находимся в одном котле, изнутри понять ничего невозможно.

Добро пожаловать во вселенную матриц, коллеги! Открыть/Комментировать

2022-04-08 22:04:16 Пятничные диалоги:

- Саша нашёл в нем jquery и ему стало плохо Открыть/Комментировать

2022-04-08 10:37:13 ​​Перечень вредительских чатиков

Коллеги! В телеграмме за последние недели завелось просто невероятно количество чатиков, где призывают уничтожать и (или) вредить любыми доступными средствами вообще любые российские программные продукты и сервисы.

Это чаты, в которых раздают точные инструкции и рецепты, как нанести максимальный урон всему тому, чем мы занимаемся в своей работе.

Мы открываем новую рубрику в своём списке про такие чатики! Присылайте всё, что вы знаете про это сюда: https://forms.gle/3fPraenYPQ7skrPCA Открыть/Комментировать