Cross Join - канал о разработке

2021-03-27 18:38:32 Обещал когда-то написать про системный подход.

Ну так вот, давайте поговорим про kpi рядового программиста. Ооочень часто пытаются определить работоспособность сотрудника по каким-то показателям типа "Петя закрыл 20 задач в месяц, а Вася 10", значит Петя хороший, а Вася плохой. Или интуитивно: "Петя херачит как не в себя, а Вася, по-моему, последнюю неделю хуи пинал".

Это происходит прям сплошь и рядом. И дело даже не в том, что сами метрики ущербные: и интуиция, и количество задач (или строк кода) в день.

А дело в том, что производительность команды - это то, какую ценность она принесла бизнесу.

Допустим у бизнеса есть суперважная задача1 и неважная задача2. Если суперинтенсивно работать над задачей2, то системе возможно станет только хуже. Потому что человек, интенсивно работающий над этой ерундой, с некоторой вероятностью будет дергать других людей: тимлида, админов, тестировщиков, дизайнеров и т.д. (зависит от проекта). Тем самым отвлекая их от важной, прибыльной задачи, перегружая всем мозг, забивая календарь ненужными митингами.

А еще возможно будут ненужные код ревью и споры по ним, конфликты при мерже ветки, баги на проде и т.д. и т.п. Чем быстрее человек "перформит" говнозадачу, тем больше проблем он создает.

Поэтому иногда лучше было бы, чтобы Петя работал над важным и хорошо перформил, а Вася помогал бы советом, не отвлекаясь на программирование совсем. Ну или делал бы неважную ерунду вяло, фоном, с приоритетом на отдых. Пинг-понг и плейстешн есть почти в каждом офисе, в конце концов.

И вот только если Вася взял суперважную задачу, понимает её важность и при этом нихрена не делает, только тогда Вася мудак, не раньше. Скорее всего такого надо тупо увольнять.

Всё это настолько контринтуитивно (что ничегонеделание может помогать приносить ценность), что почти никогда не принимается в расчет. Да и сложно это нормально оценить. Один совет в курилке может быть более ценным, чем неделя программирования - как ты это увидишь на перформанс ревью?

На мой взгляд, гораздо перспективнее следить за следованием приоритетам и качеством выполнения приоритеных задач (в общем, за процессами), чем педалировать каждого конкретного Васю отдельно. Открыть/Комментировать

2021-03-27 06:53:39 После того, как окметер был полностью уничтожен из-за пожара на датацентре, такой заголовок выглядит прям самоироничным )) Открыть/Комментировать

2021-03-23 10:25:49 Есть один канал, называется "Тимлид Очевидность", его ведет Женя Антонов (известная личность в узких тимлидских кругах). Там рассказывается о вещах, которые по идее должны быть очевидны любому тимлиду, но в этом и есть свообразная хитрость. Очевидное становится невероятным, когда его четче вырисовываешь в мозгу и обдумываешь.

К примеру, его пост про прозрачность и доверие: https://t.me/general_it_talks/78

Интуитивно вроде бы всё и так понятно, но если по-настоящему обдумать, как прозрачность может повлиять на твое будущее, то захочется предпринять для этого конкретные шаги, улучшить процессы. Поэтому я на него и подписан: всё, что я делаю, должно быть максимально осмысленно. Иначе никак.

В общем, всем тимлидам и интересущимся крайне рекомендую канал. И надеюсь, что Женя еще раз придет к нам в подкаст, и расскажет что-нибудь интересное ) Открыть/Комментировать