Я видел совершенно разные НКО. Они все так или иначе помогают своим целевым группам. Но я всегда задаю вопрос -
как именно помогают? Какие ресурсы в работе используют, обеспечены ли все направления деятельности финансами, идет ли навстречу донор и т.д.
К чему такая подводка - спросите вы? К тому, что нам часто в
благих делах не хватает грамотной стратегии.
Я представляю проект "Стратегочная" от моих коллег
"Бременских консультантов". В рамках их стратегической мастерской вы сможете лучше узнать мотивы своих аудиторий, выявить ценность идей и нарасти капитал, а вокруг всего этого будет аналитика, чтоб вы могли увидеть, какие изменения в цифрах уже происходят.
Вокруг очень много теории организационного развития, фандрайзинга, но она так далеко от нас. Наши кейсы где-то рядом. Именно поэтому меня лично цепляет практический подход "Стратегочной", в которой команда проекта консультирует своих клиентов до тех пор, пока не будет достигнут необходимый KPI.
Подробнее
