В компании решили системно выстроить работу с сотрудниками и о | РКМ. Кухня комьюнити: все о том, как создавать и развивать сообщества.

В компании решили системно выстроить работу с сотрудниками и объединить их в корпоративное сообщество. Где брать ответственного? Нанять профессионального комьюнити-менеджера или назначить кого-то из действующих сотрудников? 
 
Каждый раз это дилемма. С одной стороны - профессиональный комьюнити-менеджер владеет множеством способов активации и вовлечения людей в общие коммуникации, знает как выстроить сообщество системно и планомерно. С другой стороны - любой комьюнити-менеджер в сравнении с сотрудниками-”старичками” проиграет в знании традиций и корпоративной культуры компании. Ему понадобится время, чтобы погрузиться в контекст бизнеса организации, а также не менее полугода, чтобы завоевать доверие коллектива. 

Если хотим получить результат быстрее, то в этом нам поможет опытный действующий сотрудник. Он предпочтительнее новичка, поскольку хорошо знает бизнес, основных экспертов и лидеров мнений в коллективе, коммуникабелен, лоялен компании и имеет в ней свою историю развития. 
 
Как растить лидеров профсообществ, как развивать и мотивировать? - узнаем 19 мая на практической конференции “Корпоративные сообщества 2021”.
 
Регистрация по ссылке https://compot.me/corp