Как поддерживать сотрудников во время войны и кризисов? Всем | Сложный канал Маши Грибоедовой

Как поддерживать сотрудников во время войны и кризисов?

Всем привет!
У меня на сегодня две новости:

PandaDoc запустил онлайн журнал bamboo.pandadoc.com. Я очень этому рада, потому что люблю компанию и наконец-то есть место, где можно больше почитать о том, как мы работаем, о нашей культуре и людях.
Первый выпуск о Resilience. Там про удаленную работу, переформирование команд и так далее.

В этом выпуске вышла моя статья на тему How to Support Employees Affected by War and Crises, где я описала то, что сделала наша HR команда с момента нападения России на Украину.

Вот тут можно почитать — ссылка. 

И не то, чтобы новость, но хочу об этом написать. На территории моей страны все еще идет война. Это ужасно, больно и страшно.
Каждый день наши военные, медики, волонтеры отдают свои жизни за свободу, независимость и мир Украины.
И я очень верю в то, что им необходима постоянная поддержка. Информационная, финансовая, логистическая ... — каждый делает то, что в его силах.
Я веду к тому, что можно и важно построить систему регулярной поддержки.
Как и во всем, чтобы был результат — нужно постоянство.

Поделюсь тем, как это делаю я, возможно, кому-то откликнется.
Я выбрала себе фонды и волонтеров, которым доверяю, и регулярно отправляю им фиксированную для себя сумму. Моя система проста: пришла ЗП — отправила донат. Так я точно об этом не забываю, не отвлекаюсь на это слишком часто (не считая экстренных сборов каких-то), контролирую свои расходы, плюс понимаю, что регулярно поддерживаю свою страну, а для меня это крайне важно