Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Иван Жданов: коуч, бизнес-тренер | управление изменениями

Логотип телеграм канала @coach_zhdanov — Иван Жданов: коуч, бизнес-тренер | управление изменениями И
Логотип телеграм канала @coach_zhdanov — Иван Жданов: коуч, бизнес-тренер | управление изменениями
Адрес канала: @coach_zhdanov
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 349
Описание канала:

Помогаю компаниям реализовывать проекты изменений в установленные сроки и бюджет.
Ко мне обращаются руководители и предприниматели, когда нужно снизить сопротивление сотрудников во время изменений, вовлечь их в проект
💬@zhdanov_coach
🌐www.zhdanov.bz

Рейтинги и Отзывы

2.00

3 отзыва

Оценить канал coach_zhdanov и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

2


Последние сообщения

2022-10-11 09:01:40 Формула управления изменениями

Существует много различных моделей управления изменениями. Я знаю как минимум 42 модели, уверен, что их существет больше.

Так или иначе все они сводятся к простой формуле:

(О + Н + П) х У

О – Объяснить сотрудникам почему и зачем происходят изменения, какая выгода им меняться,

Н – Научить сотрудников работать по-новому, то есть совершать другие, целевые действия,

П – Поддержать сотрудников в процессе изменнения: отмечать их успехи, давать обратную связь – мотивировать их меняться,

У – Участие спонсора в изменениях: руководитель, отвественный за реализацию изменения, демонстрирует видимое учатстие, является ролевой моделью и примером – меняется сам, меняет своих сотрудников.

По-русски говоря, чтобы успешно реализовать изменение в компании, необходимо объяснить, научить, поддержать и умножить это всё на участие руководителя.

Все части формулы важны. Но именно видимое участие руководителя в изменениях играет ключевую роль.

Нет участия – нет результата.
Минимальное участие – минимальный результат.
Руководитель занимает лидерскую позицию – результат будет выдающийся

#управление_изменениями
24 views06:01
Открыть/Комментировать
2022-10-10 13:00:02
Хотели бы 4хдневную рабочую неделю?
Anonymous Poll
54%
Конечно!
15%
Всё равно буду работать 24/7
23%
Я и так особо не напрягаюсь
0%
Неее... Ничего ж не успеть!
8%
Свой вариант в комментариях
13 voters32 views10:00
Открыть/Комментировать
2022-10-10 12:00:52 Про продолжительность рабочей недели.

Недавно прочитал заметку про то, как в Великобритании ставят эксперимент по сокращению рабочей недели до 4х дней.

И надо сказать, что результаты меня порадовали

Компании смогли провести такое изменение мягко без негативных последствий для сотрудников и бизнеса
50% участников эксперимента отмечают, что производительность труда увеличилась (и только 5% отметили незначительное снижение)
86% компаний, участвующих в эксперименте, приняли решение оставить 4х дневную рабочую неделю

Как Вам такое?

Больше информации по исследованию можно прочитать в источнике
31 views09:00
Открыть/Комментировать
2022-10-10 08:30:27
Друзья, хорошей вам трудовой недели!!!
32 views05:30
Открыть/Комментировать
2022-10-09 10:01:14 Как коучинг изменил мою жизнь. Часть 1. Предыстория.

Мой первый опыт коучинга в качестве клиента состоялся в 2018 году.

Казалось бы, у меня всё хорошо…

…Я работаю территориальным специалистом по продажам в компании Hayat. Это международная компания, у меня хорошая должность с доходом выше, чем в среднем по Перми. Решаю сложные и интересные задачи, за что регулярно получаю бонусы. Часто исполняю обязанности руководителя Уральского региона. А руководитель у меня – просто ! Я работаю по срочному контракту, который точно продлят.

Саморазвитие. По рекомендациям меня приглашают проводить тренинги по продажам, корпоративной культуре и внутренним коммуникациям.

Каждый проект – это вызов, который мотивирует меня изучать новые инструменты и сразу применять их на практике. Дополнительно, я прохожу сертификационную программу «Технология создания и ведения тренинга».

Всегда нахожу время заниматься тем, от чего получаю удовольствие: посещаю уроки по вокалу и фортепиано. Раз в две недели участвую в квизе «Мозгобойня», чтобы мозг оставался пластичным, да и вообще – это весело.

Здоровье и отдых. На здоровье не жалуюсь, бывают порой какие-то мелкие простуды, которые особо не беспокоят. И при этом регулярно прохожу санаторно-курортное лечение. (Только, пожалуйста, без эйджизма )

Отдыхать тоже успеваю. То в гости схожу, то за город поеду (стандартно), но я ещё и любитель походить по развалинам древних цивилизаций в Турции или полежать на берегу Средиземного моря.

На личном фронте всё хорошо и никаких изменений не планируется. Внешне и, так сказать, по формальным признакам – всё прекрасно! Жизнь бьёт ключом.

А что внутри? А внутри как-то тесно. Ощущение, что я могу больше, что я хочу больше.

Как будто я завис и не вижу, что там – за границами моего мира. А ведь там есть и другая жизнь. Как сказала однажды моя клиентка в коучинге о себе: «Колея под меня не подходит». Именно так я себя и ощущал...

А что я хочу? А где мне нужно быть?
Ответа у меня не было.

продолжение следует...
#про_жизнь
45 views07:01
Открыть/Комментировать
2022-10-08 19:07:01
Хотел поработать до обеда...
...время ужинать, а я ещё не ел

#юмор
42 views16:07
Открыть/Комментировать
2022-10-08 16:01:23
Ну, как-то так

#юмор
45 views13:01
Открыть/Комментировать
2022-10-08 12:00:53 Я тут как-то расказывал историю про своего товарища, которого решил называть Аристархом. Я продолжу...

Парень он – огонь! Ищет себя, найти не может. И вот мы решили созвониться, что-то вроде ознакомительной встречи перед коучингом. Для меня важно было понять, что именно его не устраивает в его жизни, что он хочет в качестве идеального своего состояния. Ну, и понять могу ли я как коуч быть ему полезным.

Созвонились, душевно поболтали. Я обратил внимание, что Аристарх часто задавал вопросы типа:

– Что думаешь?
– Вот как мне быть?
– Что сделать?

А я что? А я, как порядочный коуч, возвращаю эти вопросы ему же...

В общем химия не случилась. Так бывает!

И вот спустя какое-то время я узнаю, что Аристарх начал работать с коучем. Я решил поинтересоваться, что и как... Он был очень вдохновлён, много рассказывал, как проходят их созвоны, какие ему дают задания и упражнения.

Ну, думаю, крутотень! Парень нашёл себе коуча – не пропадёт теперь точно!

Спустя несколько недель мы пили вместе кофе. Болтали о том, о сём... И тут он мне говорит:

– Вот, Вань, всё, о чём бы я не спросил, ты всегда мне возвращаешь вопрос. А я хочу, чтоб мне объяснили и рассказали, что и как делать...
– А как ты себе представлял работу с коучем?
– Вот я работаю с коучем, и она мне всё объясняет и говорит, как лучше действовать...

Тут у меня случился покер-фейс! Если его "коуч" рассказывает ему, как поступить, то, может, не стоит называться коучем, а? Ну, не знаю... Наставником, советником, советчиком...

Комментировать не стал, просто порадовался за парня, что он нашёл себе специалиста, с которым ему хорошо

А про себя подумал: и когда ты хочешь брать ответсвенность за свою жизнь сам? Сам принимать решения, нести за эти решения ответственность?

#коучинг #пример_из_практики
45 views09:00
Открыть/Комментировать
2022-10-07 14:01:17
#юмор
44 views11:01
Открыть/Комментировать
2022-10-07 10:10:11 Мой канал про
управление человеческой стороной изменений.

А это значит, что я работаю на всех уровнях организации. Ведь не так важно, где и как началсь траснформация. Важно, чтоб изменились все сотрудники компании: от руководителя до простого служащего.

Поэтому

Для предпринимателя, руководителя бизнеса и руководителей высшего звена – коучинг, который поможет
быстро
на основе своего же опыта
найти и протестировать новые стратегии
научиться действовать в условиях неопределённости
совершать точные действия, чтоб изменения в компании дошли до результата

Для руководителей среднего звена и линейных руководителей – тренинги и бизнес-игры, которые позволят
на практике и примерах
в конетексте своего предприятия
научиться разговоривать со своими подчинёнными на одном языке
изменить поведение своих сотрудников
собрать от них обратную связь

Для проектных команд и службы внутренних коммуникаций – консалтинг по управлению изменениями, а именно:
список конкретных действий, что нужно сделать
шаблоны анкет обратной связи
методика замера вовлечённости в проект, чтобы
легко информировать персонал об изменениях
получать и анализировать обратную связь
получить аналитику по скорости внедрения изменений

Всё ради ради того, чтоб изменение в компании произошло. А значит бизнес получил возврат инвестиций. То есть заработал денег.

#управление_изменениями
50 views07:10
Открыть/Комментировать