2021-11-16 13:07:44
Как-то давно, еще в начале своего пути в HR, я услышала замечательную фразу: «один идет быстрее, а двое – дальше». В жизни так и получается – мы что-то быстро начинаем, принимая решения самостоятельно, но в какой-то момент понимаем, что для перехода на следующий уровень зачастую нужен партнер, который будет усиливать по одним вопросам, а ты его по другим.
Работая в крупных компаниях и своем бизнесе, как в калейдоскопе, партнерство то складывалось, то раскладывалось. Два раза была «сделка с совестью» и после ряда неправильных субъективных решений я четко поняла, если что-то меня смущает, то надо понять свое ощущение, провести оценку и выделить ряд факторов, которые позволят системно и качественно оценить перспективы партнерства. Такая работа помогла мне выработать свои критерии к партнеру (сейчас такие очевидные и понятные):
неформальный глубокий интерес к проекту или профессии, желание глубоко разобраться и достичь высокого уровня мастерства;
самоирония, гибкость и понимание относительности даже самых проверенных постулатов;
соблюдение договоренностей, прозрачность и понятность в коммуникациях.
Также для меня очень важен баланс в отношениях партнеров. Нужно не только уметь находить союзников, нужно еще и правильно расставаться, избегая взаимных обид и недоговоренностей. Как-то я взяла на работу друга, еще и в подчинение, потом сама же прекратила сотрудничество. В результате целый год ушел только на восстановление отношений. Теперь, принимая решение о партнерстве, подхожу к выбору осознанно, анализируя все риски и выгоды от совместной работы.
С годами я поняла, что партнерство – это искусство и наука одновременно, и я еще только учусь строить качественные профессиональные взаимоотношения.
Автор Ольга Щипцова
468 views10:07
И
