«Когда мы заказывали самолет, был глобальный финансовый кризис, но у нас был четкий план того, где мы должны быть через 5, 10 и 15 лет. Мы знали, что кризиса в тот период не будет. Может быть, будет другой — кто знает? – но важно следовать генеральному плану. Все остальное было бы безумием».Питер Баумгартнер,
генеральный директор Etihad Airways
Уменя не только формировать планы, но и жестко следовать им — это важная часть навыков предпринимателей.
Особенно, когда весь мир находится в состоянии турбулентности. Это называется «приверженность цели».
Когда ты мудро и гибко, но все-таки следуешь своей цели и своему плану в любых обстоятельствах, не отступая при возникающих трудностях, а используя их, как возможности для еще большего роста.
Есть немало историй предпринимателей, которые в кризис растут еще сильнее.
У них есть определенное безстрашие и непоколебимая уверенность, что они достигнут поставленной цели
#ФразаДня
#UPPERMEDIA
#chirryasov
#ВиталийЧирясов
