Что за!? ... собеседования в Яндексе Один из моих любимых воп | 01:00 PM

Что за!? ... собеседования в Яндексе

Один из моих любимых вопросов при проведении собеседования для новых сотрудников это «расскажи про какой-нибудь свой крупный факап». Сразу по реакции человека можно понять, а как же человек рефлексирует над своими ошибками и какие выводы он делает, и делает ли их вообще. Этот вопрос как лакмусовая бумажка, которую нашел для себя ещё во времена когда служил в армии, там периодически мы проходили психологические тесты. А в них есть такой вопрос: дайте оценку утверждению «я перехожу дорогу на красный цвет» - «часто», «редко», «никогда». Ответ простой те, кто отвечает никогда скорее всего не достаточно честно подходят к тесту, поэтому шкала по которой оцениваются их результаты меняются.

Поэтому очень важно использовать это не только при приеме на работу, а и каждый день на работе! Расскажу вам пример из своей практики:

Прошлый год. Декабрь. Я четвертый месяц работаю в Яндексе в планировании спроса e-com и получаю фидбек от босса моего босса - «я не понимаю чем ты занимаешься». Результат: я потерялся, ведь я много работал на новом месте, быстро включился во все процессы и от своего прямого руководителя получал хороший фидбек и после прохождения испытательного срока получил оценку «ну ты сам понимаешь, что испытательный срок ты прошел, здесь долго останавливаться не будем, давай обсудим планы на будущее. А тут ступор. Что делать? Куда бежать? А я вообще то ли делаю, так как ощущение было, что всю работу обесценили. Мрак и пустота.

Сидеть с таким ощущением отвратительно, а меня дико раздражают ситуации безвыходности, поэтому я решил переступить свою гордость и воспользоваться тем, что компания представляет право бесплатно поработать с психологами и коучами. Созвонились в зуме, рассказал всю проблематику и получил один из главных советов: «Алмаз, сходи к своему прямому руководителю и скажи как есть получил от твоего рука такой фидбек. Дай честную оценку пожалуйста». И это было лучшее решение в этой ситуации! Как только я пришел к своему руководителю он сказал: «Чего? Забей, я поговорю и объясню. Видимо я неправильно преподнёс результаты твоей работы». Я получил поддержку, покой и мотивацию на дальнейшую работу.

Ровно через 1,5 месяца руководитель моего руководителя пришел ко мне и сказал: «Алмаз, ты же понимаешь, что в этом вопросе у тебя больше всего опыта, закрой этот вопрос целиком». Итог, получил доверие в бОльших проектах и карт-бланш по ним.

Это классная опция иметь возможность разговаривать со своим руководителем на ты и на прямую и честно спрашивать. Меньше напряжения в команде и большая мотивация для работы, самое главное честность и объективность. И если есть недовольства не замалчивать, а воспринять их как свою потребность для роста перед руководителем.

Всем хороших руководителей и быть хорошими руководителями. Пойду дальше этому учиться!