СЕРГЕЙ УСПЕНСКИЙ CHANGEORDIE

2023-01-24 14:19:03 Запись вебинара Нимакс: 
"Как веб-приложения в Telegram автоматизируют бизнес-процессы в компании". 

Обновление Телеграм. Как применяем веб-приложения для решения бизнес задач. Рассказали о SuperApp и почему у телеграма есть все шансы им стать в России.

Веб-приложения создали альтернативу привычным мобильным приложениям о которой еще мало кто знает Открыть/Комментировать

2023-01-23 21:04:54 All in One для работы командой - ClickUp!

Об этом напишу подробнее, но с начала предисловие. 

За прошедшие три года с командами работал с жирой, трелло, бейскемпом, активколлабом, битриксом и спаси грешную душу самописными.

Раньше разрабатывал маленькую и симпатичную с командой in house. Вовремя остановились, ресурсов не потратили много

Смена инструментов, как способ расти. Это нормально обновлять технологии по прошествию нескольких лет. Системы развиваются, меняются требования, растут ожидания удобства и функционала, появляется новенькое.

Можно конечно не развиваться, но знаем, что стоять на месте невозможно. Движение вверх либо же вниз. Остаться на одной ступеньке развития не получается.

ClickUp - это комплексная, all in one программа, в которой то, что нужно компании работающей с диджитал рынком. 

Задачи на себя и команду. Документы, как в ноушен. Легкий корпоративный чат. Автоматизация шагов в системе.

Главное, что отличает - это интерфейс в формате drag & drop. 

Меньше кликов, зажал и перетащил мышкой элемент. Клаааасно.

В сравнении с Коллабом, Жирой, Ноушеном - Кликап объединил в себе то, что нужно и добавил легкости в использование. 

Что есть редко где - это работа с человеческими ресурсами.
Дашборды с инфографикой полезны.
Командные цели и задачи выполнены новаторски, такого ни у кого нет.

Получилось редкое сочетание. Почти все, что нужно без перегруза.

Вишенки на торте. Награда за "лучший продукт 2021 года", десятки наград в других номинациях и количество пользователей, эта цифра удивила.
Запуск у них состоялся 2017 году, стали единорогом, компанией с оценкой в 1 млрд долларов+ и аудиторией 800 000 команд.

Крутая команда, продукт. Рекомендую запустить демку -это SaaS.
clickup.com Открыть/Комментировать

2023-01-11 12:56:15 Привет, дорогие мои.

Сегодня рассказываю о трекшен-карте. При запуске нового продукта или услуги полезный инструмент.

Трекшн-карта решает частую проблему, остановку запуска нового продукта или услуги.

Ситуация: не знали на чём фокусироваться и делали задачи хаотично. В итоге сделали много, но не один канал для масштабирования так и не валидировали.
Трекшн-карта визуализирует цепочку ограничений, которые предстоит преодолеть на пути к масштабируемой бизнес-модели.

Карта проверялась в работе и классно усиливала ясность на ключевых задачах. Как и путевая карта, трекшен-карта дает визуальное представление о точке А, о точке Б и ограничениях, которые окружают по пути к целе. 

В каких случаях применяем: при запуске новых продуктов, поиске каналов продвижения, выходе в новые клиентские сегменты. 

Шаблон трекшн-карты.

Спасибо команде Startup Magic.
Команда применяла карту с 1000 командами из программ акселератора ФРИИ. Открыть/Комментировать

2022-12-27 13:03:15 Причины успеха и провала организационных преобразований.
Цикл хайпа Гартнера.

Графическое отображение цикла зрелости технологий, это поэтапный процесс, через который проходит любая инновационная бизнес-модель или технология от стадии шумихи до продуктивного использования.

Что интересно, в 1995 году компания Gartner решила ввести новое понятие - Hype Cycle, об этом подробнее можно прочитать здесь


Цикл может помочь вам понять, как воспринимаемая ценность внедряемой технологии меняется в течение ее жизни.

При внедрении новой системы в жизнь компании, с помощью цикла Гартнера можно определить этап развития технологии и определить причины успеха или провала преобразования.

Этап развития под названием "Проверка на прочность", как правило является засадой. Может сложиться ощущение, что проблемы позади и внедренная система прижилась, но это скорее всего будет неверным выводом.
Подробно про это написали в статье на Хабр. Важная мысль здесь - это настроить мониторинг и следить за результатами использования.

Подробно вы можете прочитать про причины успеха и провала организационных преобразований в книге «Монстр перемен».
Скачать онлайн или купить можно здесь Открыть/Комментировать

2022-12-23 16:51:03 Вопросы фундаментально дадут понимание, с чем имеем дело в самом начале. Какой потенциал есть в выбранном рынке, как конкуренты себя позиционируют, где есть свободное место, чтобы вам захватить эту долю рынка. И круто, что мы еще не потратились на проектирование и разработку. Скорректировать таблицу в miro проще, переписывания сотен строк кода.

Вы сможете точнее построить свое позиционирование на решении тех задач и болей, которые конкуренты на ваш взгляд решают хуже, чем можете вы. Исследование даст вам информацию для построения гипотез.

Следующий шаг - это построение гипотез. Об этом в следующий раз.

Если вам интересна тема про исследования и проектирование веб-сервисов, поставьте Открыть/Комментировать

2022-12-23 16:50:59 Привет!

Я сейчас исследую конкурентов и рынок. Собираю информацию, анализирую ее и отвечаю на несколько вопросов относительно будущего проекта.
Хочу поделиться с вами, без чего точно не стоит приступать к проектированию и разработке. Запустив более сотни проектов совместно с аналитиками и владельцами продуктов, сформировал свое понимание ключевого минимума для веб-сервисов.

Современный веб-сервис лучше начинать с исследований и кастдева.

Идея продукта - это прекрасно и радостно, когда она появляется. Идея - это ваше решение, начало пути.

Дальше, важно прописать свой бортовой журнал, план проекта, паспорт проекта. Назовите, как вам больше нравится.

Изучая емкость рынка, его перспективы и растущие ниши, мы можем в Miro или в Figma собрать
несколько табличек.

Так вы сможете вернуться и замерить изменения, которые произошли. Все блестящие идеи будут сохранены в одном удобном пространстве.

Вопросы

(Что?) Функции и этапы развития проекта.
Какие функции нужны пользователю, чтобы состоялся product market fit. Помним, Москва строилась не сразу и нормально, если проект планируете итерациями. Кирпич за кирпичом.

(Как?) Best Practices.
Как говорят о своем продукте конкуренты? На чем делают акценты, что показывают о продукте? Как выглядит личный кабинет, тарифы, ограничения в сервисе. Все, что считаете интересным, отмечайте.

(Когда?) Нам важно распланировать основные вехи проекта Milestones.
Результаты, к которым мы хотим прийти по пути к цели.
Цель может быть неопределенной, а может быть конкретной. Главное, декомпозиция шагов, что делаем, какие результаты достигаем и по ним дедлайны. Открыть/Комментировать

2022-12-20 13:49:48 Всем привет!

Когда с головой вовлечен в то, чем занимаешься, порой упускаешь новые прорывные технологии, компании и их продукты.
Сегодня утром изучая компании из топ-100 по версии Inc Russia, поймал себя на мысли, в России с прорывными технологиями и продуктами все также хорошо, как и в других странах.

Какие компании получили большую оценку?
Перевозки Indrive, каршеринг Делимобиль, сервисы доставки Достависта, образовательная платформа GetCourse, сервис коворкинг офисов ​​Manufaqtury.

Необычно видеть в числе самых быстрорастущих стартапов очередной маркетплейс KazanExpress.
Ведь есть уже Вайлберрис, Озон, Алиэкспресс. Зачем еще один, спросите вы?

Пример этой компании мне лично говорит о том, что надо действовать и реализовывать свои идеи. Сильные конкуренты - это лучше, нежеле ты совсем один в небольшой нише. KazanExpress придумал сильное УТП: доставка на следующий день.
Компания растет каждый год начиная с 2018 года темпами 1,5-2х в месяц (согласно офф тексту на их сайте в разделе о компании)
Нормально так, очередной онлайн магазин с капитализацией в 100+ млн долларов за пять лет.

Верьте в себя, в свои идеи, в вашу команду и пусть все получается, как вы этого желаете!

А рейтинг с подробной информацией по компаниям тут ссылка Открыть/Комментировать

2022-12-19 21:21:48 Опубликовали видео с выводами о том, что схожего у сотни самых успешных стартапов

Немного про фонд Y-combinator:
венчурный фонд, работающий в формате бизнес-инкубатора для небольших компаний в сфере информационных технологий

Этот фонд инвестировал в компании, которые всем нам известны и являются миллиардными. У них есть опыт и навыки определять из тысяч заявок потенциальные идеи и команды, в которые они инвестируют. Допустим, вы решили запустить продукт или услуги, и чтобы повысить ваши шансы, нам предлагают ответить на вопросы:

⁃ Соответствует ли рынку команда и основатель призванные реализовать идею?
⁃ Каков объем рынка?
⁃ На сколько острой является проблема?
⁃ Есть ли у вас конкуренты?
⁃ Нужно ли вам лично это решение?
⁃ Какое изменение произошло, что создало возможность?
⁃ Какие есть прокси компании? Те, кто занимается похожей деятельностью.
⁃ Это масштабируемый бизнес?
⁃ В каком пространстве идей вы находитесь? Класс идей связанный с вашей
⁃ Попадает ли ваша идея в эти три зоны?
Идеи, которые трудно начать
Скучный сегмент рынка
Идеи, у которых есть конкуренты

Полное видео по ссылке
Прогнал нашу идею и большая часть ответов валидны, работаем дальше
Успеха в ваших проектах, друзья! Открыть/Комментировать

2022-12-14 13:06:40 Привет!

Нашел Методологию управления продуктовой
компанией от отдельных гипотез
до долгосрочных стратегий
от Сергея Тихомирова

Четыре основополагающих фазы жизненного цикла продукта
согласно теории Product Architecture Framework.

Детальное описание процесса исследования и работы с гипотезами новых свойств продукта

На сайте Сергей и его команда собрали, систематизировали и обогатили тексты инфографикой для более легкого обучения и работы.

Очень удобно, многое я уже знал из заказной разработки, из исследований, которые проводились в Нимаксе. Но, нашлось и новое, что захотелось изучить и применять.

Все уже собрано, двигайся по шагам и качественный результат будет достигнут быстрее. Можно сказать инструкция для повышения шансов успешного запуска продукта и нового свойства.

А еще у ребят есть Стратегическая бизнес-игра Game of PAF. Подробности есть на сайте, используйте для развития и роста скиллов и продуктов, которыми занимаетесь.

Всем желаю успехов друзья! Открыть/Комментировать

2022-12-09 14:41:54 Привет!
Обсуждали тему сайтов с командой Timeweb. В чем различия между сайтами на конструкторе и сайтами сделанными с исследованием, на заказ. В чем ценность сайта, кому они не нужны и какой треккинг в 2022, если вы решили запустить свой сайт.
Подробнее на Youtube

Желаю друзья хорошей пятницы! Открыть/Комментировать