«Интересно про персональный трек развития — прежде всего, как | Бабаева, к доске!
«Интересно про персональный трек развития — прежде всего, как понять, где поставить точку B» — один из самых залайканных вопросов ко мне здесь. Вот мои зарисовки из текущего момента на эту тему.
Я не верю в классическую стратегию, где есть А и есть B и вы прокладываете маршрут между. По крайней мере, когда дело касается низкопредсказуемой меняющейся среды, в которой мы все плаваем (здесь упомяну «киневин» Дейва Сноудена, про него были здесь посты). Если вы например в точке А = копирайтер, вы заколебались быть конвейером по производству текстов и выбираете между точкой B = продакт или точкой B’ = инструктор по йоге, то меня просто потрясывает от постановки вопроса.
А вот в какие пути я верю.
1. Я верю в эволюционную стратегию (у меня есть пост на медиуме про эволюционную контентную стратегию — мы сейчас про профессиональную, но смысл тот же), где есть B/100, C/100, D/100. Это такие пробники, маленькие шажочки в сторону B, C и D, которые выносимо сделать, а потом можно сесть порефлексировать на тему «где хочется еще шажок сделать, а где хватит». Я понимаю, что в нашей культуре принято ткнуть пальцем в небо классе в 10-ом «экономика или программирование», а потом пять лет плыть на этом корабле, даже если окажется, что у вас морская болезнь. Никто не предлагал нам на первом курсе вуза попробовать себя в экономике, философии, программировании, а потом решить, а если надо, то и перерешить. Поэтому хочется все бросить, купить годовой курс продактов «на все», взобраться на корабль и надеяться на лучшее. Но это лотерея с дикими рисками для психического здоровья.
2. Еще больше я верю в путь А —> А’, где штрих это продвижение в направлении «вашей игры» в текущей профессии, то есть например в копирайтинге. Этот сценарий встречается сплошь и рядом: копирайтер думает, что его задолбали тексты, а его задолбала ИГРА, в которую он играет с текстами. Например игра в «максимизацию числа страниц в день» или игра «кто умнее, ты или мозгоебучий шеф-редактор». Копирайтер понимает, что хочет играть в «создать, чего не было» и готов все бросить и рвануть в продакты, потому что там обещают, что он будет «создавать продукт, которым пользуются миллионы». Но все шансы, что он дойдет до продуктовой стажировки и попадет в свои старые игры: «максимизация числа проверенных гипотез» или «кто умнее, ты или мозгоебучий CPO». А болели-то не тексты, болела НЕ СВОЯ ИГРА. Т.е. надо было поменять игру и найти, как «создавать, чего не было» в копирайтинге: новые форматы, новые площадки, новые воронки, новые услуги.
3. Ну и больше всего я верю в путь А —> (А+B+C)*D, короче в собственную формулу профессионального супа, которую каждый из нас может переизобрести для себя. Я была копирайтеро-маркетологом, стала продакто-проджекто-маркето-стратегом. Потом к этому супу добавились бизнес, инновации, образование, это постоянно дополняется чем-то, для чего вообще еще нет слов и тебе приходится их изобретать (читайте «Специалист по неясной херне»)
Работать у себя собой постоянно в новой должности — вот точка B, в которую я верю. В следующем посте напишу, как ее искать.
