Свайп вправо: как не ошибиться с работодателем При отборе в к | Changellenge >>

Свайп вправо: как не ошибиться с работодателем

При отборе в консалтинговые компании рекрутеры часто проводят фит-интервью, чтобы понять, сработаются ли они вообще с кандидатом. Напомним, что это работает и в обратную сторону: ты сам можешь понять, впишешься ли в коллектив. С этим поможет модель модель Камерона и Куинна.

Эти американские исследователи выделили четыре основных типа организационной культуры. Каждый человек соответствует одному, максимум двум из них. Вот эти типы:

Клановая оргкультура
В таких компаниях отношения между коллегами похожи на семейные. Боссы по-родительски журят и прощают ошибки, но взамен требуют «сыновьего» отношения — лояльности и готовности поработать сверхурочно. Главное здесь — сотрудничество.

Бюрократическая оргкультура
Здесь между сотрудниками выстроена четкая иерархия, а все процессы регламентированы. Координация, мониторинг, долгосрочные планы, эффективность и предсказуемость — вот отличительные черты компаний данного типа.

Адхократическая оргкультура
Название происходит от латинского «ad hoc» — «по случаю». Такие компании оперативно реагируют на внешние изменения. Подойдет тем, кто фонтанирует идеями, любит риски, эксперименты и не боится асапов.

Рыночная оргкультура
Для компаний этого типа важен финансовый результат. Чтобы его добиться, работодатели поддерживают между сотрудниками дух конкуренции, выстраивая систему повышений вокруг различных KPI.

#ликбез #карьера