2020-05-11 13:44:41
Трекшн-картаЭто инструмент, позволяющий команде сфокусироваться на главном, а не тратить деньги и силы на лишние действия.
Кому нужна трекшн-карта:
- основателю стартапа и его команде;
- консультанту, будущему партнеру;
- инвестору (позволяет оценить возможность стартапа к возможным инвестициям);
- трекеру стартапа для фокусирования команды в необходимых действиях.
Преимущества:
1.Структура
Полный перечень клиентских сегментов и каналов, с которыми работаете.
2.Последовательность действий. Что делать, а главное, что не делать в определенный момент времени.Если не убедились, что можете привлекать пользователей из канала, не нужно делать инструмент продаж.
Если вы не умеете привлекать статистически значимый поток пользователей, рано заниматься юнит-экономикой. И т.д.
3.Фокусировка. Нельзя работать над несколькими гипотезами сразу.
4.Ритм. Каждую неделю команда показывает по каким каналам сдвинулась вперед. Если движений нет, то что-то идет не так.
5.Приоритеты. Гораздо важнее доделать один канал, чем продвинуться по чуть-чуть во всех сразу.
28 views10:44