Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

«Вкусно – и точка» и «Ригла» представили проекты на конкурс лу | Переход на канал Русский Ритейл

«Вкусно – и точка» и «Ригла» представили проекты на конкурс лучших практик наставничества

Конкурс "Лучшие практики наставничества города Москвы — 2023" – часть национального проекта "Производительность труда". Цель конкурса – выявление и распространение лучшего практического опыта наставничества для повышения эффективности работы московских предприятий. Участниками конкурса стали как компании, уже применяющие инструменты повышения производительности труда в рамках нацпроекта, так и те, кто внедряет их самостоятельно.

Основная идея распространения наставнической практики - улучшение управленческих процессов, поддержка и развитие коллектива. Программы наставничества позволяют руководителям направлять сотрудников по специфике их работы и помогать им совершенствовать процедуры, навыки и отношения на рабочем месте.

Так Компания "Вкусно – и точка", крупнейшая сеть быстрого питания, представила свой проект "Система каскадного наставничества". Его цель заключается в обеспечении стабильных положительных результатов для бизнеса компании. Сеть ресторанов использует обучающие программы для сотрудников всех уровней, цифровые технологии и другие инструменты наставничества, что за короткий срок позволило открыть новые предприятия, создать рабочие места, укрепить лояльность сотрудников и способствовать карьерному росту персонала.

Аптечная сеть "Ригла" недавно представила проект "Наставничество, как эффективный инструмент обучения и адаптации персонала". Этот проект направлен на повышение производительности труда и удержание персонала. В компании подчеркивают, что положительный результат наставничества превосходит финансовые показатели. Кроме того, это способ передать культуру и ценности компании, создать благоприятную рабочую атмосферу сотрудничества и заботы.

Большинство эффективных организаций рассматривают наставничество как стратегически значимый элемент системы развития персонала, выдвигая на первый план задачи формирования компетенций сотрудников, формирования поведенческих моделей, соответствующих целям развития организации.