​​Производственный аутсорсинг Преимущества: -снижение и полн | Я - Капиталист

​​Производственный аутсорсинг

Преимущества:

-снижение и полный контроль затрат (обычно стоимость услуг компании-аутсорсера меньше, чем затраты самой компании-заказчика на выполнение этой же  функции);

-экономия на налогах на зарплату (больше не используется свой штатный персонал);

-сокращение штатного персонала;

-высвобождение внутренних ресурсов заказчика для решения других задач;

-концентрация заказчика на своей основной деятельности;

-задействование специализированного оборудования, знаний, технологий компании-аутсорсера;

-минимизация собственных рисков, активное использование фактора конкуренции на рынке при выборе исполнителя. 

Недостатки и риски аутсорсинга:

-качество услуг компании-аутсорсера может оказаться ниже необходимого заказчику уровня;

-нехватка  рычагов влияния на компанию-аутсорсера, с последующими убытками или дополнительными затратами, или потерей времени руководством на решение таких проблем;

-присутствие дополнительных рисков потери конфиденциальной информации из-за  доступа сотрудников компании-аутсорсера  к документам и информационным данным компании-заказчика;

-необходимость потратить больше времени для решения проблем в экстренных или аварийных ситуациях;

-аутсорсинг часто не работает в компаниях-заказчиках, у которых не формализованы или не устоялись бизнес-процессы.