Канадский бизнес и Reconciliation Летом по Канаде прокати | Канада без церемоний
Канадский бизнес и Reconciliation
Летом по Канаде прокатилась волна возмущения в связи с раскрытыми массовыми захоронениями не территории бывших residential schools, куда отправляли на «перевоспитание» детей коренного населения (Indigenous or Aboriginal Peoples), зачастую без согласия родителей. Residential schools это одна из немногих темных страниц канадской истории, за которую государственные деятели постоянно извиняются.
История настолько затронула общественность, что тема Reconciliation (урегулирование отношений с Indigenous Peoples) стала одной из пяти главных тем дебатов на Федеральных выборах в сентябре. Наверное, не будет большим преувеличением сказать, что эта история с массовыми захоронениями стала новым катализатором для Reconciliation в Канаде, подобно историям с Харви Вайнштейном и Джорджем Флойдом для глобального тренда в сторону Inclusion & Diversity. Под “глобальным” я подразумеваю условное западное общество.
Все эти движения находят отражение в большом бизнесе. После вышеупомянутых историй в крупных компаниях все чаще начали появляться должности типа Chief Diversity Officer и учреждаться Inclusion & Diversity Councils. То же самое в Канаде сейчас происходит в отношении Reconciliation, особенно в компаниях, у которых производство находится на территориях, исторически принадлежавших коренному населению, в свое время переселенному оттуда в резервации.
Бизнесу очень важно демонстрировать поддержку коренного населения. Для этого компании создают отделы по взаимодействию с Indigenous people, проводят тренинги для сотрудников по Indigenous culture, устанавливают преференции в закупках для Indigenous Businesses и найме работников и т.д. Новое веяние после истории с residential schools – теперь многие официальные корпоративные мероприятия начинаются с Land Acknowledgement. То есть в начале презентации компания рассказывает о том, что мы находимся на исторической территории таких-то племен, всячески поддерживаем Reconciliation, сотрудничаем с и нанимаем Indigenous Peoples и вообще leading by example.
Что бывает, если заранее не заручиться такой поддержкой, известно на печальных примерах заблокированных строек газопроводов, перекрытых железных дорог и тому подобных историй. Не обходится без перегибов и, к сожалению, в целом, инвестиционный климат в Канаде страдает из-за таких историй. Но в тоже время, вроде как всем понятно, что проблемами и развитием коренного населения нужно заниматься. Вот, например, одна из причин: доля Indigenous среди несовершеннолетних заключенных 12-17 лет достигает 42%, тогда как доля Indigenous в населении Канады этой возрастной группы всего ~8%.
