Бизнес Трип

2023-03-21 13:19:48 Бизнес-маркетинг

Маркетинг в компании выделяют в отдельное подразделение, как и продажи, но не отдельно, а в рамках их системы. Владельцу нужно понимать, что вообще маркетинг означает для компании, какие перед ним стоят цели, и как их достичь.

Маркетинговую стратегию нужно разрабатывать, опираясь на продажи. Необходимо расписывать годовые планы проведения мероприятий, направленных на увеличение сбыта. Строить прозрачные и эффективные бюджеты – куда и сколько тратится денег. А самое главное – какова отдача?

Поэтому маркетинг так же, как и другие бизнес-процессы, должен быть оцифрован, и только потом наполнен креативом. Открыть/Комментировать

2023-03-21 13:03:55 Как свести на нет все полученные знания о финансах?

За меня начнёт Дэйв Рэмси:

Деньги — это 80% поведения и 20% знаний. Это то, что вы делаете, а не то, что вы знаете.

Абсолютно никакого толка нет в том, чтобы просто читать или просто понимать важность базовых правил финансовой грамотности.

Это больше смахивает на самообман. Куда полезнее прочитать одну книгу и применить всё, что в ней написано. Открыть/Комментировать

2023-03-21 12:22:58 Открыть/Комментировать

2023-03-21 08:05:38 ​​Ситуационное лидерство: 4 стиля руководства

С1: директивный стиль
Это руководство через конкретные указания – вы жестко ставите цели, даете конкретные задания и отслеживаете, как они выполняются. Подразумевается высокая ориентация на задачу и низкая ориентация лидера на людей.

С2: наставнический стиль
Это лидерство через «продажу идей». Оно предполагает высокую ориентированность и на задачу, и на людей. Вы как руководитель продолжаете давать указания, следите за выполнением заданий, но тут добавляется элемент обоснования: вы объясняете сотруднику принятые решения и предлагаете ему высказывать свои идеи.

С3: поддерживающий стиль
Это руководство через участие в организации рабочего процесса. Для этого стиля характерна высокая ориентация на людей и низкая – на задачу. Это означает, что лидер только поддерживает подчиненных, он участвует в принятии решений и помогает, но в большей мере решения принимают сами сотрудники.

С4: делегирующий стиль
Вы руководите через делегирование, в малой степени ориентируясь и на людей, и на задачи, то есть передаете сотрудникам право принимать решения и ответственность за выполнение работы. Открыть/Комментировать

2023-03-20 23:58:42 ​​ 5 СОВЕТОВ начинающему стартаперу для написания бизнес-плана

Первым, на что посмотрит заинтересованный инвестор, будет именно ваш бизнес план. Этот документ станет одним из ключевых факторов успеха вашего проекта.

Опишите потенциал рынка

Насколько большую нишу вы сможете занять? Будет ли расти рынок? Достаточное ли на нем количество постоянных клиентов? Есть ли на рынке растущие тренды и новые возможности? Существуют ли угрозы для выбранного сегмента? Подав ответы на эти вопросы в своем бизнес плане, вы не только расскажете инвестору о том, к чему вы стремитесь в конечном итоге, но и опишите возможности дальнейшего развития и роста, которые определяют успешность вашего стартапа.

Оцените уровень конкуренции

Не игнорируйте присутствие конкурентов, опишите их в своем бизнес-плане. Опишите их преимущества и то, чем вы выгодно от них отличаетесь, как вы собираетесь конкурировать с уже закрепившимися в сегменте компаниям. Открыть/Комментировать

2023-03-20 20:05:02 Открыть/Комментировать