Три правила эффективного найма:
—
Планируйте его заранее. При масштабировании бизнеса обычно возникают проблемы с кадрами, П
а это тормозит развитие. оэтому важно закладывать время на поиск новых сотрудников перед прогнозируемым масштабированием.
— Поручите рекрутинг очень крутым,
а не средним специалистам. Люди обычно выбирают подобных себе.
—
Не медлите. При найме
важна скорость. Чтобы не упустить сильного профессионала, приглашайте его выходить на работу
уже на следующий день после собеседования.
#сотрудники
