Про продуктивность. ⠀ Раньше большинство работающих людей прод | Бизнес Девочка

Про продуктивность.
⠀
Раньше большинство работающих людей продавали свое время за определенные деньги. Сейчас все больше тех, кто получает денежки не за то, сколько времени он потратил на работу, а за то, на сколько полезным оказался результат.

Можно работая всего пару часов в день делать значимые вещи и получать миллионы, а можно игнорировать то, что приоритеты работодателей, и покупателей ваших продуктов меняются.

В этом пункте конечно есть большое различие между бизнесменами, фрилансерами и наемными работниками.
Чтобы быть успешным в наше время - необходимо понять и принять тот факт, что не важно, сколько вы работаете, важно, сколько значимых дел вы успели сделать за рабочее время и как эти дела повлияют на ваше будущее и ваш заработок.
⠀
Чтобы достичь высокой продуктивности - нужна сильная внутренняя мотивация.
⠀
Необходимо начать с того, чтобы дистанцироваться от всех ваших дел и рабочих задач, подумать и осознать, насколько ценна каждая? Ошибка многих (в том числе и моя) в том, что мы пытаемся сделать как можно больше дел. А чем быстрее скорость их выполнения - тем менее осознанно мы к ним относимся в погоне за продуктивностью.
⠀
Вспомните, какие дела в течение дня вы обычно выполняете. Какие из них можно автоматизировать (повторяющиеся), делегировать или совсем не выполнять? Какой процент ваших ежедневных дел - просто рутинные задачи, а какой процент действительно важные, ведущие вас к целям или улучшению жизни? Важно осознать, что не все задачи в вашем списке равнозначны. За одно и то же время можно выполнить значимое дело, или то, которое никуда вас не приведет.
⠀
Производительность и продуктивность заключается не в том, чтобы делать как можно больше дел (как жаль, что я не осознала это лет 5 назад), а в том, чтобы делать нужные дела, ведущие к результату.
⠀
Согласны?
⠀
Кстати, это небольшой кусочек из моей третьей книги.
Скачать можно по ссылке

http://businesss.pro/shop/tproduct/549502535-974507386961-kak-nachat-zhit-v-kaif