Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

ВЛАСНИК БІЗНЕСУ 3.0

Логотип телеграм канала @businessowner20 — ВЛАСНИК БІЗНЕСУ 3.0 В
Логотип телеграм канала @businessowner20 — ВЛАСНИК БІЗНЕСУ 3.0
Адрес канала: @businessowner20
Категории: Без категории
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.36K
Описание канала:

Найефективніша освітньо-консалтингова програма систематизації бізнесу від компанії «Бізнес-Конструктор»

Рейтинги и Отзывы

4.67

3 отзыва

Оценить канал businessowner20 и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

2

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-08-31 18:48:24 Друзі, ділимось результатами дослідження, яке ми нещодавно проводили в «Бізнес-Конструктор» з приводу того, як себе відчуває український бізнес в умовах воєнного стану та погіршення економічної ситуації.

На перший погляд, результати дещо песимістичні:
Близько 25% респондентів серед власників бізнесу емоційно «на межі» – досить складно вести бізнес в поточних умовах.
30% респондентів не впевнені, що їх бізнес протримається понад рік.
Бізнес депресує, підприємці не впевнені в майбутньому.

Проте криза – це не тільки про спад, це ще й можливості:

З ринку йдуть несистемні компанії, які не можуть адаптувати свою бізнес-модель під сучасні умови.
Це дає можливість більш системним компаніям, які швидко адаптуються, захоплювати більшу долю ринку.
Ринок не зникає, платоспроможний попит залишається, але потребує більше зусиль від бізнесу, щоб втриматись.

Не варто «ставити все на паузу» і чекати повернення умов старого ринку, потрібно готуватися до нової реальності.
Сьогодні власникам бізнесу першочергово необхідно систематизувати компанію під нові «правила гри».

Адаптувати варто наступні елементи:

бізнес-модель
маркетинг та продажі
роботу з брендом
систему залучення та утримання клієнтів
організаційну структуру компанії
роботу з командою
управління фінансами
операційне управління
стратегічний менеджмент
____________________

Ми теж адаптуємось і готуємо оновлений формат програми «Власник бізнесу 3.0» під поточні умови.

На новому потоці програми протягом 6 місяців ми будемо працювати з групою підприємців, яким допомагатимемо утримати та розвивати бізнес в поточних умовах – швидко систематизуватимемо їх компанії.

Якщо ви теж хочете бути серед тих підприємців, які швидко адаптувалися до змін, запрошуємо вас в лист очікування на програму: https://cutt.ly/yCrAxzr
374 viewsedited  15:48
Открыть/Комментировать
2022-08-29 10:01:14 Вітаємо, друзі!

Вітчизняний бізнес від початку війни на території України зазнав значних збитків та руйнувань.

Бізнес вести стало складніше. Про це нам говорять багато підприємців. Проте ситуація дуже відрізняється в залежності від галузі, в якій працює компанія.

Ми вирішили провести дослідження та зрозуміти, як відрізняється складність ведення бізнесу в різних галузях у поточних умовах.

Кожен, хто візьме участь у дослідженні, отримає звіт про його результати. Ми думаємо, що сьогодні вам було б корисно побачити в якому стані зараз різні галузі та наскільки проблемною є саме ваша сфера.

Крім цього, всі учасники опитування, отримають бонус: інтенсивний курс «Бізнес в умовах війни» — це короткий посібник для власника бізнесу з адаптації діяльності своєї компанії до умов воєнного часу.

Заповнюйте опитування, чекайте на його результати на пошту, і відразу після заповнення ви отримаєте доступ до бонусного курсу.

https://cutt.ly/XX8jBZx
362 views07:01
Открыть/Комментировать
2022-08-17 14:38:07 Часи невизначеності приносять багато фінансових труднощів, яких можна уникнути, якщо мати потрібні фінансові навички. Знання фінансів допомагає краще розуміти бізнес, планувати реалістичні проекти та приймати якісні управлінські рішення.

Власникам бізнесу потрібно знати, як уникнути розповсюджених управлінських проблем, які фінансові звіти використовувати, як їх перевіряти та робити на їх основі прогнози; як контролювати фінанси власної компанії; на які показники зважати, щоб зрозуміти рівень ефективності бізнесу.

Вже на наступному тижні ми проведемо онлайн-практикум «Управління фінансами» для власників бізнесу та топ-менеджерів.
Запрошуємо і вас, якщо питання фінансової ефективності бізнесу для вас акутальне

Результат: впровадите сучасні інструменти та навчитеся ефективному фінансовому управлінню вашою компанією в найкоротші терміни!

Перший день – безкоштовно!

Обрати пакет та зареєструватися можна тут: https://cutt.ly/DXlPTtP
658 views11:38
Открыть/Комментировать
2022-08-17 14:36:58 Друзі, вітаємо!

Відсьогодні ми переводимо комунікацію в цьому каналі на українську мову

Компанія «Бізнес-Конструктор» має українське коріння і працює в більшій мірі з українськими бізнесами.

Звичайно, у нас є офіс в Казахстані, ми підтримуємо бізнес і там.
А також розширюємо горизонти і працюємо з клієнтами в різних європейських країнах.

Наразі прийняли рішення продовжити ділитись з вами ефективними інструментами систематизації бізнесу саме українською.
_____

Маємо для вас важливий анонс. Подробиці читайте в наступній публікації
569 views11:36
Открыть/Комментировать
2022-08-17 14:33:10 Channel name was changed to «ВЛАСНИК БІЗНЕСУ 3.0»
11:33
Открыть/Комментировать
2022-07-27 13:32:03 Из каких ключевых элементов состоит основной бизнес-процесс управления финансами компании

Регулярный управленческий учет: подразумевает регулярную и, желательно, автоматизированую управленческую отчетность.

Финансовый анализ: в этом вам помогут показатели ликвидности, маржинальности, оборачиваемости, а также ROE (return of equity), который показывает прибыльность собственного капитала. В идеале — проводить регулярную встречу, на которой финансовый менеджер/директор презентует финансовую отчетность и рекомендует, на какие точки стоит обратить внимание и какие действия можно предпринять.

Прогнозирование — основа для финансовой модели. Вам важно научиться детально прогнозировать как продажи, так и свои расходы. Так как продажи прогнозировать довольно сложно, обычно мы строим несколько прогнозов: пессимистичный, реалистичный и оптимистичный.

Планирование и бюджетирование. После того, как вы спрогнозировали результаты, можно приступать к планированию. Планирование — это постройка планов продаж, и, параллельно с этим бюджетирование расходов.

Операционный контроллинг — регулярный контроль выполнения планов и соблюдения бюджетирования.

Важное примечание: основную управленческую отчетность мы рекомендуем и учим вести в международном формате: P&L, Баланс и Cashflow. Это помогает проще анализировать и принимать управленческие решения, а также дает возможность не зависеть от конкретного сотрудника, ведь с этим форматом отчетности вы можете предоставить работу с ней любому квалифицированному финансовому менеджеру/директору по всему миру.
905 views10:32
Открыть/Комментировать
2022-07-19 19:42:01 Как предпринимателю сегодня правильно читать финансовую отчетность и принимать эффективные управленческие решения?

Ответы вы получите на трехдневном онлайн-практикуме "Управление финансами для собственников бизнеса" уже 21-23 июля.

Вы разберетесь с ключевыми инструментами и принципами финансового менеджмента, которые вам необходимы сегодня

Как разделить средства владельца и компании?
Как ввести и работать с ключевыми отчетами в той форме, которая в мире признана лучшей?
Как, глядя на числа в отчетах, видеть перспективы, угрозы и общее положение дел компании?
Как установить контроль за финансами, не получая дополнительное финансовое образование?

Когда: 21-23 июля
Где: online
Стоимость: от 750 гривен
Регистрация: https://bit.ly/3v1Adg9
940 views16:42
Открыть/Комментировать
2022-07-18 14:37:57
Друзья, приветствуем! В условиях экономической турбулентности собственнику бизнеса очень важно держать руку на пульсе финансовых показателей своей компании! Расскажите нам,пожалуйста, ведётся ли у вас в компании управленческая отчётность?
Anonymous Poll
40%
Да,ведется системная управленческая отчётность в формате 3 ключевых отчётов (Баланс, P&L, Cashflow)
34%
Управленческая отчётность ведётся, но в самодельном формате (придуманные нами форматы таблиц)
16%
Весьма приблизительно, я до конца не понимаю финансовых результатов компании
6%
Управленческая отчётность не ведётся
4%
Я не понимаю, что такое управленческая отчётность
80 voters828 views11:37
Открыть/Комментировать
2022-07-15 19:25:39
Приветствуем, друзья!
Мы с участниками программы «Собственник бизнеса 3.0» уже научились работать со своей целевой аудиторией, поэтому готовы поделиться советами с вами

Целевая аудитория (ЦА) — важная составляющая бизнес-модели, именно от нее будет зависеть то, какие услуги или продукты вы будете создавать для своих клиентов и каким образом вы будете коммуницировать с рынком.

Основные шаги по работе со своей ЦА мы рассказали вот здесь
442 viewsedited  16:25
Открыть/Комментировать