Что мешает нашему бессмертию Разные футурологи обещали и обещ | Владимир Турков
Что мешает нашему бессмертию
Разные футурологи обещали и обещают нам бессмертие уже десятки лет, но почему же этого не происходит?
Действительно, на данный момент технологии позволяют в кратчайшие сроки разработать инструменты для существенного продления нашей жизни. При этом заметно повысив ее качество. Будем в 90 лет играть в баскетбол как 30-ти летние.
Почему этого не произошло до сих пор? Почему мы так медленно движемся? Причина банальная - деньги.
Давайте на примерах:
Фармацевтическая компания разработала лекарство от гепатита С. За первый год продали на 13 млрд. долларов!За второй на 4 млрд.
Чем лучше твое лекарство справляется с болезнью, тем
меньше денег ты зарабатываешь!
Это реальный кейс из мировой практики.
Компания AbioCor разработала полностью искусственное сердце, испытания прошли успешно.
Но, чтобы это прошло официально, не хватило пару бумажек от людей, которые не заполнили бланк своего самочувствия перед пересадкой. Они находились почти при смерти и писать не могли, хотя после пересадки стали жить как обычные люди.
Для соблюдения процедуры нужно две бумажки, а не одна, посему, официально проект завернули.
Вы можете себе представить что миллионы людей умрут от отсутствия донора лишь потому, что кому то не хватило пары бумажек?
Конечно, причина не только в этом. В америке пересадка сердца включена в страховку всех граждан и каждый год делается примерно одинаковое кол-во пересадок. Доноров больше не становится. А если количество пересадок возрастет в десятки раз, то страховым компаниям придется считать убытки, а счет там будет на миллиарды долларов.
Медицина все больше становится бизнесом с триллионными оборотами и этому бизнесу чертовски не выгодно искоренять болезни, тем более делать нас бессмертным. Так же как авто-гигантам не выгодно выпускать очень надежные автомобили.
Запрет бизнес-медицины помог бы исправить ситуацию, если бы людьми перестали управлять $ "зеленые президенты США", но это уже совсем другая история...
