Используйте принцип 75/25
В ходе совещаний 75% времени посвящайте анализу внешних факторов, прогнозам и перспективам. Это поможет
получить максимально полную картину среды, в которой функционирует компания, со всеми подстерегающими на пути угрозами и ожидающими возможностями.
Оставшиеся 25% совещания уделите внутренним факторам,
достижениям и проделанной работе.
Так
вы увидите возможности, которыми располагает ваша компания
, а также особенности проектов и компетенции коллектива, способные стать преимуществами, например, в сфере финансового и риск-менеджмента.
#бизнес
