Основная задача продюсера - встроится в бизнес эксперта таким | БизнесФАБРИКА: продажи, деньги, мышление
Основная задача продюсера - встроится в бизнес эксперта таким образом, чтобы эксперт не смог работать без него.
Что необходимо знать, прежде чем вступать во взаимодействие:
1. Большинство запусков на рынке провальные. И хотя мы регулярно наблюдаем с вами скрины об оплатах на 5 млн на охвате в 200 , статистика геткурса и других платформ с обучающими курсами говорит о другом. Такого числа успешных запусков, как нам транслируют онлайн, нет.
2. Из пункта 1 вытекает пункт два: продюсер всегда работает по 100% предоплате или за большую предоплату. Также работает и вся его команда, которую продюсер приводит с собой. Если будет провальный запуск, они все просто отчалят и всё.
3. Часто нет прописанных контрактов. Или они есть, но в них не прописано то, что получит в результате взаимодействия эксперт.
4. Поругались с продюсером? Уходит вся команда. И прежде чем работать вместе с кем-либо на партнерских условиях, вспомните себя. Умеете ли вы дружить, строить отношения, умеют ли это делать другие люди и тд? Сможете ли вы работать в долгую и развивать проект, а не довольствоваться краткосрочным запуском?
5. Уходит продюсер - всё летит в дыру. Вы вынуждены начинать с 0.
6. Необходимо отдавать продюсеру большой % от запусков, иногда он доходит до 90 Вы попали в рабство, поздравляем.
7. Деньги от проекта поступают на карту продюсера Снимаем шляпу перед школами продюсеров.
Зачастую желание работать с продюсером связано с наивным желанием, что вот придёт человек и построит мне бизнес. Так не бывает Если вы владелец салона, вам необходимо вникнуть в специфику для успешного развития. В блоге так же. Никто не придёт и не сделает за вас вашу работу. А если сделает, то бизнес у него, а у вас найм и отсутствие высокого дохода.
Иногда наши ученики, не желая самостоятельно возиться с наймом сотрудников, работают с продюсерами. Эта работа происходит на разных условиях. Классический пример: чистый доход 600 тыс.р, а ученик получает 300 тыс.р. Если бы ученик получал 600 тыс.р., то ему бы хватило 300 тыс.р., чтобы через классное hr агенство нанять себе 3х хороших сотрудников. Но так как денег в обрез, то он просто остается на той же цифре и не может развивать свой бизнес дальше.
Что думаете? У кого какой опыт?
