Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Территория Бизнеса

Логотип телеграм канала @business_area1 — Территория Бизнеса Т
Логотип телеграм канала @business_area1 — Территория Бизнеса
Адрес канала: @business_area1
Категории: Лингвистика
Язык: Русский
Количество подписчиков: 16.12K
Описание канала:

Актуальные идеи, быстрое обогащение, ориентация на результат — это наши принципы. Ступай на Территорию Бизнеса и зарабатывай вместе с коммьюнити сейчас!
Реклама: @bobby_axelrodd, @Waldshmt

Рейтинги и Отзывы

1.33

3 отзыва

Оценить канал business_area1 и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

2


Последние сообщения

2023-07-04 14:00:20 Санкции, рост доллара, скорый дефолт … Кто вложил вам в голову этот бред?

Кризис – искусственная страшилка . Рассчитана на тех, кто не разбирается в деньгах и что с ними делать .

Чтобы не оказаться у разбитого корыта читайте канал Бизнес Коммуникации . Автор – действущий профессор МГУ без лишней воды пишет, что делать со своим кошельком, чтобы через месяц он не опустел.

Советую всем иметь у себя в подписках : https://t.me/b1z_communications
2.5K views11:00
Открыть/Комментировать
2023-07-04 09:00:19
Как собрать сильную команду

Дело в том, что сотрудник — не сарделька в вакуумной оболочке. Он будет вариться в одной кастрюле со всеми и не должен вносить дисгармонию в коллектив.

Нанять нужного человека — это не просто выбрать лучшее резюме из пачки. Смотрите на мотивацию, эмоциональный интеллект и способность влиться в коллектив.

Лучше всего разделить процесс найма на два этапа. Первый — соответствие профессиональных навыков. Второй — соответствие корпоративной культуре. Так вы соберёте по-настоящему сильную команду.

#Сотрудники
2.7K views06:00
Открыть/Комментировать
2023-07-03 13:00:19
Как законодательно защитить бизнес-идею

Идею саму по себе защитить нельзя — такого понятия в юридической терминологии нет. Нужно представить идею в виде технического решения и защитить как изобретение, товарный знак, объект авторского права и тд.

Варианты защиты интеллектуальной собственности: депонирование, патентование, регистрация товарного знака. Выбор зависит от типа идеи.

Помните: в России изобретение по закону принадлежит тому, кто первым оформил своё право на него. Так что пренебрегать правилами безопасности не стоит.

#Бизнес_идея
3.2K views10:00
Открыть/Комментировать
2023-07-03 12:00:25
Ещё больше отзывов

Отзывы — это важный источник информации для обеих сторон:

— для будущего клиента: чаще всего перед покупкой люди ориентируются именно на отзывы.
— для самого бизнеса: отзывы помогают выявить и устранить проблемы, собрать честное мнение о продукте, вычислить индекс потребительской лояльности.

Чтобы увеличить количество отзывов, предлагайте клиентам бонусы за их написание: промокод, скидку или подарок к заказу. И обязательно контролируйте обратную связь.

#Отзывы
3.3K views09:00
Открыть/Комментировать
2023-07-03 11:00:21
Как реагировать на негативные отзывы

Плохая новость: без негатива не обойтись. Всегда найдутся недовольные — по делу или нет. Хорошая новость: грамотная работа с негативом поможет вернуть клиента и расположить к себе остальную аудиторию.

Когда получили негативный отзыв, не прячьте голову в песок. Действуйте по схеме:

— попросите больше информации, фактов, фотографий
— будьте максимально вежливы
— отвечайте быстро
— проанализируйте ситуацию и постарайтесь помочь
— предложите скидку или подарок
— извинитесь, если действительно совершили ошибку

Только после этого можно вежливо попросить клиента дополнить отзыв. Если всё сделали по схеме, скорее всего клиент сделает это без проблем.

#Отзывы
3.3K views08:00
Открыть/Комментировать
2023-07-03 10:00:31
Давайте людям расти

С одной стороны, это мотивирует хорошего работника, а с другой — поможет развить бизнес.

Если сотрудник творческий — поручайте нестандартные задачи. Например, организовать в кафе кинопросмотр для постоянных клиентов или собрать мини-библиотеку работников.

Если человек общительный и хочет вырасти в управленца — делегируйте обязанности. Пусть он заказывает поставки, проводит собеседования с новыми сотрудниками или обговаривает с клиентами условия работы.

#Сотрудники
3.3K views07:00
Открыть/Комментировать
2023-07-03 09:00:18
Запускайте рекламу заранее

Придумайте акции и спецпредложения и продвигайте их.

Запустите рекламу в соцсетях и поисковых системах за пару недель или месяцев до того, как спрос начнёт падать. Так люди, которые ищут ваши товары или услуги в интернете, увидят выгодное предложение и обратятся.

А чтобы стимулировать спрос во время низкого сезона, можно предложить интересные условия, если клиент придёт к вам через некоторое время.

#Реклама
3.4K views06:00
Открыть/Комментировать
2023-07-02 18:00:23
Посчитайте, на чём можно сэкономить

Для этого достаточно завести обычную табличку в «Google Таблицах» и хотя бы два месяца записывать, сколько вы получаете за каждую позицию в прайсе и на что уходят деньги.

Кафе и рестораны могут обнаружить, например, что зимой у них не слишком часто заказывают блюда со свежими томатами.

Значит, можно сделать сезонное меню: оставить такие блюда в летнем варианте и не закупать зимой очень дорогие помидоры.

#Экономия
3.6K views15:00
Открыть/Комментировать
2023-07-02 17:00:16
Уберите из прайса всё, что редко покупают

Если после анализа доходов и расходов вы поняли, что не получится сократить расходы для какой-то позиции, а она не очень востребованная — откажитесь от неё.

Например, если у вас салон красоты, клиенты могут редко заказывать парафинотерапию, а вы тратите деньги на закупку материалов. Услугу можно убрать из прайса, а излишки материалов продать мастерам вашего города — так ещё и подзаработать получится.

#Стартап
3.5K views14:00
Открыть/Комментировать
2023-07-02 16:00:20
Откажитесь от неэффективной рекламы

Чтобы посчитать рентабельность рекламы, нужно узнать, окупают ли себя вложенные деньги.

Это можно сделать самостоятельно: вооружитесь несколькими формулами, калькулятором и данными по доходам и расходам вашего бизнеса.

#Реклама
3.5K views13:00
Открыть/Комментировать