2023-04-11 07:01:41
Дедлайн, как инструмент мотивации руководителя Вы замечали, что ничто так не мотивирует, как внешнее давление, будь то влияние клиентов или коллег и единомышленников?
Большинство людей составляют планы, но редко их выполняют — потому что они никому не подотчетны.
Устанавливайте дедлайн — и пусть другие контролируют вас.
Когда вы сами выбираете цели, ставите дедлайны и сообщаете о них людям — это уже большой шаг в исполнении этих целей. Люди, которым вы заявляете о планах, должны быть действительно заинтересованы в вашем бизнесе, и кроме того, они по статусу должны быть в состоянии призвать вас к ответственности. Это могут быть сотрудники, инвесторы и даже покупатели.
Планировать нужно осторожно — объявлять только о тех задачах, которые вы действительно собираетесь выполнять. Так люди, с которыми вы общаетесь, будут воспринимать вас и ваш бизнес серьезно, ведь выполнение обещаний — важная часть в завоевании доверия клиентов.
Для некоторых людей, у которых нет проблем с исполнением планов, самого планирования и постановки дедлайнов может быть достаточно. Но большинству предпринимателей нужно вот это внешнее давление, которое подтолкнет их к действию и поможет сделать дело в срок .
#Школа_генерального_директора
40 views04:01
Б
