Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Антон Бушманов | Разборы, Инвестиции, Активы

Логотип телеграм канала @bushmanov_da — Антон Бушманов | Разборы, Инвестиции, Активы А
Логотип телеграм канала @bushmanov_da — Антон Бушманов | Разборы, Инвестиции, Активы
Адрес канала: @bushmanov_da
Категории: Экономика
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.67K
Описание канала:

Доверили в управление > 10 млрд.руб., опыт > 14 лет.
✔️ Управление и эксплуатация по всей РФ;
✔️ Подбор недооцененных активов;
✔️ Продажа проблемных активов дорого;
✔️ Совместные инвестиции.
@AntonBushmanov

Рейтинги и Отзывы

3.00

2 отзыва

Оценить канал bushmanov_da и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения

2023-04-04 09:01:44 Инсайд: коммерческая ипотека будет уже весной!

По приглашению Департамента по работе с проблемными активами Сбера, принял участие в закрытой сессии дизайн-мышления по улучшению клиентских сервисов для инвесторов в проблемку. В числе небольшой группы участников были также представители еще двух крупнейших банков нашей страны: ВТБ и РСХБ.

После основной рабочей части, в заключение, Сбер презентовал продукт ипотеки при покупке жилой недвижимости с торгов при банкротстве. Я не знаю, насколько это актуально для рынка, т.к. с жилой недвижимостью сталкиваюсь не часто.

А вот для коммерческой недвижимости ипотека очень как нужна (и не только для покупки с торгов), поэтому не мог не воспользоваться случаем и не задать вопрос "а что с коммерческой ипотекой?"

На что коллеги из Сбера, практически шёпотом, сказали: "Скоро будет, еще пару месяцев. Вы узнаете это первыми, только никому не говорите!» .

А вам лично нужен такой продукт как коммерческая ипотека?
- да, - нет.
707 viewsАнтон Бушманов, edited  06:01
Открыть/Комментировать
2023-03-30 12:46:01 Всё, больше про ОтЗакрытие писать не буду!

Ну если только вам не будет интересно, как у нас пройдет суд по делу, где мы обвиняем Банк в фальсификации результатов еще одного тендера на управление ТЦ в г. Орск

Но об этом позже!
543 viewsАнтон Бушманов, 09:46
Открыть/Комментировать
2023-03-30 08:32:41 Предложение ТОЛЬКО для СВОИХ!

Вчера мой пост про банк Открытие скопировал себе канал Банкста. Пост охватил более 70 000 человек, из них 3 500+ прочитало полностью, а 71 сделали репост!

Я получил 17 личных сообщений поддержки от людей кто знал об этой ситуации более подробно, в т.ч. и от наших конкурентов и от некоторых сотрудников Открытия

Но один читатель, написал мне: "После этого с тобой больше никто работать не будет!"

Это было ожидаемое утверждение, но я уверен, что это не так!

Подобные случаи разделяют окружение по принципу свой-чужой.

Если раньше я готов был работать с любым, кто платит деньги, то сейчас это условие не является достаточным для сотрудничества.

И я заинтересован в партнерах, для которых также важны и иные параметры кроме цены.

Я ищу СВОИХ, которые в описанном споре увидят:

В смекалке проявленной при составлении тендерной заявки - желание сломать систему умение решать сложные и нестандартные задачи. А как без этого развивать проблемный актив?!

В решимости состязаться с заведомо сильной стороной (банком) - безумие и отвагу готовность и способность бороться при сложных внешних обстоятельствах. А как по-другому отстаивать интересы работая с дорогостоящей недвижимостью ценой в несколько сотен миллионов рублей?!

В желании защищать свои корпоративные интересы в целом - жадность и алчность возможность с такой же самоотдачей защищать интересы СВОЕГО партнера! Или вы хотите партнера, который себя то защитить не может?!

А что вы видите в описанной ситуации? То, что зачеркнуто или нет?
Слышал, что "мы видим в других то, что есть в нас самих"

Если вы СВОЙ и у вас есть потребность в работе с активом - напишите мне и мы найдем лучшее решение, ну а с ЧУЖИМИ нам не по пути!

@AntonBushmanov
739 viewsАнтон Бушманов, 05:32
Открыть/Комментировать
2023-03-28 21:17:29
Именем Российской Федерации ВЗЫСКАТЬ с БАНКА ОТКРЫТИЕ 21 483 042 рублей!

Так закончилось дело с банком по управлению недвижимостью!

Это было увлекательно:

Банк инициирует тендер на выбор УК для двух непрофильных ТЦ площадью 57 000 м2: ТЦ Парма (Сыктывкар) и ТЦ Акварель (Тамбов).

Банк составил хитрое ТЗ, где было 4 критерия оценки участников. В числе претендентов были все международные консультанты имеющие УК и аффилированная банку УК «Траст Недвижимость».

Нам пришлось сильно подумать, как составить заявку так, чтобы повысить наши шансы на победу (просто снижение цены существенно не меняло расклад сил).

Пришлось креативить и мы нашли нестандартное решение.

Вместо признания моей компании победителем тендера, Банк выкидывает нас с надуманной мотивировкой "демпинг" при том, что победителем признают УК "Траст Недвижимость" предложившую цену ниже, но «это другое».

На все наши взывания к справедливости банк ласково давал понять: "мальчик, отойди, не мешайся".

Мы обратились в ФАС, и он полностью поддержал нашу позицию и обязал Банк вернуть нас в тендер и заново подвести его результаты.
Ранее ФАС в отношение Банка подобных решений не выносил.

Банк вместо признания нас победителем, провел очередную переторжку. Но и в ней мы одержали победу.

Банк заключил с нами договор, но трактовал его так что позволял себе недоплачивать нам 25% от цены контракта.

Мы закончили контракт, полностью выполнив свои обязательства и обратились в суд.

Суд удовлетворил наши требования на 21,5 :
18,1 - основной долг;
0,2 - издержки;
1,3 - проценты;
1,9 - индексация (кстати ранее не известный для меня вид кары недобросовестных должников).

Конечно, я доволен результатом. Когда банк начал вести себя дерзко, были мысли утереться и промолчать. Кроме неочевидного эффекта от настойчивости, я рисковал потерять действующие на тот момент еще два контракта с банком. Но из-за нетерпимости к несправедливости пришлось отвечать.

А сейчас я буду пиариться на этой теме

Всё о проблемке @Bushmanov_DA
5.1K viewsАнтон Бушманов, edited  18:17
Открыть/Комментировать
2023-03-27 08:18:41 Начинаю новую жизнь с понедельника!

Друзья, с первого захода вести телеграм-канал у меня не вышло , но я настойчивый!

Проблемной недвижимости меньше не становится. Что с ней делать владельцам? Как инвесторам разглядеть в проблемке потенциал? Буду разбирать конкретные примеры.

А сегодня расскажу, чем закончилось наше противостояние с банком ОтЗакрытие (4 дела в ФАС, 2 дела в судах) по управлению ТЦ в Сыктывкаре и Тамбове. Для тех кто не в курсе, обязательно рекомендую ознакомиться с описанием ситуации когда всё только начиналось в видео-интервью снятом год назад "Банки против ТЦ".

Особенно нужно этот опыт изучить специалистам и руководителям департаментов крупных компаний, которые любят ГРЯЗНО (это ключевое слово) проводить тендеры "для своих".
3.5K viewsedited  05:18
Открыть/Комментировать
2022-03-30 20:54:59
Готов кого нибудь импортозаместить
3.6K views17:54
Открыть/Комментировать
2022-03-30 15:59:56 Нет активов – нет проблем!

В 2009 году мы получили наш первый проблемный актив в работу. Банк передал нам торговый центр 13 000 м2 в городе Каменск-Уральский (Свердловская область), который достался ему от заемщика, который не выполнил свои кредитные обязательства.

Это был классический торговый центр, из которого ушли все арендаторы, за исключением сетевого продуктового супермаркета. Но и он оставался не по любви, а по причине невозможности расторгнуть нерасторгаемый договор аренды. Он терпел и платил. Из 5-7 касс работала одна. Из продуктов на полках оставались только какие-то консервы, бутылки воды и банки кофе.

Чтобы вернуть к жизни объект, в ситуации полнейшей неопределенности, мы одновременно прорабатывали 4 концепции, сразу тестируя их рынком.

А я напомню, в то время рынок недвижимости «сломался», часто стали говорить про «рынок арендатора», специалисты в работе в стабильном рынке оказались некомпетентными в меняющемся, никто точно не мог сказать, что нужно делать!

В результате мы нашли новую идею развития объекта, в которой убедили арендаторов-партнеров и переформатировали классический торговый центр в DIY ЦЕНТР.

И это было сделано без инвестиций в реконцепцию (кроме смены вывески с названием). После чего объект был продан, по желаемой для владельца цене.

Но на что бы я хотел обратить внимание?
Конкуренты, с которыми мы соревновались за наш первый контракт, сами были опытными владельцами своих торговых/бизнес центров (тогда сторонних УК было крайне мало) и нам было сложно что-то противопоставить им в глазах Заказчика.

Но кризис 2008 года подсказал нам правильные СМЫСЛЫ, которые и сейчас актуальны. Мы заметили, что часто владельцы активов (как сейчас говорят в «пострадавших областях»), под тяжестью собственных проблем, зашоренных взглядов не способны в изменившихся новых условиях действовать адекватно.

И именно тогда мы смогли выразить наше конкурентное преимущество, которое помогло получить наш первый контракт, успешно его реализовать, а в дальнейшем смотреть на все наши проекты с позиции возможностей, а не проблем:

«все, у кого есть активы – у них есть проблемы, а у нас нет активов – нет проблем!».
3.2K views12:59
Открыть/Комментировать
2022-03-26 10:33:33 А торговые центры уже пора переделывать обратно в заводы?
2.7K views07:33
Открыть/Комментировать
2022-03-24 15:37:26 "Совпадение? Не думаю!"

Читаю с утра мнения про последствия торговли газа за рубли, про укрепления рубля и вспомнил реальную мистическую историю:

В прошлом году заходя в подъезд своего дома, сверху падает... КОТ! Приземлился он в метре от меня в остатки маленького рыхлого сугроба, чуть не зацепив проходящего, который успел уклониться, заметив периферийным зрением что что-то летит.

Кот моментально вскочил и забился между решеткой и окном на первом этаже магазинчика. Пока я его осматривал, прохожий рассказал, что видел конечную фазу его падения, что он летел этажа с седьмого, не ниже, и что он зацепил кондиционер, который изменил траекторию его падения и именно поэтому кот упал в сугроб, а не на асфальт.

Я забрал кота, внешне не было вообще никаких повреждений и только помню, как широко были раскрыты его глаза и как сильно билось его кошачье сердце после этого аттракциона.

Принеся кота домой, дети обрадовались, они так долго хотели животное, но пришлось их расстроить. С грустью они налили ему молока (миндального), которое он конечно отказался пить и спрятался под кровать.

Тем временем, я написал в чат жильцов о случившемся, чтобы найти хозяина. И через полчаса звонок в дверь. Заходит наш сосед с ....10 этажа!!!

Мы поудивлялись как он такой бессмертный, остался цел и невредим. И потом он начал его звать: "Рубль, рубль!"

«А почему Рубль?» —спросил я. Мы его на Рублевке нашли два года назад - ответил он.

И тогда я увидел какой-то символизм в этом: Рубль очень сильно упал и чудом не пострадал!

И сегодня, вспомнив про тот случай, я решил посмотреть в переписки, а когда это все случилось. 23.03.2021! Ровно год назад!

Надо узнать у соседей как сегодня себя чувствует Рубль, чтобы спрогнозировать что нас ждет через год! Надеюсь, жив и здоров!
3.5K viewsedited  12:37
Открыть/Комментировать
2022-03-23 19:56:41 Коммерческая недвижимость – банкам?!

В некоторых банках начали писать стратегии по работе со своими заёмщиками в связи с текущей ситуацией. С учетом неопределенности будущего, стороны будут договариваться на отсрочки/реструктуризации, но это всё временные решения, которые смогут лишь оттянуть неизбежное.

Залоговые активы будут мигрировать в руки кредиторов! Об этом же последняя статья про торговые центры в Forbes.

И это произойдет не только потому, что кредиты сейчас >>20% и не потому, что некоторые кредиты валютные, а потому что стоимость коммерческой недвижимости критически снизилась. И мне всё больше видится что теперь, для некоторой недвижимости, это произошло навсегда, хоть это пока и не везде проявилось.

Стоимость коммерческой недвижимости определяется её возможностью приносить владельцу прибыль от сдачи в аренду. И цена объектов никак не привязана ни к доллару, ни к себестоимости строительства/цене покупки, как иногда размышляют некоторые собственники, погружая себя в иллюзию, прячась от необходимости признать неизбежность.

Прибыль в объектах будет только снижаться, и я бы не надеялся, что при ожидаемой инфляции можно будет соразмерно повысить арендные ставки, а вот расходы на содержание объектов как раз на эту инфляцию увеличить придётся!

Это всё приведёт к дефолту:
>> обслуживать кредиты будет невозможно;
>> залоговая стоимость будет уменьшена.

И это случится даже если допустить что ставки по ранее выданным кредитам каким-то образом будут сохранены на первоначальном уровне по принципу жилищной ипотеки (хотя что делать с плавающими ставками все равно непонятно).

Что делать владельцам:
1. Срочно делать ОБОСНОВАННУЮ антикризисную стратегию работы со своим активом;
2. На основании стратегии договариваться с Банком о реструктуризации;
3. Рассмотреть варианты продажи активов пока еще есть покупатели для которых страх превращения денег в бумагу сильнее неопределенности судьбы коммерческой недвижимости.
2.4K views16:56
Открыть/Комментировать