2023-02-02 14:40:13
Этот год мы начали с темы мира, который стремительно меняется.
Количество событий происходящих в единицу времени растет экспоненциально.
Чтобы выжить, а тем более расти и удерживать лидерские позиции в этом шторме, компаниям нужно иметь очень динамичную структуру, гибкую и адаптивную.
А если мы говорим про крупный бизнес – то быть еще и на несколько шагов впереди.
Чем мы можем помочь в этом нашим партнерам? Рассказывает
Михаил Бадигин – сооснователь BTG Consult, эксперт в области клиентского сервиса с четырнадцатилетним стажем:
Результат деятельности любой компании – это сумма поведения ее сотрудников.
Хотите изменить результат – измените их поведение.
Основа любого действия сотрудника стоит на 3х китах: желание, знание, умение.
Работа экспертов BTG – активировать все три кнопки в процессе обучения подопечных.
Руководители не всегда осознают, что трансформация поведения сотрудников – это не только ответственность тренера, но еще их собственная, прямая обязанность. Поэтому огромный процент рынка корпоративного обучения приходится на тренинги, которые не работают!
Потому что изменяет поведение среда, система, в которой ключевую роль играет менеджмент организации.
Самые эффективные наши проекты – это создание сложного механизма со множеством решений, который адаптирует организацию под изменяющуюся среду на шаг раньше, чем она наступила. В этой системе, тренинг выступает как один из инструментов передачи знаний. А еще в нее вплетены оценка, тестирование, сопровождение, мотивация, менторинг, коучинг, геймификация, рекогнишн и т.д.
Именно комплекс подхватывающих решений превращает обучение в организации из транзакции в процесс. Тот самый беспрерывный и желательно бесшовный learning, который трансформирует компанию под изменяющуюся среду ДО того, как приходит шторм.
Да, результаты труда в нашей работе видны не сразу. На старте каждого модернизационного проекта могут быть тонны сопротивления, давления, диверсий со стороны взрослых, умных и опытных. Делать эту работу без любви - unreal. Поэтому только через кайф кайф.
Мы даем возможность для сотрудников наших клиентов раскрыться, найти новые способы делать свою работу эффективней, поменять точку боли на точку гордости. Вот наш кайф, и мы здесь ради него.
88 views11:40