МИЛЛИАРД В первых числах января 2022 года люди ещё доедали но | Семён Иноземцев

МИЛЛИАРД

В первых числах января 2022 года люди ещё доедали новогодние салаты и отсыпались, а я корпел над планами развития агентства на ближайшие три года. Прописывал цели, декомпозировал их, прорабатывал возможные проблемы и трудности. Получился внушительный такой док с несколькими таблицами и графиками.

Если убрать детали, то я рассчитывал прирастать среднем на 30-40% в год и к 2025 году выйти примерно на 50 миллионов рублей выручки. План был очень реалистичный и ничто не должно было ему помешать. Рынок диджитал-маркетинга живёт, дышит, меняется — и даже последствия февральских событий глобально на это не влияют.


Что пошло не так

Агентство планомерно развивалось, мы шли даже с опережением, но что-то не давало покоя. Было такое неприятное ощущение, как бывает во сне: когда вроде сильно-сильно бежишь вперёд, но неведомые силы удерживают на месте. В этом ощущении я прожил целое лето и только недавно понял, что жестоко ошибся с целью — ещё тогда, в январе.

Меня не зажигает цель, которую я поставил. Не хочется идти и вдохновлять такой скукотой своих ребят из агентства — в этом нет энергии и драйва даже для одного человека, не то что для целой команды.


Что я придумал

В середине года я отменяю все планы по развитию и ставлю новую цель — выйти на годовую выручку в 1 миллиард рублей за три года. Это значит, что нам предстоит прирасти на 3900%, то есть в 40 раз.

Такую цель нельзя считать амбициозной, потому что она просто безумна в своей грандиозности — любой бизнес-консультант покрутит пальцем у виска при виде этой цифры. И всё-таки только миллиард по-настоящему меня драйвит. Пишу сейчас этот пост, а головой я уже там: в составлении новых планов, поиске ресурсов, идей и людей.

Ещё раз цифра, к которой идём — 1 000 000 000 в год.


О чем буду писать

Всё как и раньше, но чаще и подробнее:

— о трудностях на пути к миллиарду,
— о рынке диджитал-маркетинга,
— о личной трансформации,
— о достижениях и факапах,
— о людях, которые идут рядом мной.

Смотрите, что работает и не работает у нас — и внедряйте у себя в агентствах, в проектах и в жизни.