Последние полторы недели во мне происходят большие изменения- в подходе к работе с проектами. Начал ставить не только краткосрочные, но и долгосрочные цели, которые больше мотивируют в работе. Еще одна интересная штука: мы больше не берем проекты с “бюджетами на тест в 50$” и без какой-то фиксированной оплаты за тестовый период, так как появилось понимание ценности. Многие проекты не понимают, что во время тестов вся команда делает большой пул задач - это анализ конкурентов, парсинг, текст, креативы, запуск и поиск связок. Это занимает 2-3 полных дня, если делать качественно, а получать за это копейки сейчас никто не хочет.
Раньше я часто брал такие проекты и иногда сам на себя грузил по 5-7 мелких проектов и не успевал. Возможно, у меня не было структуры и помощников, но факт остается фактом - выгорал, не получалось показать результат, часть заказчиков уходило от меня.
Сейчас мы отстраиваем целую систему, в которой каждый отвечает за свою работу: дизайнер - делает креативы, проджект - отчетность, анализ и поиск точек роста, таргетолог - настраивает рекламу.
Эта система дает хороший результат и конечно же меньше грузит таргетологов, поэтому они могут брать на себя от 3 до 6 проектов и не париться по поводу креативов, текста и т.д.
И самое важное, сейчас у меня идет подсчет по всем проектам : сколько отлили, сколько было выплат, выплаты по партнерке и т.д. Все цифры подбил, по плану закрыл пока что 8к $ чистой выручки (рентабельность в 60% - общая выручка 13 800 $, рентабельность самого агенства около 42% в среднем, оно мне приносит примерно 70-75%).
План на август остается таким же - 26 000$ чистой выручки. (31% от плана до августа закрыл)
А вы тоже ведете подсчет своих финансов? (в жизни, в бизнесе)
