25 апреля один из ведущих российских экспертов по автоматизации HR-процессов Алексей Колганов проведет бесплатный мастер-класс для тех, кто ищет зоны роста в управлении массовым персоналом на производстве. В фокусе — инструменты комплаенс-контроля, методы повышения комплектности и управления дефицитами. А также классические ошибки управления и способы их избежать.
Программа1. Ошибки управления массовым персоналом:— специфика массового персонала на производстве, которую часто не учитывают
— как оценить, насколько правильно модель управления работает сейчас
— как управление массовым персоналом влияет на ФОТ и на стоимость производства
2. Как комплексно управлять комплаенс-рисками на производстве:
— создание общего реестра всех норм и правил: ТК РФ, внутренние нормы, контроль дисциплины
— автоматизация комплаенс-контроля
3. Как повысить комплектность и управлять дефицитами персонала— выявляем точки, в которых возникает дефицит:
а) сезонные всплески потребности
б) балансировка графика отпусков
в) отсутствие стратегического планирования
г) “слепые зоны”: у внутреннего персонала больше ресурсов, чем вы думаете
— повышаем комплектность персонала:
а) учет не только ролей, но и компетенций сотрудников с указанием ограничений по выполнению задач (график, ограничения ТК РФ)
б) оцифровка оргструктуры
— настраиваем системную работу с поставщиками внешнего персонала:
а) оценка каждой выполненной задачи и система рейтингования
б) шаблоны оформления задач и требований к исполнителям
в) автоматизация подбора внешних исполнителей
4. Быстрый запуск цифрового управления массовым персоналом с нуля:этап 1: цифровое табелирование
этап 2: достоверный учет рабочего времени
этап 3: планирование персонала
5. Выстраиваем управление массовым персоналом с помощью продуктов Goodt:— почему мы
— Goodt WFM: комплексное решение из 5 автономных модулей
— WFM Старт: коробочное решение для быстрого старта
6. Вопросы и ответыВебинар пройдет 25 апреля. Начало — в 12.00.Бесплатная регистрация уже открыта
