. Друзья! | 🍀Biznesstrategiya|Лидерство и Управление

.
Друзья! Совсем недавно я потеряла красивый женский бизнес
У меня был оффлайн - офис компании Фаберлик. На всевозможные согласования для открытия представительства, пожалуй, ушло времени чуть ли не больше, чем просуществовал этот офис.

Основная причина провала - это отсутствие бизнес - плана, как - то очень халатно отнеслась я к этому проекту. Настолько была уверенна, что мой перфекционизм, трудоспособность и многолетний опыт контактирования с клиентами безотказно сработают и все получится.

Однако, на практике, отсутствие грамотно выстроенного маркетинга, с продуманной рекламой по привлечению клиентов и выстраиванию выгодной позиции в сравнении с конкурентами, очень быстро сказалось уходом в "минуса", разочарованием и пониманием того, что текущее положение дел служит мне плохую службу, т.е. работает, как антиреклама.

Мне пришлось все свернуть и снова уйти в онлайн.
Но, любой опыт не проходит бесследно, больше я себе не позволю начать какое-то дело, не продумав все до мелочей.

Бизнес должен быть предсказуем, а это возможно только при наличии всех рассчетов.
Размыщляя над своими провалами, а их было достаточно, чтобы остались зарубки на долгую память, я написала статью о важности такой составляющей, как бизнес - план перед запуском любого проекта. Надеюсь, она вам понравится.