Бизнес идеи | Новости

2024-04-20 21:50:21 ​​​​​​Прибыльный бизнес в кризис

Как правило, компания производит не один товар. Это значит, что идентифицировать идеи, под которые производятся товары или оказываются услуги, нужно для всех товаров или услуг. В результате после идентификации будет получена карта идей, с которой и предстоит работать. Карта идей кроме всего прочего поможет понять, а правильно ли выбраны рынки.

Может оказаться так, что в карте окажутся идеи, которые никак не связаны между собой. Заниматься такими идеями накладно, потому как для этого нужны разные ресурсы и специалисты. Соответственно может быть принято решение о том, что от некоторых рынков и соответственно товаров нужно отказаться для повышения эффективности бизнеса. 

С другой стороны наоборот, может быть принято решение, что необходимо добавить какие-то идеи, потому что имеющиеся ресурсы используются далеко не на все 100%, что тоже снижает конкурентоспособность, а значит и выживаемость. Часто компаниям принадлежат большие рынки, но они на них ничего не продают, потому как просто не знают об их существовании. Открыть/Комментировать

2024-04-18 16:45:46 ​Как правильно поставить денежную цель, чтобы она была достигнута.

1. Проведите подготовку.
Для постановки цели нужен фундамент, иначе она может рассыпаться либо оказаться недостижимой. В финансах важна определённость, а потому начать нужно со строгого учёта расходов и доходов. Это поможет понять, сколько и на какие цели вы тратите, что именно больше всего «съедает» ваш бюджет и от каких расходов можно отказаться.

2. Расставьте приоритеты.
Можно одновременно запланировать покупку квартиры, машины и поездку на Кипр, пытаясь откладывать на всё понемножку. Но вряд ли вы добьётесь успеха. Расставьте приоритеты. Так вы сможете понять, что вам нужнее, — машина или Кипр. И копить уже на что-то одно, конкретное.

3. Отметьте промежуточные точки.
Будьте стратегами: это поможет не только правильно поставить цель, но и быстро её достигнуть. Допустим, вы накопили 100 000 рублей. Это точка, в которой вы находитесь сейчас. И есть точка, куда вы хотите попасть, — например, 1 000 000 рублей. Расстояние между этими точками нужно разделить на три части, и для каждой из них придумать определённую стратегию. Сначала двигаетесь к первой промежуточной точке, потом — ко второй и третьей. Конечная сумма не будет выглядеть слишком грандиозной, а мечта постепенно станет реальностью. Открыть/Комментировать

2024-04-16 18:28:17 ​3 привычки, которые мешают вам стать богаче.

1. Тратить всё до последней копейки.
Опасная привычка, которая не делает вас богаче и ставит в уязвимое положение. Если вы тратите всё, что получаете, у вас нет резервного фонда на случай форс‑мажора. Значит, если вы потеряете работу или надолго заболеете, у вас просто не будет средств к существованию.

2. Тратить на развлечения слишком много.
Планирование, бюджетирование и здравый смысл нередко разбиваются о фразу «Один раз живём». В итоге вы тратите деньги из подушки безопасности на отпуск, который не можете себе позволить, берёте многолетний кредит на свадьбу и закупаетесь для новогоднего банкета так, как будто будете есть в последний раз.

3. Списывать неудачи на несправедливость мира.
Вам кажется, что люди вокруг более успешны и богаты, потому что им повезло. А к вам судьба несправедлива, поэтому, что ни делай, ничего не получится. Вот вы и не делаете — просто ждёте, когда фортуна улыбнётся и вам. Открыть/Комментировать

2024-04-14 09:55:20 ​​Популярные рекомендации, которые вредят вам и бизнесу

Советов о том, как стать богаче и успешнее, существует много (даже слишком), и далеко не все из них рабочие. Небольшая подборка таких, которые неминуемо приведут вас к провалу.

«Визуализируйте». Некоторые считают, что для достижения успеха нужно приклеить на стену коллаж с деньгами, машинами и бизнесом. Но это не работает: ученые из Нью-Йоркского университета доказали, что визуализация мешает. Люди надеются на чудо и перестают идти к цели. Не ждите знаков судьбы, трудитесь.

«Используйте позитивные утверждения». Считается, что благодаря подобным высказываниям, человек станет меняться к лучшему. Но на самом деле положительные утверждения поддерживают только тех, кто уже доволен собой. В противном случае они сделают только хуже.

«Вставайте в 5 утра». Можно, но зачем? Часто люди, которые просыпаются так рано, чувствую себя плохо и быстро устают. Да, бизнесу нужно уделять много времени, но для этого надо составить комфортный предпринимателю режим, а не слепо следовать ранним пташкам.

«Чем больше тратите, тем больше получаете». Утверждение пришло из эзотерики, мол, если вы много потратите, то Вселенная это оценит и принесет еще больше. С деньгами так не работает: если вы потратите все, то не разбогатеете, а не сможете покрыть даже базовые потребности. Какая уж тут речь о получении прибыли.

«Не можете идти к цели — ползите». Однако работать через силу — невозможно и бессмысленно. Мозгу нужен отдых для продуктивности, внимательности и укрепления памяти. Когда мы расслабляемся, то он перерабатывает информацию и ищет решения. Поэтому находите людей, которым можете делегировать бизнес-задачи. Открыть/Комментировать

2024-04-12 10:08:17 ​​Золотые правила рынка услуг.

Если вы не пытаетесь претендовать на длительные отношения с вашим клиентом, то вы теряете на этом деньги.

1. Не нужно обещать слишком много. Если вы не выполните того, что обещали, клиента это разочарует. Необходимо установить высокие, но реалистичные ожидания.

2. Нужно занимать четкую позицию на рынке, а не «среднюю», ведь всегда найдется кто-то, кто делает это дешевле или дороже.

3. Клиенты хотят получать продукты скорее и проще. Процветают только те компании, которые работают быстрее и лучше.

4. Конкурентное преимущество создается только с помощью людей и сервиса, который они предоставляют. Помните, что инновации и нужные технологии копируются другими очень быстро.

5. Необходимо всегда спрашивать у клиентов, что им НЕ нравится в вашей работе.

6. Чем тщательнее вы следите за тем, как работают ваши конкуренты, тем лучше для вас.

7. Обслуживание клиентов – это работа 24 часа в сутки.

8. Если вы пообещали что-либо клиенту, то это необходимо выполнить с первого раза.

9. Если вы хотите выжить, развиваться нужно постоянно. Никогда не бывает слишком хорошо. Открыть/Комментировать

2024-04-10 19:23:20 ​​​​Два вида заданий, где грешат даже самые ответственные: затягивание выполнения задач

Ответственные сотрудники отличаются от безответственных тем, что безответственные вообще не делают сложные задачи, а ответственные делают, но тянут до последнего. Конечно, не постоянно и не все подряд. Но затягивание выполнения задач — та слабость, которую чемпионы позволяют себе, когда совсем сложно.

Это можно исправить — сделать коллег более решительными и профессиональными. Но для начала нужно определить те самые задачи, которые сотрудники ненамеренно оставляют на условный “вечер воскресенья”. После этого станет понятно, что с ними делать и как помочь сотрудникам. Или как не доводить до них.

Задачи, на которые не хватает опыта

Чтобы взрастить сотрудника профессионально, руководителю необходимо постепенно повышать нагрузку новых задач. Ключевое слово — постепенно. Если сделать это резко, сотрудник почувствует свою слабость.

Вот почему иногда сотрудники затягивают некоторые задачи. Они понимают, что это в их зоне ответственности, что это крутая возможность вырасти как специалисту. Но в то же время они боятся, что не справятся, потому что еще не готовы.

Со стороны руководителя можно сделать две вещи:

Поставить сложную задачу, но параллельно предоставить необходимые ресурсы: книги, статьи, опытного коллегу, программу обучения.
Продлить срок, если сотруднику нужно подольше посидеть над новой темой.
Важно понимать, что задачи, которые вот так торопят события, демотивируют сотрудника. Одно дело, когда он придет к ним спустя год работы. И другое, когда сложная задача упадет в первый месяц на новой должности.

adimage
Сознательного сотрудника будет мучать желание не подвести руководителя и одновременно страх запороть задачу. Хорошо, что руководитель может понимать это и контролировать.

Задачи, на которые не хватает желания

Съесть лягушку с самого утра — это отличный совет. Другое дело, что не у всех получается перебороть себя. Потому что когда приходит ненавистная задача, подсознание отодвигает ее поближе к дедлайну.
Для нелюбимых задач сотруднику обычно хватает и опыта, и знаний, и инструментов. Не хватает только мотивации. Что в таком случае делать руководителю?

Донести, что задача в зоне ответственности сотрудника и она ждет выполнения.
Провести наставническую беседу: как работают в компании, как попытаться приспособиться к корпоративным стандартам.
К тому же два сотрудника могут относиться к одной задаче по-разному: один спокойно, другой с тошнотой. Руководитель может ориентироваться на это. Как именно — дальше.

Инструмент менеджера, когда он ставит сложную или нелюбимую задачу

Ответственному сотруднику важно закрыть задачу. Так что если он ее затягивает, ему что-то мешает. Что именно — уже понятно. Осталось разобраться, как до этого не доводить.

Проверенный инструмент — учитывать это во время постановки задачи.

Инструмент выглядит так:

Прямо спросить сотрудника, справится ли он с новой задачей.
Делать это нужно в самом начале постановки задачи. Вопрос простой и вроде очевидный, но его часто пропускают. Можно и пропустить, но тогда руководителю нужно закладывать риски: как исправлять то, что задача пришла не тому специалисту. Открыть/Комментировать

2024-04-10 14:00:06 ИЩЕШЬ БОТА ПО ТРЕЙДИНГУ, НО ОНИ ВСЕ ПЛАТНЫЕ ?

Только у нас слив платного бота трейдера из приватки

Что дает бот ?

Бот раздает чеклист для начинающего трейдера. С этим ботом ты сможешь делать с легкостью с нуля 1500 - 2000 рублей в день

Все что тебе нужно для работы:
• телефон или ноутбук
• опыт не требуется
• свободное время

@privacy_tradebot Открыть/Комментировать

2024-04-09 16:57:48 ​​Что делать, если мозг не хочет работать?

1. Питайтесь правильно. Для качественной работы мозг должен обеспечиваться глюкозой. Брать его нужно отнюдь не из сладкого, а из орехов, черного хлеб, риса, бобов, картофеля и т.д.

2. Больше двигайтесь. Здесь имеются в виду стабильные и систематические ежедневные физические нагрузки. Они делают более эластичными сосуды и кору головного мозга, улучшают кровообращение, восстанавливают утраченные нейронные связи и продуцируют возникновение новых, а это в огромнейшей мере способствуют повышению продуктивности главного органа человеческого организма.

3. Заставляйте свой мозг работать. Умственная работа – это прекрасная зарядка для мозга, ведь когда он нагружен деятельностью, улучшаются нейронные связи и развивается мощь интеллекта. В качестве отличной тренировки подойдут упражнения, развивающие память и внимание, изучение иностранных языков, игра в шахматы и логические решение математических задач. Так что, если ваше серое вещество будет регулярно напрягаться, вам и думать не придется о том, как повысить продуктивность мозга.

Не ленитесь соблюдать эти правила, если хотите расти и прогрессировать в своём деле. Открыть/Комментировать

2024-04-08 15:13:18 ​​ПОКА ТЫ СПИШЬ – ВРЕМЯ ИДЕТ.

Пока ты ешь – время идет. Пока ты куришь – время идет. Пока ты сидишь в социальных сетях – время идет. Пока ты говоришь с девушкой по телефону – время идет.

Год, месяц, неделя, минута, вспышка.
Твое время истекает и никогда не вернется. Основная валюта нашей жизни – это время!
— Пока ты думаешь о риске – кто-то рискует и добивается успеха;
— пока ты думаешь о принятии решения – кто-то принимает свое решение и добивается успеха;
— пока ты работаешь на кого-то – ты устраиваешь чужую жизнь, а не свою;
— пока ты читаешь всякую романтическую чушь – кто-то читает полезное и растет;
— пока ты пишешь дерьмовый сценарий – кто-то пишет хороший;
— пока ты занимаешься бесполезными делами – кто-то занимается полезными.

Каждый деньтебя могут разочаровывать некоторые люди – забей на них, не принимай близко к сердцу, оно фокусируется на этом и не дает тебе думать о полезных вещах!
Каждый день тебя может посещать мысль о больших деньгах - не запрещай себе об этом думать!
Каждый день ты можешь общаться с бестолковыми людьми и толковыми - пусть даже если он будет эпизодом - общайся со всеми, и ты будешь знать толк в людях!

Время не вернешь никогда, и даже не знаешь, сколько у тебя его есть. Не рискнешь сегодня - останешься ни с чем завтра. А каждый новый день может тебе принести то, что может изменить твою жизнь к лучшему, то, что сделает тебя успешным только в твоих руках. Мнение чужих людей иногда может быть полезным, но не давай сбить себя с толку той иллюзией, которую тебе преподносят с обещаниями. Открыть/Комментировать

2024-04-06 20:47:55 ​​​​Три главных правила продуктивного предпринимателя

Натали Луссиер — предприниматель и ведущая интернет-шоу Take Your Business Off The Charts.

Большинство успешных деловых людей много работают, уделяют массу времени и усилий своему бизнесу. Но упорная работа — не единственное, что выделяет их и помогает им оставаться успешными. Вот три базовых идеи, которым успешные предприниматели учатся со временем и которые позволяют им постоянно повышать свою продуктивность и добиваться результата в делах.

1. У идей есть срок годности. Используйте их, пока они не протухли.

Это касается и бизнеса, и повседневной жизни. Если у вас есть хорошая идея, которая, как вы считаете, стоит вашего времени и усилий, то запускайте ее в дело, как только она появляется. В большинстве случаев идеи возникают благодаря повседневным событиям. Это значит, что идея, которая пришла вам на ум, может тут же прийти в голову кому-то еще.

Если вы прокрастинируете и оставляете идею на потом, то как бы она ни была хороша, это вызовет лишь разочарование, когда с ней выступит кто-нибудь еще. Кроме того, некоторые идеи имеют смысл лишь в течение короткого промежутка времени. Исполняйте их немедленно, пока они не потеряли значимость.

Это, конечно, не значит, что нужно пускать в дело сырые идеи: любая идея должна созреть, прежде чем вы будете ее воплощать в жизнь. Нужно уметь рассмотреть идею с нескольких сторон, пока вы ей не отдадитесь.

2. Время на работу зависит от задачи.

В большинстве бизнесов вся деятельность делится на два вида: изобретение и коммуникация. Важно на оба вида задач выделять адекватное время, ведь бизнес-результаты зависят и от того, и от другого. Сколько именно, зависит от той стадии, на которой находится ваш бизнес. Если у вас стартап, то большую часть времени, вероятно, стоит направить на изобретение и придумывание чего-либо. Если вы уже занимаетесь этим бизнесом какое-то время, то может оказаться, что важнее всего потратить время на общение с командой и руководство ею или же на нетворкинг с партнерами и коллегами.

Возможно, вам будет удобно отводить некоторые дни целиком для изобретения, а другие — для коммуникации. Но некоторые предприниматели предпочитают делить время не днями, а часами, к примеру, начинать с чего-то творческого по утрам, а к обеду переходить в режим коммуникации.

Но задачи «разговорного» типа точно стоит отделять от прочих задач, потому что всякий раз, когда вы переключаетесь между делами разных типов, вам нужно время, чтобы вернуться в зону производительного труда. Если вы что-то пишете, лучше не прекращать и не отвлекаться на звонки, а довести проект до конца, чтобы не тратить время на переключение. Мозг требует полной концентрации в моменты изобретения, так что на это нужно запланировать время.

3. Выбирайте дедлайн — и пусть другие контролируют вас.

Ничто так не мотивирует, как внешнее давление, будь то влияние клиентов или коллег и единомышленников. Большинство людей составляют планы, но редко их выполняют — потому что они никому не подотчетны.

Когда вы сами выбираете цели, ставите дедлайны и сообщаете о них людям — это уже большой шаг в исполнении этих целей. Люди, которым вы заявляете о планах, должны быть действительно заинтересованы в вашем бизнесе, и кроме того, они по статусу должны быть в состоянии призвать вас к ответственности. Это могут быть сотрудники, инвесторы и даже покупатели.

Планировать нужно осторожно — объявлять только о тех задачах, которые вы действительно собираетесь выполнять. Так люди, с которыми вы общаетесь, будут воспринимать вас и ваш бизнес серьезно, ведь выполнение обещаний — важная часть в завоевании доверия клиентов.

Для некоторых людей, у которых нет проблем с исполнением планов, самого планирования и постановки дедлайнов может быть достаточно. Но большинству предпринимателей нужно вот это внешнее давление, которое подтолкнет их к действию и поможет сделать дело в срок. Открыть/Комментировать