Бизнес Секреты

2023-01-29 12:06:58 Переобувание

#бизнес

Оно предполагает гибкость, возможность быстро отказаться от того, что не работает и попробовать что-то другое.

Потому что бизнес не стоит на месте. И то, что вчера еще работало и приносило деньги, сегодня приносит только убытки. Так было с теми же спиннерами.

Поэтому в движении — жизнь. И развитие, как личности, так и компании.

#бизнес Открыть/Комментировать

2023-01-28 13:02:06 Мини шашлычная с нуля

#бизнес_идея

Вложения: от 615.000₽

Практика показывает, что шашлычные одинаково хорошо работают как кафе, на вынос и доставку.

Срок выхода на окупаемость зависит от графика и формата работы, количества предлагаемых блюд, расположения шашлычной, посещаемости и других факторов.

На запуск небольшой шашлычной потребуется 615.000 ₽. За вычетом текущих затрат минимальная прибыль составит порядка 60.000 ₽. Окупить вложения при минимальных показателях возможно за 10 месяцев. Открыть/Комментировать

2023-01-27 19:00:18 Научитесь управлять финансовыми потоками

#бизнес

Многие развивающиеся предприятия терпят крах в момент расширения дела, когда возникает необходимость привлечения дополнительных инвестиций.

Чтобы не оказаться в сложной ситуации, заранее предусмотрите возможность использования банковской кредитной линии. Открыть/Комментировать

2023-01-27 14:01:47 Научитесь управлять финансовыми потоками

#бизнес

Многие развивающиеся предприятия терпят крах в момент расширения дела, когда возникает необходимость привлечения дополнительных инвестиций.

Чтобы не оказаться в сложной ситуации, заранее предусмотрите возможность использования банковской кредитной линии. Открыть/Комментировать

2023-01-26 13:22:00 Стикершоп

#бизнес_идея

Вложения: от 56.000₽

Если открыть точку в ТЦ, то расходы на старте проекта невелики и составляют по приблизительным расчетам 56.000 рублей.

Выйти в точку окупаемости получится быстрее, если в первое время обязанности продавца собственник возьмет на себя. При ежемесячной чистой прибыли в 30.000 рублей окупить проект получится за два месяца.

Для реализации стикеров и других аксессуаров есть два варианта — интернет-магазин и стикершоп офлайн.

Второй вариант привлекателен возможностью спонтанных покупок, но и дополнительных затрат на аренду и зарплату персонала он потребует.

Интернет-магазин подразумевает более обдуманные покупки, зато охватит потенциальных покупателей из разных городов. Открыть/Комментировать

2023-01-26 11:22:01 ​ Инвестиции с доходностью 56% годовых

Старт новой очереди в Пушкинском районе. Задать вопрос и узнать подробнее о ЖК можно у эксперта недвижимости Анастасии Киселевой

Почему на этом можно заработать?

— Низкая конкуренция, практически не остается вариантов на балансе у застройщика с ликвидными планировками.
— Интересный уникальный комплекс с качественной полной отделкой.
— Строится скоростная трамвайная линия до метро, что сделает комплекс единственным ЖК загородного типа с настолько комфортной транспортной доступностью.
— Новая очередь со сдачей на 2026 год. Имеет разницу в цене с очередью на 2024 год - 24%!! А это еще 1,5 года до сдачи и еще не введена в работу трамвайная линия.

Потенциал на рост стоимости и ликвидность проекта. В наличии одна студия и 4 двухкомнатных квартиры

Подходящий бюджет чуть более 500 000 р.

Берем ипотеку без удорожания под 0,01% до конца строительства, фактически в рассрочку, не переплачиваем проценты банку, что увеличивает вашу доходность!

Хотите узнать больше и получить детальные расчеты, пишите в личные сообщения https://t.me/rieltor_kiseleva_spb Открыть/Комментировать

2023-01-24 20:00:53 Что такое KPI?

KPI — это ключевые показатели эффективности или специальные индикаторы, которые позволяют измерить полезные качества каждого работника.

КПЭ является показателем результативности деятельности каждого отдельного специалиста, группы работников или целого подразделения. Параметр выражается в цифрах.

Простой пример KPI:

— Руководитель предприятия ставит перед подчиненными ряд задач, которые должны быть сделаны к указанной дате.

— Подчиненные выполняют задачи, и то, как они это сделали к дедлайну, будет ключевым показателем эффективности.

Благодаря performance indicators руководитель видит, какие действия не имеют смысла, а на какие необходимо сделать акцент, затратить время и финансы. Открыть/Комментировать

2023-01-24 16:03:00 Scrum. Революционный метод управления проектами

#книга

Невероятно полезная книга, где подробно и поэтапно расписывается, как заставить вещи (читайте проекты) работать, как разбивать задачи на отрезки, оценивать их выполнимость, работать в команде и собрать кубик-рубик из плохо отлаженной системы.

Если вы не фанат работы по KPI, бонусным ставкам, спринтам и голодным играм, то берите ото всех подходов по чуть-чуть, чтобы работа не превращалась в восьмой круг Ада по Данте. Но книга хорошая, многое подчеркнуть, почерпнуть и перечитать обязательно. Открыть/Комментировать

2023-01-24 13:00:11 Реклама

#реклама

— Бюджет — это фикса

Это константа, четкий процент от оборота или прибыли, который заранее известен. Только не от чистой, а вот валовой, с учетом сезонности, праздников и прочих нюансов.

Процент высчитывается по маржинальности бизнеса, а также по конкуренции. В среднем бизнес тратит на рекламу около 20%.

— Бюджет на рекламу растет с планом продаж

Если бюджет фиксирован, очень просто рассчитать необходимую сумму на рекламу для следующего месяца. Увеличивая продажи, увеличивайте траты на рекламу.

— Стоимость привлечения клиента

Окупаемость рекламы считается по стоимости привлечения 1 клиента. Посчитайте допустимую стоимость по маржинальности среднего чека.

#реклама Открыть/Комментировать

2023-01-20 20:00:52 «Не работайте с мудаками», Роберт Саттон

#бизнес_книга

Книга расскажет, как общаться с людьми, которые мешают продуктивной работе.

Вы можете называть таких людей вредителями, хулиганами, деспотами, эгоистами, мучителями.

В любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе — с деструктивными представителями коллектива, которые приносят страдания и проблемы своим коллегам и снижают производительность всей организации.

Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких коллег, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения в рабочем коллективе. Открыть/Комментировать