Business FM

2022-08-25 15:44:05 ​​Три признака большого бизнесмена: качества , которые объединяют успешных предпринимателей

Какие качества помогут стать успешным? Новое исследование отвечает на этот вопрос.

Образу мышления успешных бизнес-лидеров посвящено новое исследование, опубликованное в Journal of Entrepreneurship. Исследователи под руководством Рамнараяна Субраманиана из Индийской школы бизнеса в Хидерабаде обнаружили три вещи, объединяющие менталитет добившихся много предпринимателей: это ориентация на людей, ориентация на цель и ориентация на обучение.

Ориентация на людей
Как утверждают исследователи, ориентация на людей поощряет разнообразие мнений, открытость и позитивный настрой компании.

Бизнес-лидеры, которые ориентируются на людей, склонны:
мыслить и действовать в общих интересах
оставаться открытыми к мнениям и взглядам всех заинтересованных сторон
сохранять позитивный настрой во враждебной среде
ценить вклад всех членов команды
Как именно это проявляется в повседневной работе?
В исследовании приводится такой пример. Одна из исследованных компаний, производитель вентиляторов Symphony Limited недавно приобрела мексиканское предприятие, но столкнулась со значительными внутренними и внешними проблемами. Основатель Symphony Ачал Бакери решил, вопреки общепринятому мнению, не реструктуризировать новое подразделение. Вместо этого Бакери тесно сотрудничал с ним, чтобы выявить проблемные места и найти решения, которые укрепят позиции обеих сторон. Его план сработал. «Вера Бакери в существующую команду мексиканского подразделения, его открытость к их точке зрения, которая зачастую выражала обиду на Symphony, и упорство в привлечении их к поиску компромиссов и внедрению решений придали уверенности сотрудникам, которые ранее испытывали недовольство», — говорится в исследовании.

Установка на цель
Как утверждают исследователи, бизнес-лидер с установкой на цель демонстрирует настойчивость в реализации плана. В частности, предприниматели, ориентированные на цель, могут успешно:
- определять глобальную миссию
- объединять все заинтересованные стороны для осуществления этой миссии
- сохранять верность миссии вопреки краткосрочным препятствиям
ждать результатов на протяжении долгих лет
- проявлять терпение в работе с заинтересованными сторонами

Исследователи ссылаются на директора Международного института офтальмологии в Виттале Кея Мерти как на пример бизнес-лидера с сильной установкой на цель.
Мерти столкнулся с чередой трудностей, когда запускал проект Nayana — программу для лечения диабетической ретинопатии и глаукомы в отдаленных районах Индии.

Подобных программ до сих пор не было — во многом из-за связанных с ними логистических проблем (в частности нужно перевозить в отдаленные регионы Индии хрупкое медицинское оборудование).
Мерти осознал, что успех инициативы зависел от его способности привлечь на свою сторону специалистов в Индии. С этой целью он предложил местным офтальмологам чрезвычайно щедрые компенсационные пакеты, которые позволили им ощутить личную заинтересованность в успехе программы и укрепили мнение, что для Витталы миссия важнее прибыли.

Установка на обучение
По словам исследователей, предприниматель, ориентированный на обучение, открыт любым внешним сигналам и не боится экспериментировать или рисковать. Мыслитель такого типа склонен:
прислушиваться ко всем источникам информации
использовать технологии для поиска и организации новых идей
убеждаться, что голос каждого будет услышан
ставить эксперименты и узнавать благодаря им как можно больше
настаивать на улучшениях во всех сферах.
Исследователи вернулись к истории Мерти и проекта Nayana, чтобы продемонстрировать преимущества установки на обучение. Они пишут: "История Витталы с самого начала была полна экспериментов и рисков. Идею Мерти перевозить оборудование в сельские районы Индии восприняли скептически, и более 40 организаций отказались финансировать его проект. Но его упорство и готовность экспериментировать, работать вместе с производителем оборудования и добиваться цели — пример того, как лидер может экспериментировать и рисковать." Открыть/Комментировать

2022-08-25 13:00:03 Логистика — важнейшая часть бизнес-процессов. Современное предприятие нуждается в надежных транспортных решениях. Узнайте больше о преимуществах модельного ряда «Группы ГАЗ» для стабильного развития вашего бизнеса: от фургонов и автобусов до автомобилей повышенной проходимости. Открыть/Комментировать

2022-08-25 12:30:08 ​​​​​​Секреты планирования прибыли

Планирование своей прибыли, очень интересная и странная штука. Практически 90% людей, которые делают бизнес, зачастую не "планируют свои деньги", что само собой является неправильным. Вся эта странность проявляется в том, что когда планируешь прибыль, никогда не получается столько, сколько хочется!

Но в любом случае свои деньги нужно планировать, и начать с затрат, будет самым лучшим началом. Вам нужно точно рассчитать сумму, которую вы тратите в течении месяца и умножить эту цифру на 9. В итоге у вас получится сумма, которая требуется вам для того, чтобы прожить девять месяцев.

Следующий пункт, это расчет доходов. Для начала считаем стабильные доходы, которые вы в любом случае в течении этих девяти месяцев будете получать. После этого, считаем возможные дополнительные заработки, сколько, где и как.

Вам нужно выработать в себе один из важных навыков- это умение планировать свои расходы и каждый раз их сокращать. Естественно, если сейчас сократить расходы, это значит пойти на какие-то жертвы. Если у вас уходит большая сумма на питание, путешествия бизнес-классом, личный "Мерседес" с водителем и поездки в Европу три раза в месяц, и после этого вам не хватает денег для вложений в собственный бизнес, то спешу вас обрадовать, вашему бизнесу скоро придет конец еще до его начала. Уметь сократить свои расходы на повседневную жизнь до минимальных запросов, и вкладывать сэкономленные средства в свой новый бизнес-хороший навык для создания и раскрутки своего стартапа.

Поэтому вам нужно постоянно контролировать сколько:

1. ...какое количество денег вы заработали в этом месяце
2. ...ушло на расходы
3. ...на вашем банковском счету сейчас денег
4. ...вы сможете прожить, пока не кончатся ваши наличные деньги

Для этого контроля уже создано достаточно много различных программ, которые можно установить на компьютер, и вносить туда все свои расходы и доходы, планируя бюджет на будущее. В конце месяца программа выдаст вам полную картину вашего финансового состояния, и дальнейшие рекомендации по улучшению бюджета.

И еще, самое главное-никаких долгов!
Создание бизнеса и долг - понятия абсолютно не совместимые. Особенно нужно исключить поручительство личным имуществом за создаваемый бизнес. Единственный вариант при котором можно дать самим денег в долг, когда вы уверены в том, что этот долг принесет вам дополнительную прибыль. И избегайте кредитов, которые покрывают ваши расходы. При таких долгах выручку получают только банковские организации! Открыть/Комментировать

2022-08-25 11:55:18 ​Причины, по которым ты ещё не богат.

1. Ты не сам себе хозяин.

Попробуй начать осуществление своих проектов, сохраняя свою основную работу. Ты будешь чувствовать себя увереннее, имея одновременно регулярный заработок и возможность создать бизнес, который будет приносить тебе дополнительный доход.

2. Ты избегаешь рисков.

Люди не становятся миллионерами, если не рискуют. Рисковать – это не значит вкладывать все деньги в один проект или бездумно ставить на карту все свои сбережения.

3. Ты не осуществляешь свои хорошие идеи.

Одно дело – придумать идею на миллион долларов, и совсем другое – ее осуществить. Миллионеры никогда не сидят, сложа руки, наблюдая за тем, как другие двигаются вперед. Они действуют и достигают своих целей.

4. Ты не умеешь обращаться с деньгами.

Если ты не можешь разумно обращаться со своими финансами сейчас, ты вряд ли сможешь разумно использовать миллион долларов. Установи свой бюджет и определи цели, которые помогут тебе экономить деньги уже сегодня.

5. Ты не задаешь себе четкие цели.

Устанавливай себе цели: к примеру, выбраться из долгов или отложить деньги на загородный дом. Создавая цели, ты сможешь определить, стоит ли тебе тратить деньги в разных ситуациях. Если ты откладываешь деньги с определенной целью, тебе будет намного проще отказаться от соблазна потратить их на что-то другое.

6. Ты не вкладываешь достаточно времени, усилий и энергии.

Еще никто не заработал миллион, сидя перед телевизором или лежа в кровати по 12 часов в сутки.
Миллионеры расценивают время и энергию, которые они вкладывают в свои проекты, как инвестиции. Научись разумно пользоваться своим временем, чтобы твоя работа стала более продуктивной.

7. Ты налаживаешь связи не с теми людьми.

Ты никогда не станешь успешным, если будешь проводить время с ленивыми людьми. Если же ты будешь окружать себя энергичными, успешными людьми, ты и сам обретешь эти черты. Открыть/Комментировать

2022-08-24 19:08:16 Куда инвестировать средства сегодня?

Валютные пары демонстрируют небывалую волатильность, биржевые индексы падают, и даже на снятие валюты введены ограничения!

Хотите сохранить свои деньги? Выбирайте гражданство за инвестиции. Второй паспорт позволяет

В условиях закрытых границ и ограничений беспрепятственно перемещаться по миру

Максимально быстро и просто выполнить релокацию своей компании

Находиться на территории стран Шенгена и в ЕС без оформления виз

Открывать счета в зарубежных банках и свободно проводить транзакции

Оптимизировать налогообложение своей компании

Обеспечить себя и близких «запасным аэродромом» на случай глобального изменения ситуации в стране проживания.

Стать участником программы гражданства за инвестиции самостоятельно невозможно. Согласно условиям, необходим лицензированный агент, который поможет подготовить заявку и пройти проверку Due Diligence. Компания Apex Capital Partners - один из немногих лицензированных агентов с собственным офисом в Москве и представительствами по всему миру. Мы работаем только с действующими программами и подбираем для своих клиентов самые выгодные условия для инвестирования. Хотите подробностей? Подписывайтесь на канал Apex Capital Partners, чтобы быть в курсе лучших предложений. Открыть/Комментировать

2022-08-22 15:45:30 ​​Хитрые ходы гениальных бизнесменов

Владелец магазинов по продаже мужских костюмов, захотел поднять продажи. Он заказал тысячу различных монет, которые напоминали монеты определенного государства. Эти монеты были покрыты платиной, золотом и серебром и распределены по каждому магазину. Продавец, пока упаковывал костюм, незаметно вкладывал одну из таких монет в карман пиджака.

Предполагалось, что покупатель позже обнаружит эту дорогую на вид монету, покажет её своим родственникам, знакомым, сослуживцам и, конечно же, упомянет магазин, в котором он делал покупку. Однако продажи за 1-й месяц заметно не изменились. Однако, уже в следующем месяце продажи выросли в 3,5 раза!

2. Владелец популярной в США ресторанной сети тратил очень мало денег на маркетинг. Несмотря на это, в его ресторанах всегда было много клиентов. Как это ему удалось? Каждый раз, когда он открывал новый ресторан, он организовывал в нем грандиозный прием, на который приглашал всех парикмахеров города. Они веселились и вкусно ели за счет хозяина, а на следующий день в отличном настроении выходили на работу.

А как работают парикмахеры? Именно! Они каждый день общаются с клиентами. И в течение нескольких недель с удовольствием распространяют информацию о замечательном ресторане, где можно хорошо провести вечер.

3. Еще в начале 20-го века русский предприниматель Николай Шустов нанял на работу десяток студентов, которые должны были обходить московские трактиры и требовать коньяк «Шустов». Не обнаружив такого, студенты устраивали скандалы и лезли в драку. Об этом начали писать местные газеты, а Москва узнала о новом бренде алкоголя. Открыть/Комментировать

2022-08-22 10:00:14 У ребят из Центра taxCOACH не отнять ни чувства юмора, ни исключительного профессионализма, ни искренней солидарности с малым и средним предпринимательством.

25 августа на БЕСПЛАТНОМ вебинаре вы получите универсальную «отмычку» - ключевой элемент, который по словам экспертов taxCOACH позволил им успешно структурировать более 320 компаний частного бизнеса в 51 отрасли.

Вебинар «Группа компаний без дробления:
секретный ингредиент»

25 августа
15:00 МСК

100% способ защитить бизнес от претензий налоговой, сохранить рентабельность и гарантировать владельческий контроль.

За 60 минут вы узнаете:
- ключевой фактор защиты группы компаний от необоснованных обвинений в искусственном дроблении;
- способы обхода перекрестных займов и других проблем внутреннего финансирования в группе компаний;
- 9 шагов, обеспечивающих 100% владельческий контроль в бизнесе любого масштаба и отрасли.

Во второй части вебинара будет РАЗОБРАН РЕАЛЬНЫЙ КЕЙС из жизни. На этом примере вы увидите как обсуждаемые инструменты воплощаются на практике.

P.S. Никакой рекламы, воды, магии и ничего лишнего. Они слово дали Открыть/Комментировать

2022-08-22 08:05:10 Перезагрузка бизнеса не на словах, а на деле

Сбер запускает целую серию лайв-форумов с экспертами и топ-предпринимателями, которые прокачивают бизнес и готовы поделиться советами по финансам, маркетингу и менеджменту.

Первый форум пройдёт в Казани 25 августа. Спикеров будет много, поэтому полезных инсайтов наберётесь на годы вперёд.

Например:

Игорь Манн, известный маркетолог, станет хедлайнером форума и расскажет, какие рекламные инструменты повлияют на масштабирование бизнеса;

Анна Харитонова, эксперт по франшизе, объяснит, как посчитать свою прибыль и определить, готов ли бизнес к дальнейшему росту.

Кроме того, на форуме будут разбирать реальные бизнес-кейсы с приглашенными предпринимателями из Казани, поэтому участники смогут найти ответы, которые помогут перезагрузить бизнес на 100% и найти новые идеи.

Участие в форуме бесплатное, а зарегистрироваться можно с помощью чат-бота по ссылке Открыть/Комментировать

2022-08-21 19:15:57 ​30 правил руководителя.

1. Руководитель определяет, на что способен сотрудник, и соответственно его способностям определяет ему место и задачи.

2. Руководитель не нянька и не мать Тереза.

3. Единственная задача руководителя – собрать рабочий коллектив и, определив место и задачу каждому, привести этот коллектив в рабочее состояние.

4. Руководителями не рождаются, а становятся.

5. Руководителей единицы, исполнителей миллионы.

6. Коллектив собирается под руководителя.

7. Со сменой руководителя, меняется коллектив.

8. Чем больше руководитель выполняет просьб подчиненных, тем больше они его ненавидят.

9. Если Вы, являясь руководителем, поощряете не результат, а движение к нему – у людей нет смысла получать результат.

10. Руководитель не имеет права допускать панибратского отношения к себе.

11. Подчиненный никогда не поймет руководителя.

12. Только руководитель понимает, к чему он ведет свой коллектив.

13. Нет такого сотрудника, который бы на сто процентов отрабатывал свою зарплату.

14. Сотрудник привыкает к любому уровню заработка, в итоге его становится мало.

15. Самым быстрым инструментом для проверки сотрудников на вшивость являются деньги.

16. Если руководитель будет вникать в проблемы каждого сотрудника – некогда будет работать ни ему, ни коллективу.

17. Четко определенные задачи увеличивают КПД сотрудника.

18. Руководитель от подчиненного отличается смелостью взять на себя ответственность не только за свою жизнь, но и за жизнь своих сотрудников.

19. Подчиненный приходит в коллектив, чтобы переложить часть ответственности за свою жизнь на руководителя.

20. Если основная масса сотрудников в выходные могут забыть о работе и обязанностях, то руководитель этого не может себе позволить.

21. Даже в коллективе из двух человек определяется руководитель.

22. Ценность сотрудника определяется качеством результатов, получаемых им.

23. Ценность руководителя определяется качеством результатов, достигнутых коллективом, которым он руководит.

24. Предрасположенность к умению руководить закладывается в воспитании ребенка.

25. Если исчезнут руководители на всей планете, люди погибнут от голода и междоусобиц.

26. Без руководителя народ превращается в толпу, которой управляют слабости.

27. Руководитель, прежде всего, должен быть человеком.

28. Сила руководителя в его непоколебимой вере в правильном выборе пути.

29. Ответственный за задачу всегда должен быть только один человек.

30. Руководитель – главное лицо в компании. Нет руководителя – нет компании. Открыть/Комментировать

2022-08-21 15:52:16 ​Занимаешься Бизнесом? Двигаешься к успеху?

Канал https://t.me/Zam_lead вот что тебе нужно для личностного роста.

Подписывайся @Zam_lead Открыть/Комментировать