Во второй половине «лихих 90ых» ходил такой «бизнесовый» анекд | paradox _friends

Во второй половине «лихих 90ых» ходил такой «бизнесовый» анекдот:

Убыточный завод.
Директор и главбух ломают голову, что делать с предприятием, как платить зарплату и рассчитываться с кредиторами.
И тут главбух говорит:
-- А давай «ОНЭКСИМу» (тогда ещё потанинско-прохоровскому) продадимся?
-- Он такое г… купит?
-- Он сейчас всё покупает.

Сегодня Потанин, похоже, повторяет опыт четвертьвековой давности.
Хотя теперь в поле зрения никелевого магната не советские индустриальные реликты, а вполне успешные новые бизнесы.
И причина выставления соответствующих активов на продажу – не отсутствие возможности встроиться в рыночную экономику, а возросшие страновые риски.

Нельзя сказать, что у Потанина эти риски отсутствуют напрочь.
Но никель и особенно палладий слишком важны для всё ещё не отказавшегося от «зелёной повестки» Запада, а поставщиков этих металлов на мировой рынок слишком мало, чтобы США или ЕС решились ввести санкции в отношении «Норникеля».

Другое дело, что такая встроенность в «мир-систему» -- отнюдь не безусловный плюс с точки зрения сторонников «особого цивилизационного пути», заметно усилившихся на фоне СВО.
И если разговоры о реприватизации «Норникеля» возникали и в прежние, относительно «вегетарианские» времена, -- никто и ничто не мешает их возобновить на качественно ином уровне теперь.

В этом смысле показателен демарш бывшего главного потанинского юриста Клишаса, под эгидой критики провалившегося импортозамещения фактически атаковавшего мантуровский Минпромторг.
Будущий министр в конце 90ых – начале нулевых трудился на оборонных предприятиях, которыми интересовался и «ОНЭКСИМ».
Поэтому клишасовский выпад может быть отголоском давней «любви».
Но не является ли он одновременно и заявкой Потанина на перехват «импортозамещающей» повестки?

Максимум некоммерческого профита от высокотехнологичных банков средней руки и онлайн-кинотеатров – контроль над классом «цифровых буржуа», передовым, но стремительно убывающим, и физически, и социально.
Зато автономизация технологических цепочек и получение, пусть и во временное управление, ключевых (с точки зрения импортозамещения) производств существенно повышает шансы хозяина «Норникеля» стать неустранимым элементом уже «Системы РФ».