> Если вы прочитаете этот пост, то узнаете, как выиграть конку | Русский ИТ бизнес 👨

> Если вы прочитаете этот пост, то узнаете, как выиграть конкуренцию со Сбером в найме разработчиков

Для начала: нужен тимлид в команду разработки инфраструктуры HFT-фонда. Платят больше чем Сбербанк и зарубежные компании — 500К-1М рублей в месяц net + годовой бонус в 12 зарплат. За рекомендацию вам заплатят.

Тимлид будет руководить командой сверхталантов — победители и призеры международных олимпиад по математике, мидл и синиор-разработчики. Если у вас 3+ года опыта руководства командами от 8 разработчиков, экспертное знание С++ и опыт разработки highload и/или low-latency систем — скиньте CV, я познакомлю вас лично

Теперь про конкуренцию: за последний год рынок найма разработчиков в России сильно подорожал. Корпорации нанимают тысячи людей, зарубежные игроки хантят на удаленку — в итоге зарплаты х3 и удерживать и нанимать становится очень сложно. Российские фаундеры и эйчары считают, что это несправедливо и что на рынке вот-вот произойдет коррекция. Вот несколько мыслей о том, почему коррекции не будет:

1/ Мы привыкли к сломанной экономике, в которой можно нанять разработчика из Тамбова за еду или 500 рублей в час. Этот разработчик потом будет выполнять задачи того же или близкого уровня сложности, за который в других частях мира платят $100+/час, а довольная компания будет рапортовать инвесторам об арбитраже рабочей силы. Такая экономика была большой удачей для фаундеров из восточной европы и ее уход в прошлое был вопросом времени. Это как уход в прошлое крепостного права — людям было выгоднее и прикольнее пойти в город поработать, но они (сука!) были привязаны к земле. Ничего не напоминает? :)

2/ Проблема, с которой столкнулись российские компании, не нова. Десять лет назад стартапы в Калифорнии уже конкурировали за разработчиков с Гуглом. Гугл тоже платил кратно больше денег и предлагал на порядок больше стабильности. Как эти стартапы нанимали?

- Предлагали существенные shares вместе с зарплатой ниже рынка и разделяли риски и победы бизнеса с разработчиками. Русские команды так не делают, опционы в них — преимущественно фантики, а число разработчиков которые смогли заработать большие деньги на долях в стартапах исчисляется в лучшем случае сотнями.

- Брали людей на вырост и нанимали разработчиков, которые в прошлом не решали нужных бизнесу задач, но потенциально способны на это. Это дешевле и быстрее, потому что корпорации интересней нанять человека, который решит организационную задачу здесь и сейчас.

- Давали больше свободы, роста и ответственности. Больше не работает — сейчас корпорации способны предложить не менее дружный коллектив с не менее понимающим менеджментом, не менее вкусным печеньем на кухне и не менее интересными задачами.

Причина #1, по которой российские компании проигрывают конкуренцию в найме международным — слишком низкий Revenue per Employee. Чем больше рынок, на котором работает компания, тем больше возврат на инвестиции в одно условное действие разработчика — и тем больше денег компания готова за него заплатить. Компания, ограниченная российским рынком, в большинстве случаев будет зарабатывать на одном действии разработчика существенно меньше денег, чем международная компания.

Причина #2 — устаревшая культура, построенная вокруг двух идей:

- Эксплуатация — "они привыкли мало зарабатывать, значит, мы можем мало платить". Уже отвыкли, больше так не получится :)

- “Наша организация дает им уникальные ценности — свободу, быстрый рост, талантливое окружение, поэтому мы платим ниже рынка”. Больше не дает — сверхталантливые люди перейдут из ваших команд в финансово более успешные компании на здоровых рынках, а свободу и быстрый рост международные игроки предложат как минимум в той же степени.

Причина #3 — работа в условиях, где почти невозможен m&a. Опционы в России не мотивируют по уже упомянутой причине — число разработчиков, которые смогли заработать существенные деньги на своих долях в российских стартапах, исчисляется в лучшем случае сотнями.