Про честные причины отказов За 10 лет найма людей (как для | Без aspera

Про честные причины отказов

За 10 лет найма людей (как для клиентов, так и для собственной компании) я не встречала ни одного кандидата, который не хотел бы честной обратной связи. На словах.

На деле же большинство к честной обратной связи не готовы. Потому что честная обратная связь не равно объективная/красивая/правильная причина отказа. Сейчас объясню.

Найм — это всегда субъективно. До тех пор, пока людей нанимают люди, а не роботы, найм всегда будет субъективен. Большинство руководителей принимают решение о том, будут ли они брать человека на работу или нет в первые 5-10 минут интервью. Как человек зашел, как поздоровался, какое первое впечатление произвел, какая у него речь, как хорошо/плохо он может поддержать диалог.

В оставшиеся 30-40 минут интервью ваша задача — либо исправить ситуацию, либо не испортить ее. Надо сказать, что исправить первое впечатление крайне сложно.

Конечно, навыки важны. Конечно, их будут оценивать. Но к их реальной оценке приступят тогда, когда поймут, что с этим человеком в принципе есть смысл дальше общаться. Что с ним комфортно складывается диалог, что он вызывает доверие, что он производит впечатление того самого человека, которого мы ищем. В разных компаниях портрет того самого человека, конечно, будет разный.

Но никто и никогда вам не скажет, что вам отказали, потому что нефиг опаздывать на интервью/зум звонок. А когда тебе предлагают это самое интервью, отвечать хорошо бы в течение пары часов, а не спустя два дня.

Никто не расскажет, что вы произвели впечатление ненадежного человека, который за последние два года сменил 5 мест работы.

Никто не проведет с вами сеанс обратной связи, рассказывая, почему ваш стиль общения токсичный/странный/высокомерный/фамильярный/равнодушный/подставить нужное.

Никто не станет объяснять вам, что руководителю-женщине (или, наоборот, мужчине) проще работать с женщинами (или, наоборот, с мужчинами).

Никто не возьмет на себя смелость написать, что при среднем возрасте команды в 27 лет, человек 50-ти лет, вероятно, не вольется. Кстати, в обратную сторону (к слишком молодому кандидату относительно всего коллектива) это тоже работает.

Никто из кандидатов на самом-то деле не хочет такой честной обратной связи. Никто к ней не готов, потому что это звучит обидно (но честно же!). А обиженный кандидат потом пойдет и всему Linkedin или еще какой соцсети расскажет про то, какая компания N нехорошая, нетолерантная и непрофессиональная (а компании N такой пиар нафиг не сдался).

Поэтому вам придёт что-то вроде «к сожалению, на данный момент мы не готовы продолжить с вами диалог по данной позиции».

Такие вот дела.