Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Ягодный🍉метод роста продаж и дохода

Логотип телеграм канала @berrysaleschannel — Ягодный🍉метод роста продаж и дохода Я
Логотип телеграм канала @berrysaleschannel — Ягодный🍉метод роста продаж и дохода
Адрес канала: @berrysaleschannel
Категории: Продажи
Язык: Русский
Количество подписчиков: 10
Описание канала:

1,5 млн. к доходу за квартал - результат менеджера после наставничества.
х4 - рост оборота компании в кризис - мой личный опыт.
Пишу о своем опыте и опыте моих людей. Увеличиваю личные продажи.
Давайте расти вместе - пишите в ЛС @irena_arbuzova

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал berrysaleschannel и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения

2023-03-25 18:10:01 Всем привет!

Уверена, что ждали разбора, советов, пушинга и т.д.

Знаете, что я сделала?

В ответ на это сообщение я просто предложила свое наставничество.
Не задирая нос, нет. Просто отвечать: "Нет, мне не интересно" - как-то избито

ПАМ_ПАМ
6 viewsedited  15:10
Открыть/Комментировать
2023-03-24 21:46:26
Давайте я просто оставлю это здесь…

Что скажете?

Я то обязательно скажу!

Разберем завтра
18 views18:46
Открыть/Комментировать
2023-03-23 23:22:24 Люблю озабоченных людей...

Своим состоянием, настроением, достатком, свободой.
Не тревогой и проблемами, а тем, что реально двигает вперед.

Пришла со встречи с подругой.
Она светилась. От света, который словила из окон загородного дома, где она проходила марафон медитаций, от своей работы, от жизни в целом.

Она в один момент озаботилась о своем состоянии и решила, что надо менять и меняться. Именно эти две составляющих, потому, что про поменять что-то, например, место работы - это мелочь. Ты придешь с той же проблемой, выгорание будет и там снова.

Предлагаю задуматься над тем, что нам дает энергию, а что ее забирает и тоже позаботиться о лучших состояниях для самих себя.
31 views20:22
Открыть/Комментировать
2023-03-22 09:08:53 Выполняю домашнее задание, данное самой себе, в том числе
Доброго утра и вкусного завтрака

Итак, за что я готова платить:
MBA/окружение
Врач и косметолог/красота и здоровье
Уникальный дизайн верхней одежды/вдохновение
Люксовые сумки/качество
Эксперт/знания, рост дохода

И это далеко не все.

Сейчас писала и понимаю насколько важно выполнить это задание.
Задумалась о том, что было, что отказывалась от кайфа и перспектив только, потому что боялась тратить деньги.

Уничтожаем и выводим из организма этот страх
30 views06:08
Открыть/Комментировать
2023-03-21 20:57:12
Я с 31 марта иду на трехдневный тренинг «Стратегия прорыва».
Уже сейчас знакомлюсь с большим количеством людей, все пишут про свои запросы и даже долго-страдальные проблемы.
Заметила, что много людей с запросами про страхи брать за свои услуги, опыт, работы (не важно) больше денег.

Сегодняшнюю публикацию хочу адресовать всем тем у кого есть страх больших чеков или страх обосновывать цену, чтобы не услышать ответ «дорого».
На эту тему я готова говорить часами и написать минимум три тома.

Предлагаю по чуть-чуть отходить от простого прочтения информации, а переходить к интерактиву и практике.
Давайте завтра до 12:00, возможно за завтраком, вы напишите 5 вещей/услуг за которые вы готовы заплатить высокую для себя цену и почему. Кто готов уже сейчас, буду рада видеть от вас ответ в комментариях.
Договоримся, что это не будет много предложений, а все коротко и ясно. Например, сумка LV - высокое качество.

Завтра утром поделюсь своими примерами и пару дней покрутим эту тему.
28 views17:57
Открыть/Комментировать
2023-03-20 21:36:07
Поностальгируем

Давным-давно я и не думала, что буду работать с бюджетами в сотни миллионов рублей.
Было время я продавала пакеты каналов на ТВ. Безусловно это про B2C со своей спецификой.
Метод, который мне помогал продавать, остался, точнее основа метода. Безусловно он эволюционировал.
Основа, как я писала в первых своих публикациях - это «не продавать».
Парадокс, не правда ли?

Рассказываю историю. Я работала в абонентской службе поддержки (да, да, тут тоже были KPI продажи). Звонит мне Петр Иванович (ПИ) и говорит: «Доченька, я пришел с работы, так устал, хотел провести вечер с мулатками, но канал отключили.» Конечно же я понимала про каких мулаток и про какой канал он говорил.
У горячо любимого ПИ была задолженность за месяц + не оплачены доп опции, поэтому вечер с мулатками был под угрозой.
Я рассказала про наличие задолженности, но это не особо помогало продвижению вперед. То есть - оплати и смотри, в чем дело то? - не работало.
ПИ очень просил сначала подключить, а потом он все оплатит.

Я сменила тактику. Я начала расспрашивать нашего телевизионного ловеласа про мулаток и почему они ему так нравятся. Ну не то, чтобы в лоб, а больше про ощущения и рисовала ему картинку, как классно было бы все-таки провести вечер как он и планировал.
2 минуты спустя ПИ был настолько воодушевлен своим же рассказом о «горячем», что согласился на покупку пакета каналов, чтобы был выбор, с кем же проводить тот или иной вечер.
Я включила ему каналы после того, как он внес деньги. Сделал он это очень быстро.



Как только мы отходим от холодных скриптов (тогда было прям все серьезно с ними), мы видим возможности, мы видим проблему человека, мы хотим ее закрыть.
Так как таких интересных историй было много за время моей работы в службе поддержки, я сохраняла список таких абонентов и потом следила за историей подключения и отключения каналов. ПИ еще 6 месяцев продолжал проводить свои горячие разнообразные вечера.

Вот такая вот ностальгия со смыслом
27 viewsedited  18:36
Открыть/Комментировать
2023-03-18 12:29:31
Добрый субботний день!

Продолжим наше исследование…

Итак. Два менеджера, у каждого 10 компаний и два дня.
Я не стала проверять пересечение контактов специально - это не так важно.
Эксперимент состоялся.

Итоги: 0 брифов по недвиге. Ни один менеджер не смог принести задачу для команды.

НО есть бриф от компании другого сегмента за эти два дня от одного из менеджеров.
Salesman с добычей сказал: «Нам же нужна актуальная задача от клиента, за выполнение которой клиент готов заплатить. Тематика бизнеса не так важна?»
И правда, в данном случае тематика была не важна.

Не имеет значения как стоит задача, важно какой результат от вас ждут.
Выигрывает тот, кто видит возможности и не идет только по той траектории, которую тебе нарисовали.

У победителей всегда есть план В и С.
32 viewsedited  09:29
Открыть/Комментировать
2023-03-16 19:09:04
Видимо, эта неделя будет полна инсайтов…

Собеседование. Менеджер по продажам.
Менеджер рассказывает про свою базу и сегменты бизнеса, в которых силен и говорит: «В недвигу не ходи, сюда ходи».
На прошлой неделе другой менеджер говорит: «Да там денег гора, конечно нужно идти»

Как вы думаете, кому доверять
Ответ - НИКОМУ и точка.

Как с клиентами, так и с сотрудниками/соискателями. Только действия. Клиент говорит: "Я оплатил." Ты ждешь, день, два. Денег нет. Просишь платежку, а тебе говорят: «ОЙ, а еще не оплатили».
Вывод: Получили ответ, запросили подтверждение. С деньгами только так! В бизнесе - это ОК!

Что вы думаете сделала я с двумя такими разными менеджерами и их рекомендациями?



Я попросила одного и другого менеджера (у них же по словам контакты ЛПР и все такое) прозвонить за два дня 10 компаний и выявить потребность.

Давайте про себя порассуждаем у кого вышло получить хоть один бриф.

А что я этим хотела выявить в потенциальном менеджере, расскажу в следующем посте. Вам будет полезно, уверена.
34 viewsedited  16:09
Открыть/Комментировать
2023-03-15 20:14:38 Вот это ситуация!

Сегодня был очень насыщенный коммуникацией день, в том числе он был посвящен разбору проблемных зон одного из менеджеров по продажам.

Пришел с проблемой, что база обновилась и сейчас продавать стало сложнее.
Я обычно разбор начинаю по-другому, но в этот раз попросила с самого начала презентовать компанию и ее услуги.
Это нужно, чтобы понимать специфику бизнеса, в том числе.

После 5 минут презентации я поняла, что ничего не поняла Мне было жаль, так как менеджер с хорошей энергетикой, знает продукты компании, но презентовать-продать компанию не может. Заучены фразы видимо из презентации, которую отправляют и все слышится как плохо озвученная книга.

Первое правило - уметь продавать себя, компанию и услуги! Именно продавать, а не рассказывать.

Человечку поможем! Через неделю будет стирать пальцы от нажатия кнопки «отправить» в почте, чтобы показать очередное предложение потенциальному клиенту.
31 views17:14
Открыть/Комментировать
2023-03-14 21:48:45 5 лет назад все изменилось…

Я поменялась, как человек, как руководитель, как эксперт.
В период турбулентности, да и во время любых неудач, которые сильно влияют на вашу уверенность в решениях, действиях, предложениях, важно не терять фокус. Ваш собственный, уникальный фокус.
Чтобы возвращаться к нему, я задавала себе все два вопроса и формировала осознанный фундамент в мышлении, который всегда помогает подниматься. Поверьте, неудач у меня было много и это здорово. Теперь мое отношение к ним только такое.

Сегодня про вопрос №1

Как я могу повлиять на ситуацию?

Именно я и если не я, то кто мне может помочь? Результат то я должна получить, но моих ресурсов недостаточно (это сложно осознать и принять, понимаю).
Я перестала бояться обратиться за помощью, когда понимала, что я сделала все. Это могла быть помощь руководителя, советника и наставника со стороны, бывших коллег, которые на аналогичных должностях или функционал схож.

Всегда помогает, когда ты чувствуешь, что ты не одна/не один.
Многие проходят через такое или уже прошли, уже получили опыт. Я нашла человека, который мне до сих пор помогает в разных спорных ситуациях. Несколько раз в год (я уже взяла себе за правило), когда мне нужно наставничество, совет, поддержка, помощь, чтобы сделать следующий рывок - я делаю этот рывок, потому что создала для себя инструменты.

Я простой человек, который находит для себя истинный кайф от работы и жизни, создает возможности для перехода на другой уровень и теперь готов делиться своим опытом с людьми, которые пока не успели создать для себя те самые инструмента для роста.

32 viewsedited  18:48
Открыть/Комментировать